ГИБКИЕ МЕТОДОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ ЭЛЕКТРОННЫХ КУРСОВ Москва, 27.02.2014

ГИБКИЕ МЕТОДОЛОГИИ
РАЗРАБОТКИ ЭЛЕКТРОННЫХ
КУРСОВ
Москва, 27.02.2014
История из жизни…
Agile-ценности




Люди и взаимодействие важнее процессов и
инструментов
Работающий продукт важнее исчерпывающей
документации
Сотрудничество с Заказчиком важнее
согласования условий контракта
Готовность к изменениям важнее следования
первоначальному плану
Роли в Scrum



Product Owner – видение, требования бизнеса и
пользователей для команды, приемка
Scrum Master – соблюдение принципов Scrum,
ежедневные митинги
Team – оценка элементов, планирование,
разработка; самоорганизация и
самоуправление
Scrum-процесс
Основные сущности





Резерв продукта (Product Backlog)
Резерв спринта (Sprint Backlog)
Пользовательская история (User Story)
Очки истории (Story Point)
Задачи истории (Story Task)
User Story
Как <пользовательская роль> я хочу <сделать
какое-то действие>, чтобы получить <какуюто ценность>
 Как
обучаемый я хочу просмотреть статистику
прохождения курса, чтобы оценить свои пробелы
 Как преподаватель я хочу получать на e-mail
уведомление о работе на проверку, чтобы
своевременно проверять работы
Критерии приемки
Как преподаватель я хочу получать на e-mail
уведомление о работе на проверку, чтобы
своевременно проверять работы




Я могу по теме уведомления понять, по какое задание из
какого курса выполнено
Я могу прочитать в уведомлении информацию о
выполненной работе: название курса, название работы,
автора работы, дату и время ее отправки
Я могу перейти к выполненной работе прямо из
уведомления
При переходе к работе из уведомления система
автоматически авторизует меня под моей учетной
записью
Основные активности





Планирование спринта (Sprint Planning Meeting):
6-8 часов
Ежедневные митинги (Daily Scrum Meeting): 15
минут
Скрам над скрамом (Scrum of Scrums): 15 минут
Демонстрация спринта (Sprint Review): 4 часа
Ретроспектива: 1-3 часа
Спасибо! Жду вопросов! 
[email protected]
e.lokteva (Skype)