Аннотация учебной дисциплины «Инновационный менеджмент»

Аннотация учебной дисциплины «Инновационный менеджмент»
«Инновации – или смерть!» - так звучит лозунг многих компаний сегодня. В современной
динамичной среде это является единственным способом существования во многих отраслях бизнеса. Действительно, задумайтесь – как долго вы пользуетесь своим мобильным телефоном? Как
он отличается от предыдущей модели? А какой была ситуации всего лишь пять лет назад? А десять лет назад – вы вообще пользовались личным мобильным телефоном?
Это делает дисциплину «Инновационный менеджмент» более чем актуальной. Сначала
нужно разобраться, что имеется в виду под инновациями, чем они отличаются от изобретений,
обязательно ли они связаны с технологиями, могут ли они происходить в социальной сфере, и выяснить другие концептуальные вопросы, касающиеся природы инноваций.
Затем необходимо прояснить, как управление инновациями вписывается в остальные бизнес-процессы организации. Какие компании мы называем инновационными, и какие стратегии
инновационной деятельности они адаптируют – эти вопросы формируют важные разделы дисциплины «Инновационный менеджмент».
Далее мы будем опираться на процессный подход к инновациям. Начнем со стадии «Поиск
инноваций» и разберемся, откуда берутся инновации, какие инструменты и механизмы поиска инноваций может задействовать современный менеджер, что такое «карта инновационного пространства» и как она может помочь организациям в инновационной деятельности.
На второй стадии – отбора инноваций – мы познакомимся с моделью «инновационной воронки»; выясним, через какие фильтры проходят идеи, чтобы стать инновациями; узнаем, как
компании распределяют инновационные риски и какую пользу может принести бизнеспланирование.
Третья стадия – внедрение инноваций – будет отмечена особым вниманием к процессам
разработки новых продуктов и услуг. Здесь может оказаться полезной модель «вход-стадия», матрица «новизна рынков - новизна технологий», а также классификация сферы услуг с точки зрения
управления инновациями.
Наконец, на четвертой стадии – получения выгоды от инноваций – мы попытаемся понять,
как инновации транслируются в финансовые результаты фирмы, какую роль в этом плане играет
защита интеллектуальной собственности, какую выгоду получает организация от создания и приобретения нового знания и что такое социальная выгода от инноваций. Завершим изучение дисциплины вопросом о необходимости проведения инновационного аудита.