Программа дистанционного повышения квалификации

ПРОГРАММА
ДИСТАНЦИОННОГО
ПОВЫШЕНИЯ
КВАЛИФИКАЦИИ
СПЕЦИАЛИСТОВ
ЖИЛИЩНОГО
ХОЗЯЙСТВА
Почему надо учить работников
жилищной сферы
Специалисты утверждают, что в
70% случаев причиной аварий
на объектах жилищного
хозяйства является
человеческий фактор
(нарушения правил
эксплуатации и низкая
квалификация
МИССИЯ ПРОЕКТА
Создание критической массы кадров,
способных за счет освоения
современных методов
организационного, финансового и
кадрового менеджмента осуществить
реструктуризацию отрасли,
повысить инвестиционную
привлекательность предприятий, их
конкурентоспособность и
эффективность работы.
ЦЕЛИ ПРОЕКТА
 Переподготовка управленческих кадров для работы
предприятий и организаций жилищного хозяйства
в рыночных условиях.
 Формирование управленческой команды для
реализации программы эффективного управления
эксплуатацией жилищного фонда.
 Создание и развитие системы бизнес-образования,
способной поддерживать и развивать актуальные
потребности жилищного хозяйства.
Основные задачи проекта
 Удовлетворение потребностей всех регионов РФ в
переподготовке
и
повышении
квалификации
управленческого персонала жилищного хозяйства.
 Обучение руководящих работников и специалистов
по актуальным проблемам жилищного хозяйстваи
технологиям коммерческой деятельности
 Разработка и апробирование специальных учебных
программ, адаптированным к конкретным
потребностям жилищного хозяйствас учетом
изменений в экономике и управлении в ходе
реализации программы реформирования жилищной
сферы
.
СТРАТЕГИЯ ПРОЕКТА
Адаптация персонала к работе в
новых условиях и понимание
менеджерами (всех уровней
жилищного хозяйства) современных
концепций управления, умение
использовать их в реальной практике,
выработка нового общего языка для
руководителей – основа
реформирования жилищной сферы
ПРИНЦИПЫ ПРОГРАММЫ
 Модульный принцип обучения
 Ориентация на усиление конкурентоспособности




предприятий системы жилищного хозяйства.
Гибкость и оперативная корректировка программ
при изменении нормативной базы.
Практическая направленность занятий с
использованием современных методов обучения
(кейсов, деловых игр).
Использование в учебном процессе технических
средств обучения и компьютерных технологий
Постоянный контроль качества обучения.
МОДУЛИ ПРОГРАММЫ
1. Муниципальная среда и система экономических взаимоотношений
2. Процессы развития управления ЖКХ
3. Правовое регулирование ЖКХ и социальной защиты населения
4. Финансовый менеджмент, управленческий учет, налоговое
регулирование
5. Управление качеством ремонта и эксплуатации
6. Управление инвестициями и инновациями
7. Диагностика экономического состояния, реструктуризация
8. Управление человеческими ресурсами
9. Энергоресурсосберегающие технологии и управление коммунальной
инфраструктурой
10. Система информационного обеспечения ЖКХ
11. Предпринимательская деятельность в сфере ЖКХ
12. Обеспечение безопасности проживания
АДРЕСНЫЕ ГРУППЫ ПРОГРАММЫ
 Руководители и специалисты
структурных подразделений
управляющих компаний
 Руководители и специалисты
муниципальных органов власти
 Руководители и специалисты
региональных органов государственной
власти
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
 ВОЗМОЖНОСТЬ БЫСТРОГО ПЕРЕХОДА
РАБОТНИКОВ ЖКХ К УСЛОВИЯМ РЫНОЧНОЙ
КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ
 ВХОДНОЙ КОНТРОЛЬ И ТЕСТИРОВАНИЕ
ЗНАНИЙ
 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОРИГИНАЛЬНЫХ МЕТОДИК И
КОМПЬЮТЕРНЫХ ПРОГРАММ
 БОЛЕЕ 2000 ТЕСТИРУЮЩИХ И ОБУЧАЮЩИХ
ТЕМ
 ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ АТТЕСТАЦИЯ
Программы
дистанционного обучения
 Управление жилищным фондом
 Эксплуатация зданий сооружений
 Осуществление сделок с недвижимостью
 Управление, организация и реализация
процессов обращения с отходами
 Обеспечение благоустройства при
управлении, организации и ведении
жилищного (муниципального) хозяйства
Основные виды дистанционного
обучения
 лекция (off-line и on-line);
 - практическое, семинарское (off-line и on-line), в том
числе компьютерный лабораторный практикум;
 - консультация индивидуальная и групповая (off-line и
on-line);
 - тестирование on-line;
 - самостоятельная работа обучающихся, включающая
работу с учебными и учебно-методическими
материалами, выполнение индивидуальных домашних
заданий (off-line и on-line).
Основные принципы дистанционного обучения
работников жилищного хозяйства
 ориентация деятельности управляющих компаний и подрядных




организаций на потребности населения по эффективному
управлению и эксплуатации жилищным фондом
ориентация на эффективное использование всех видов ресурсов:
материальных, финансовых, трудовых
сочетание преимущественного объема практических занятий с
необходимым уровнем теоретической подготовки
охват всех сторон управленческой деятельности технологической, экономической, экологической, социальной
ориентация на усиление конкурентоспособности предприятий
системы жилищного хозяйства понимание слушателями природы
эффективного бизнеса
ОБУЧЕНИЕ И ПРОФСТАНДАРТЫ
В сфере жилищного хозяйства в настоящее время
разрабатываются три профессиональных
стандарта
Специалист по управлению жилищным фондом
Специалист по эксплуатации и обслуживанию
многоквартирного дома
Организация разработчик - РАНХиГС
Специалист по управлению многоквартирными
домами.
Организация разработчик – ВШЭ
Благодарю за внимание
[email protected]
8-903-668-94-83