Uploaded by Анна Левкина

В.А.Шевченко(экономика) — копия

advertisement
Версия консультанта:
Мою версию в диплом , то что я написал в приложение (вся ваша
версия) значит в приложение. Таблица одна пойдет и в диплом и для
доклада. Отформатируйте и не правьте, главное чтобы не было грубых
ошибок.
Если у когото будут вопросы посмотрит приложение.
4 ЭКОНОМИКА
4.1 Общие положения
При определении затрат на сооружение участка перегонного тоннеля
третьего пересадочного кольца линии Московского метрополитена,
площадки 5.2 до площадки 18, с применением тоннелепроходческого
комплекса производства фирмы «Herrenknecht», применялась
индивидуальная элементная сметная норма и единичная расценка на
сооружение.
4. 2 Индивидуальная единичная расценка
На работах по сооружению перегонных тоннелей участка третьего
пересадочного контура линии московского метрополитена от площадки 5.2 до
площадки
18,
использовался
тоннелепроходческий
комплекс
фирмы «Herrenknecht» (Германия). Для расчёта затрат данного
вида работ, применяемой техники и технологии
механизированный
была установлена
индивидуальная единичная расценка № 1-НК-2-09(КЛ). В состав работ были
включены:
1. Разработка грунта ротором с передвижкой щита.
2. Откачка воды из лотка и очистка юбки щита перед монтажом
железобетонных блоков.
3. Подача железобетонных блоков.
4. Монтаж кольца из железобетонных блоков с установкой крепежных
элементов.
5. Приготовление тампонажного раствора.
6. Подача тампонажного раствора в рабочую зону и нагнетание его за
обделкой.
7. Монтаж ТПМК и демонтаж его после завершения проходки.
8. Перебазирование комплекса с базы в монтажную камеру.
9. Перебазирование комплекса на базу, после завершения проходки.
4.3 Расчет численности работников и фонда оплаты труда
Основываясь
на
данных
СНИПа
при
строительстве объектов,
определяем сроки строительства и необходимое количество рабочих смен за
этот период. Для этих расчетов принимаем исходными данными:
работы – 3 смены;
режим
продолжительность рабочей смены – 7 часов;
запланированный перерыв – 1 час; плановый предупредительный ремонт –
0,5 часа; рабочая неделя – 5 дней; количество рабочих дней в году- 247;
производительность проходки - 250 м/месяц; общая длина тоннеля - 1725 м;
количество рабочих дней строительства тоннеля - 144; количество рабочих
смен за период строительства - 432.
4.4
Расчёт производительности труда и фонда заработной
платы
На предприятии выделяют следующие категории персонала: рабочие 34 чел,; руководители и специалисты - 20 чел,; служащие - 38 чел. При
планировании численности сотрудников различают списочный и явочный
составы работников, в первую очередь определяют явочный состав..
Численность руководителей, специалистов и служащих определяется
штатным расписанием. Отчисления в фонды составляет: пенсионный -22%;
социального страхования – 2,9%; обязательного медицинского страхования –
5,1%; Итого 30%.
4.5 Определение затрат на маркшейдерское обеспечение
Для маркшейдерского обеспечения проведения тоннеля были
приобретены современные геодезическо-маркшейдерских приборы и
инструменты, такие как электронные тахеометры, однопризменные системы
и другие на сумму 3000,2 тыс. руб, программные комплексы и электронно –
вычислительное оборудование обеспечивающее качественную обработку
результатов измерений на сумму 1812 тыс. руб. и позволяющие значительно
облегчить, а также увеличить производительность труда маркшейдера.
Таблица 4.1- Общие затраты на строительство тоннеля
№ п/п
1
Наименование работ и затрат
Затраты на строительство тоннеля
Численность
работников
2
3
4
5
Сметная стоимость тыс. руб
94587014
строительства
98 чел.
перегонного тоннеля
Фонд
зарплаты
работников
строительства
33457,8
перегонного тоннеля
Маркшейдерские приборы и инструменты.
Программные
комплексы
и
электронно
3000,2
–
1811,9
вычислительное оборудование
Всего расходов на строительство:
--------------------------------------------------------------------------------------Версия студента
Приложение к диплому
4 ЭКОНОМИКА
4.1 Общие положения
Общая протяженность строительства участка перегонной линии от
площадки 5.2 до площадки 18, с применением тоннелепроходческого
механизированного комплекса производства «Herrenknecht» Исходя из выше
изложенного в дипломном проекте материала, протяженность участка
составит 941м.
При определении затрат на сооружение участка перегонного тоннеля
третьего
пересадочного
кольца
линии
Московского
метрополитена,
площадки 5.2 до площадки 18, с применением тоннелепроходческого
комплекса
производства
фирмы
«Herrenknecht»,
применялась
индивидуальная элементная сметная норма и единичная расценка на
сооружение.
Настоящая индивидуальная элементная сметная норма (ЭСН)
и единичная расценка предназначены для определения потребности в
ресурсах
(затрат
труда
рабочих-строителей,
времени
эксплуатации
строительных машин и механизмов, материальных ресурсов), определения
стоимости сооружения тоннелей ТПМК.
4. 2 Индивидуальная единичная расценка
Индивидуальная единичная расценка № 1-НК-2-09(КЛ).
На работах по сооружению перегонных тоннелей участка третьего
пересадочного контура линии московского метрополитена от площадки 5.2 до
площадки 18, с применением тоннелепроходческого механизированного
комплекса фирмы «Herrenknecht» (Германия).
Состав работ:
1. Разработка грунта ротором с передвижкой щита.
2. Откачка воды из лотка и очистка юбки щита перед монтажом
железобетонных блоков.
3. Подача железобетонных блоков.
4. Монтаж кольца из железобетонных блоков с установкой крепежных
элементов.
5. Приготовление тампонажного раствора.
6. Подача тампонажного раствора в рабочую зону и нагнетание его за
обделкой.
7. Монтаж ТПМК и демонтаж его после завершения проходки.
8. Перебазирование комплекса с базы в монтажную камеру.
9. Перебазирование комплекса на базу, после завершения проходки.
Измеритель: п.м. в ценах на октябрь 2019 года.
Таблица 4.1- Затраты на строительство тоннеля
№ п/п
1
Наименование работ и затрат
Подготовка территории строительства
Сметная стоимость тыс. руб
26378191
Основные объекты строительства:
- очертания из ЖБ колец
34396230
- тоннельный водопровод
5186777
- водоотводные сооружения
6418900
- электротехнические сооружения
3497211
3
Объекты энергетического хозяйства
637800
4
Благоустройство территории
2357000
5
Объекты подсобного обслуживающего характера
470500
6
Объекты транспортного хозяйства
2466000
7
Внешние сети, коммуникации
340000
8
Прочие работы и затраты
11501900
9
Проектные и изыскательские работы 1% от п.1-8
936505
2
Всего по сводному расчету:
94587014
4.3 Расчет численности работников и фонда оплаты труда
Основываясь на данных при строительстве объекта, определяем сроки
строительства и необходимое количество рабочих смен за этот период. Для
этих расчетов принимаем исходными данными:
- режим работы – 3 смены;
- продолжительность рабочей смены – 7 часов;
- запланированный перерыв – 1 час;
- плановый предупредительный ремонт – 0,5 часа;
- рабочая неделя – 5 дней.
Число рабочих дней в году (на 2020 год):
Ар = Ак – (Ав + Асб + Апр),
(4.1)
Ар = 365-(52+51+15) = 247 дней,
где
Ак – число календарных дней в году,
Ав – число возможных дней,
Асб – число субботних дней,
Апр – число праздничных дней в году.
Производительность проходки Qк = 250 м/месяц;
Длина тоннеля в сумме Lт = 1725 м;
Число месяцев строительства:
Nм = Lт / Qк,
(4.2)
Nм = 1725/250 = 7 месяцев;
Срок строительства в днях:
Астр = (Ар / Np ) · Nм,
Астр = (247/12) ·7 = 144 дней,
(4.3)
где
Np – число месяцев в году.
Количество рабочих смен за период строительства:
Nсм = 144 · 3 = 432.
4.4 Определение производительности труда и фонда
заработной платы
На предприятии выделяют следующие категории персонала: рабочие,
руководители, специалисты, служащие. При планировании численности
сотрудников различают списочный и явочный составы работников, в первую
очередь определяют явочный состав. К данному составу работников
относятся работники, которые ежедневно должны быть на работе для
обеспечения нормального производственного процесса. К списочному
составу
относятся
постоянные,
временные
и
сезонные
работники
предприятия, трудовые книжки которых сданы в отдел кадров. Численность
руководителей,
специалистов
и
служащих
определяется
штатным
расписанием.
Определяем численность рабочих забоя:
Nя = m · No · tсм,
(4.4)
Nя = 10·1·3 = 30 чел,
где:
Nя - явочное число;
m – число рабочих мест;
No – норма обслуживания рабочих мест;
tсм – число рабочих смен.
Nсп = Nя · Кс,
Nсп = 30·1,12 = 34 чел,
(4.5)
где:
Nсп - списочный состав;
Кс – коэффициент списочного состава.
Численность работников необходимых для строительства перегонного
тоннеля представлена в таблице 4.2.
Таблица 4.2 - Численность работников необходимых для строительства
перегонного тоннеля
Численность
Наименование
Должностной
Премии,
Фонд оплаты
должностей
Явочная
Списочная
оклад, руб.
руб.
труда, руб.
1
2
3
4
5
6
11
14
803000
963600
21199200
Мастера
5
6
340000
340000
8160000
Рабочие забоя
30
34
1035000
672750
2049300
Служащие
19
38
1035000
672750
2049300
Итого
65
92
Руководители
и
специалисты
33457800
Вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов,
премий, иных поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах
между отдельными категориями персонала предприятия, учреждения,
организации определяют самостоятельно и фиксируют их в коллективных
договорах, иных нормативных актах.
Косвенное воздействие на фонд оплаты труда государство оказывает
путем начисления следующих налогов на фонд заработной платы:
- в Пенсионный фонд – 22%;
- в Фонд социального страхования – 2,9%;
- в Фонд обязательного медицинского страхования – 5,1%;
Итого 30%.
4.5 Определение затрат на маркшейдерское обеспечение
При использовании современных геодезическо-маркшейдерских приборов,
таких как электронные тахеометры, значительно облегчается и ускоряется
труд маркшейдеров. Стоимость необходимых приборов для
маркшейдерского обеспечения строительства перегонного тоннеля
представлена в таблице 4.3
Таблица 4.3 - Стоимость необходимых приборов для маркшейдерского
обеспечения строительства перегонного тоннеля.
Наименование
Количество
Стоимость прибора, руб.
Тахеометр Sokkia CX-103
1
511900
Тахеометр Leica TS30
1
2395000
Нивелир RGK № 32
1
15990
Штатив Orient ESJA10F
1
2490
Штатив Condtrol GEO S6-2
2
3990
Рейка Elitech 2210 5м
1
1324
Рейка Elitech 2210 3м
1
1240
2
14900
Отражатель Leica GPR111
1
23520
Трегер RGK AJ10
2
4490
Рулетка Matrix Master 20м
2
621
Рулетка Kolner KMT 10м
3
252
Однопризменная
система
Orient HD18
Итого по разделу:
3000222
Для обработки результатов инструментальных измерений и для
создания
применять
качественной
современные
вычислительное
необходимого
маркшейдерской
программные
оборудование.
оборудования
маркшейдерского отдела.
документации,
комплексы
В
таблице
4.4
и
программного
и
необходимо
электронно
показана
–
стоимость
обеспечения
для
Таблица 4.4 - Стоимость необходимого оборудования и программного
обеспечения для маркшейдерского отдела.
Наименование
Количество
Ноутбук
Стоимость прибора, руб.
2
52600
1
25420
1
11800
1
5690
1
224859
2
12475
1
62819
1
376650
TUnIS Navigation Office
1
474600
Расходные материалы
-
500000
HP 15-da1021ur 5SV63EA
Планиметр цифровой
QCJ-2000
Принтер лазерный HP LaserJet
Pro M304a
Сканер
Canon CanoScan LiDE400
Плоттер
Epson SureColor SC-T5200
Microsoft Office 2019
DwnLd NR ESD T5D-03189
AutoCAD
-
including
specialized
toolsets
AD
Commercial New Single-user
ELD Annual Subscription
PLAXIS
3D
CONNECT
Edition V20
Итого по разделу:
1811988
Download