Организация как сложная система Организация Применительно к социальной организации система – это искусственно созданный набор взаимодействующих между собой элементов и подсистем, предназначенный для достижения определенной цели. Организация В соответствии с системным подходом любая организация представляет собой сложную, открытую динамическую социотехническую систему, состоящую из взаимозависимых частей. Изменение в одной из них неизбежно приводит к изменениям в остальных частях, а в конечном итоге – во всей организации. Деление организации на подсистемы 1) Технико-технологическая подсистема 2) Организационная подсистема 3) Экономическая подсистема 4) Социально-психологическая подсистема Технико-технологическая подсистема организации Техническая подсистема множество взаимосвязанных машин, аппаратуры, оборудования, сооружений, обеспечивающих функционирование предприятия. Технологическая подсистема включает в себя множество операций и процессов функционирования технической подсистемы. Организационная подсистема организации Хозяйственный механизм предприятия, обеспечивающий внутреннюю упорядоченность, согласованность и взаимодействие всех подсистем и элементов производства. Экономическая подсистема организации Экономический механизм предприятия, входами которого являются материально-вещественные и денежные потоки ресурсов, а выходами результаты производства. Социально-психологическая подсистема организации Социальная подсистема представляет собой совокупность служб и мероприятий, нацеленных на всестороннее удовлетворение личных и общественных потребностей работников предприятия. Организационный климат Особое интегрирующее свойство организации, определяющее степень привлекательности пребывания в организации для сотрудников, эмоциональная составляющая организационной культуры. Организационный климат Отношение сотрудников друг к другу Организационный климат Отношение сотрудников к организационным требованиям Организационный климат Отношение сотрудников к труду Организационный климат Отношение сотрудников к организации Статический организационный климат Формируется на основе устойчивых взаимоотношений членов коллектива, их интереса к работе, коллегам по труду, отношения к руководству. Динамический организационный климат Определяется как психологическая атмосфера. Характеризуется быстрыми изменениями во времени, влиянием на настроение и работоспособность личности и группы в течение дня, высокой зависимостью от различных внешних и внутренних факторов, малой осознанностью членами группы и, отсюда, сложностью регулирования. Формальные и неформальные организации Формальная организация - это объединение людей, связанных между собой договоренностями о правах и обязанностях. Формальные организации имеют четко поставленные цели, формализованные правила, структуру и связи. Неформальная организация - это объединение людей, не связанных между собой формальными договоренностями о правах и обязанностях. Неформальные организации работают без четко определенных целей, правил и структур. Формальные и неформальные организации Экологический подход к организации Экологический подход уделяет внимание взаимоотношениям организации с внешним окружением. Эти взаимоотношения описываются по аналогии с процессом биологической адаптации. Иными словами организация рассматривается вместе определенной частью внешней среды, с которой она постоянно взаимодействует. Экологический подход к организации Структура внешней среды как макроокружения организации имеет два уровня: 1) Рыночный уровень, структурные единицы которого непосредственно участвуют в обмене ресурсами с внешним окружением. 2) Институциональный уровень. Он включает в себя те структурные единицы внешней среды, которые могут оказывать воздействие на различные компоненты организации нерыночными методами. Экологический подход к организации Рыночный уровень Экологический подход к организации Институциональный уровень Спасибо за внимание, успехов в работе
