Кейсы по процессам закрытия проектов Кейс 1 Завершение проекта компании «Айтон» Специалисты компании ООО «Айтон» завершают в ОАО «Мытищинская теплосеть» проект по разработке механизма для анализа и мониторинга изменения показателей, получаемых с приборов учета. ОАО «Мытищинская теплосеть» обратилось в компанию «Айтон» с целью создания системы, которая бы периодически собирала данные из систем диспетчеризации и сохраняла бы их в базе 1С. Специалистами компании «Айтон» была создана такая система, которая ежечасно собирает данные. Кроме этого, ежесуточно автоматически формируется сводный отчет по собранным данным, в котором сохраняются значения показателей, полученные с приборов учета, и рассчитываются необходимые параметры для анализа фактического расхода тепловой энергии и сравнения полученных данных с нормативными значениями по объектам. Задание к кейсу: Составьте график мероприятий по закрытию проекта. В графике следует указать содержание работ (не менее 7) и сроки их выполнения. Кейс 2 Вы - руководитель отдела закупок в нефтедобывающей компании. Проект, связанный с модернизацией НПЗ подходит к концу. Ваш отдел занимался обеспечением закупок импортного оборудования. Закупкой импортного оборудования подходит. Составьте план завершения проекта, в части закрытия закупок. Что необходимо сделать вам и вашему отделу (не менее 10 пунктов)?
