Примерная тематика курсовых работ по дисциплине «Основы менеджмента»

Примерная тематика курсовых работ
по дисциплине «Основы менеджмента»
1.
Современная система менеджмента и тенденции её развития,
2.
Научность и искусство управления,
3.
Мировой опыт и национальные особенности менеджмента,
4.
Ключевые факторы успеха в современном управлении,
5.
Концепция, цели и задачи менеджмента в новых условиях хозяйствования,
6.
Типологические черты современного менеджмента,
7.
Социально-экономические и организационно-технические аспекты управления,
8.
Принципы и особенности строительства менеджерской организации,
9.
Внешний и внутренний менеджмент: основные понятия, состав элементов, их сравнительная
характеристика,
10. Особенности управления функционированием и развитием предприятия в условиях рыночной
экономики,
11. Процессы современного менеджмента и их анализ,
12. Системы современного менеджмента и их анализ,
13. Механизмы современного менеджмента и их анализ,
14. Технологии современного менеджмента и их анализ,
15. Методология менеджмента: современное состояние и особенности развития,
16. Современные подходы к пониманию роли менеджера в организации,
17. Проблемы профессионализации управления и пути их решения,
18. Профессиональный менеджмент как фактор обеспечения конкурентоспособности организации,
19. Современные методы подготовки руководителей/менеджеров,
20. Система менеджмент-образования в России и её анализ,
21. Управление карьерой менеджера,
22. Проблемы совершенствования и развития организационных структур управления,
23. Особенности проектирования дивизиональных организационных структур управления в условиях
современной России,
24. Особенности проектирования адаптивных организационных структур управления в условиях
современной России,
25. Сетевые организационно-управленческие формы: реальность и перспектива,
26. Управление децентрализацией на предприятии,
27. Организационно-правовое обеспечение управленческой деятельности современных предприятий
(Штатное расписание организации, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции
руководителей и специалистов)
28. Проблемы руководства организациями в новых условиях хозяйствования,
29. Процессы демократизации управления и их роль в современном менеджменте,
30. Командообразование в организации как фактор повышения эффективности её управленческой
деятельности,
31. Внутригрупповые процессы и работа менеджеров в команде,
32. Проблемы межличностных отношений в трудовом коллективе и задачи менеджеров по управлению
группой,
33. Проблемы внедрения в российскую деловую практику принципов партисипативного управления,
34. Либеральное управление: анализ достоинств и недостатков, возможности использования в
деятельности национальных компаний,
35. Самоуправление как альтернатива менеджменту организации,
36. Методы управления неформальными организациями в менеджменте и особенности их применения в
российской управленческой практике,
37. Формальная и неформальная организации: основные проблемы и пути разрешения имеющихся
противоречий,
38. Управление конфликтами и методы их предупреждения в современной деловой практике,
39. Менеджмент и самоменеджмент как факторы повышения эффективности организации,
40. Современная концепция власти и особенности её реализации в новых условиях хозяйствования,
41. Проблемы власти и делегирования полномочий в российском бизнесе,
42. Проблема эффективного лидерства в современном менеджменте,
43. Новые теории лидерства6 идеология, основные приоритеты, сравнительный анализ, практическое
значение,
44. Особенности построения и организации эффективных коммуникационных процессов в
управленческой деятельности,
45. Организационная культура как метод коллективной мотивации,
46. Управление организационной культурой компании: проблемы и решения,
47. Организационная и корпоративная культура: проблемы формирования, закрепления и развития,
48. Деловые культуры в международном бизнесе,
49. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура,
50. Проблемы социализации управления и пути их решения,
51. Социальное партнёрство в менеджменте России,
52. Социальная ответственность бизнеса и имидж организации,
53. Место и роль информатизации в обеспечении основных функций управления,
54. Новые информационные технологии в деятельности менеджера,
55. Программно-целевое управление и его значение в современной деловой практике,
56. Системы мотивации и стимулирования труда на российских предприятиях,
57. Особенности мотивации труда менеджерского корпуса,
58. Тенденции развития систем мотивации и стимулирования труда в новых условиях хозяйствования,
59. Диагностика конкурентной среды организации,
60. STEP-анализ и особенности его использования для оценки факторов внешнего окружения,
61. SWOT-анализ и технология его проведения,
62. Место и роль внутрифирменного планирования в деятельности современных российских
предприятий,
63. Управленческие решения: современные подходы и технологии разработки,
64. Управление рисками в менеджменте,
65. Развитие предпринимательской компоненты в менеджменте,
66. Экономика менеджмента: ресурсы и эффективность,
67. Интеграционные процессы в современном менеджменте,
68. Анализ современных методов реструктуризации организаций (теория и практика),
69. Реинжиниринг как фактор развития российских предприятий,
70. Реструктуризация и диверсификация: опыт развития зарубежных и национальных компаний,
71. Контроллинг как инструмент управления организацией и средство предупреждения возникновения
кризисных ситуаций в её менеджменте,
72. Внутрифирменный контроль: формы и средства реализации,
73. Внедрение и развитие системы управленческого учёта в практику работы российских компаний,
74. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием,
75. Новые подходы к оптимизации управленческой деятельности,
76. Современные подходы к оценке эффективности и результативности менеджмента,
77. Методы повышения эффективности управленческой деятельности современных российских
предприятий,
78. Менеджмент как фактор повышения конкурентоспособности организации на рынке,
79. Место и роль инноваций в современном управлении,
80. Инновационный потенциал развития менеджмента,
81. Креативный менеджмент и его роль в развитии современных компаний,
82. Эффективность интеллектуальной деятельности менеджера,
83. Маркетинг-менеджмент как новая форма управления компанией в условиях развития рыночных
отношений,
84. Управление стратегическими преобразованиями в организации,
85. Актуальные проблемы совершенствования управления в деятельности российских компаний,
86. Опыт эффективного управления предприятием в условиях рыночной экономики (на конкретном
примере),
87. Антикризисный менеджмент: особенности и основные проблемы.
88. Особенности менеджмента в полном товариществе.
89. Особенности менеджмента в товариществе на вере/коммандитном товариществе.
90. Особенности менеджмента в обществе с ограниченной ответственностью.
91. Особенности менеджмента в обществе с дополнительной ответственностью.
92. Особенности менеджмента в закрытом акционерном обществе.
93. Особенности менеджмента в открытом акционерном обществе.
94. Особенности менеджмента в государственном/муниципальном унитарном предприятии.
95. Особенности российской модели управления государственным сектором.
96. Особенности менеджмента в некоммерческих организациях (на примере потребительского
кооператива, общественного объединения, фонда, учреждения, ассоциации, союза).
97. Особенности менеджмента на различных этапах жизненного цикла организации.
98. Совместные предприятия: построение системы менеджмента и её особенности.
99. Современные тенденции в развитии и управлении транснациональными компаниями.
100. Особенности интернационализации современного менеджмента,