УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

г.Екатеринбург, ул.Пушкина, д.9А, 2 эг.
Тел. +7 (343) 286-08-57, эл.почта:
г. Екатеринбург, ул.Пушкина, д.9а, 2 этаж
Тел. +7 (343) 286-08-57, эл.почта: [email protected]
Сайт: www.ekbiznes.ru
Бизнес-тренинг
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Автор и ведущий программы: Нежданов Денис Викторович,
Президент Корпорации бизнес-тренинга NEZHDANOV-GROUP.ru
Председатель совета директоров ГК «CBS – complexed business solutions»,
бизнес-тренер программы MBA – Академии народного хозяйства при
Правительстве РФ, постоянный автор деловых изданий «Советник», «Chief»,
эксперт телевизионных программ
«Финансист», «Утренний экспресс» (г.
Екатеринбург), автор программы формирования деловых компетенций по
методу Fi.S.E.Q. – Дениса НЕЖДАНОВА (Свидетельство № 15041 от 3.04.2009
Российского авторского общества под патронажем Президента РФ), лучший бизнес-тренер Москвы
и Урала по версии журнала «Chief» (2010). «ТРЕНЕР ГОДА» в стратегии, управлении и продажах по
материалам портла Forbes.ru.
Автор книг ПЕРЕГОВОРЫ БЕЗ ПОРАЖЕНИЙ: 5 шагов к убеждению», «БОСС-МЕНЕДЖМЕНТ: как
зарядить команду на результат».
Соведущий программы: Батина Ирина Николаевна
Консультант,
бизнес-тренер
КБТ
NEZHDANOV-GROUP.ru,
кандидат
экономических наук,
специализация – финансовый менеджмент, финансовый анализ,
инвестиционное проектирование. Автор и ведущий семинаров-практикумов в области финансов и
финансового менеджмента. Консультант в области составления и оценки инвестиционных проектов,
оценки активов, разработки стратегии бизнеса, организации финансового планирования,
автоматизации управленческого учета.
№
Работы
Даты
Программа
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1 Блок .
19-20-21
ноября
Блок 1. Стратегия управления
г.Екатеринбург, ул.Пушкина, д.9А, 2 эг.
Тел. +7 (343) 286-08-57, эл.почта:
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И
ОПЕРАТИВНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
ПРОИЗВОДСТВЕНН
ЫМ
ПРЕДПРИЯТИЕМ
г. Екатеринбург, ул.Пушкина, д.9а, 2 этаж
Тел. +7 (343) 286-08-57, эл.почта: [email protected]
Сайт: www.ekbiznes.ru
- Видение на развитие предприятия;
- Система ценностей в основе разработки стратегии
предприятия. Ошибки разработки стратегии предприятия.
- Проектирование модели комплексных показателей оценки
эффективности производственного предприятия: финансы,
маркетинг, производство, персонал, инновации.
Блок 2. Маркетинговый анализ приоритетов развития
предприятия
- SWOT-анализ предприятия;
- Построение Бостонской матрицы продуктового портфеля
предприятия,
- Анализ продуктового портфеля.
Блок 3. Система сбалансированных показателей в основе
управления производственным предприятием
- Построение календарного плана внедрения стратегии
предприятия по основным показателям: финансы, маркетинг,
производство, персонал, инновации.
Блок 4. Управление оперативной деятельностью
производственного предприятия
- Управление персоналом: формирование производственной
команды;
- Построение, оценка и анализ ключевых бизнес-процессов
производственного предприятия;
- Lean-менеджмент и понятие «бережливого производства»;
День 2. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Блок .
1. Финансовые и инвестиционные решения предприятия.
2. Управление рабочим капиталом.
УПРАВЛЕНИЕ
ФИНАНСАМИ
ПРОИЗВОДСТВЕНН
3. Факторы, влияющие на финансовые решения.
4. Критерии успешности бизнеса производственного
г.Екатеринбург, ул.Пушкина, д.9А, 2 эг.
Тел. +7 (343) 286-08-57, эл.почта:
г. Екатеринбург, ул.Пушкина, д.9а, 2 этаж
Тел. +7 (343) 286-08-57, эл.почта: [email protected]
Сайт: www.ekbiznes.ru
ОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
предприятия.
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
5. Структура активов и производственные источники
финансирования.
6. Кругооборот средств на производственном предприятии.
7. Формирование финансового результата.
8. Понятие денежного потока. Методы управления денежным
потоком.
День 3. ЭКСКУРСИЯ НА ПРОИЗВОДСТВО
(предполагаемые производственные и инновационные площадки для проведения экскурсии
Концерн КАЛИНА, Сладко, Инновационный центр «3М- Россия»)
1. Экскурсия на производство;
ЭКСКУРСИЯ НА
ПРОИЗВОДСТВО
2. Интервью с руководителями производства;
3. Вопросы и ответы по тематикам:
- качество производства;
- бережливое производство;
-производительность труда.
Предприниматели получат:
- Понимание комплекса стратегии и тактики управления производственным предприятием;
- Опыт разработки и анализа практических задач управления производством на уровне
функциональных
стратегий
в
области
финансов,
маркетинга,
совершенствования
производства, управления персоналом и внедрения инноваций;
- Ответы на основные интересующие вопросы в области управления бизнесом и финансами
производственного предприятия.
Предприниматели изучат:
- Российский и зарубежный опыт применения практических решений в области бережливого
производства, мотивации персонала, охраны труда, построения системы сбалансированных
показателей.
г.Екатеринбург, ул.Пушкина, д.9А, 2 эг.
Тел. +7 (343) 286-08-57, эл.почта:
г. Екатеринбург, ул.Пушкина, д.9а, 2 этаж
Тел. +7 (343) 286-08-57, эл.почта: [email protected]
Сайт: www.ekbiznes.ru
Регламент мероприятия:
1-ый день: 9.30 – регистрация
10.00 – начало тренинга
18.00 – окончание тренинга
2-ой день: 10.00 – начало тренинга
18.00 – окончание тренинга
3-ий день: на согласовании