Управляющий совет - презентация

МИССИЯ:
становление современной школы как территории успеха и
личностного роста, способной обеспечить каждому ребенку
высокое
качество
образования,
ориентированное
на
социальные
и экономические
потребности
общества,
духовно-нравственное
развитие
и воспитание
качеств
инициативной,
творческой
личности
в
современной
инфраструктуре и здоровьесберегающей среде учреждения.
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
Обновление содержания образования;
Развитие способностей обучающихся, создание условий для
успешной социализации каждого ребенка;
Развитие творческого потенциала учителя;
Создание здоровьесберегающей среды;
 Развитие внутренней и внешней образовательной среды.
Управляющий совет
Педагогический совет
Профсоюзный комитет
Стратегический уровень
директор
Тактический уровень
зам. дир. по
УВР
зам. дир. по
ВР
зам. дир. по
НМР
зам. дир. по
АХЧ
Технологический уровень
- учителя–предметники
- учителя начальных
классов
- учитель-логопед
- вожатые
- кл. руководители
- воспитатели
- соц. педагог
- педагог-психолог
- педагоги доп.
образования
НМС
МО
работники МОП
Создание Управляющего совета
1999 г.
•Попечительский совет
2006 г
•НФППП «Инновация
2009 г.
•Управляющий совет
Нормативно-правовая база УС
 Устав школы;
Положение об УС МКОУ "Аннинская СОШ с
УИОП»;
"Положение о порядке выборов членов
УС»;
 "Положение о порядке кооптации членов
УС МКОУ "Аннинская СОШ с УИОП»;
Выборы
Положение «О порядке выборов в УС»
Положение «О порядке кооптации в УС»
Создание избирательной комиссии
Проведение выборов
Утверждение состава совета приказом
директора, учредителе ОУ, кооптация
членов
Председатель Совета –
Попов Александр Анатольевич
Название комиссии
ФинансовоХозяйственная
Организационнопедагогическая
Социальноправовая
Направления
Члены комиссии
Формирование нормативной
базы в части стимулирования
работников школы к
качественному труду, утверждение
критериев стимулирования,
распределение премиальных
выплат работникам
Формирование нормативной
базы в части:
- организации образовательного
процесса в школе;
- развитие воспитательной
системы в школе.
Ананьева О.А.
Владимирова И.А.
Курбатова Т.Н.
Охрана и укрепления здоровья
обучающихся. Сотрудничество
родительской общественности и
школы.
Работа с жалобами и
предложениями родителей.
Лазарев М.В.
Гальцева О.Н.
Землянухина Т.
Дунаев В.Ю.
Медкова Е.Н.
Ясаков Д.
Направления деятельности

•
•

•
Улучшение материально-технической базы:
Проведение летнего ремонта;
Привлечение средств для закупки нового оборудования;
Поддержка талантливых детей и педагогов:
Привлечение спонсорских средств и добровольных
пожертвований на награждение детей, обучавшихся на
«отлично», активистов, победителей олимпиад;
• Управляющий совет совместно с НФППП «Инновация»
выступает заявителем материалов педагогов на конкурс
лучших учителей в рамках ПНПО.
Направления деятельности
 Организация деятельности дополнительных услуг для
обучающихся и родителей:
• Заключение договоров с педагогами ВГАСУ, ВСАУ для проведения
занятий с детьми по подготовке детей к поступлению в вузы;
 Реализация принципа общественного управления:
• Участие в качестве наблюдателей в проведении Единого
государственного экзамена и Муниципальной итоговой аттестации
выпускников 9 классов;
• Участие в процедуре подготовки документов к аккредитации
учреждения;
• Участие в стимулировании труда педагогов.
 Обеспечение безопасности:
• Организация охраны в МКОУ «Аннинская СОШ с УИОП»;
• Заключение договора с ОВД Аннинского района на обслуживание
«тревожной кнопки»;
Мониторинг деятельности, реализация
принципа открытости
 работа общественной приемной;
Опросы и анкетирование участников
образовательного процесса;
Удовлетворены ли вы взаимодействием школы
и семьи
Полностью
60
50
40
30
20
10
0
Скорее удовлетворен,
чем нет
Не могу сказать
Если Вы удовлетворены, то видите ли
положительные стороны вашего
взаимодействия со школой, которые Вы
считаете наиболее привлекательными?
Высокое качество
обучения
Комфортное
состояние ребёнка в
школе
Удовлетворительная
материальная база
школы
Внеклассная
деятельность
60
40
34.5 53.8 7 3.7 1
20
Другое
0
59.8 59.1 34.6 7.3 2.1
Мониторинг деятельности, реализация
принципа открытости
Размещение информации на сайте;
Мониторинг деятельности,
реализация принципа открытости
Публикации в СМИ, раскрывающие
деятельность Управляющего совета
Мониторинг деятельности,
реализация принципа открытости
Отчеты на родительских собраниях,
выступления на конференциях, семинарах;
Мониторинг деятельности,
реализация принципа открытости
Проведение открытых мероприятий
Мониторинг деятельности,
реализация принципа открытости
Результативность участия школы в конкурсах;
• Лучший Управляющий совет Воронежской области 2009 г.
• Лучшая школа Воронежской области 2009 г.
• «Школа здорового образа жизни» 2010 г
• «Лучшая организация школьного питания в Воронежской
области» в номинации «Лучшая городская школьная
столовая»; 2012 г
• «Школа – Лидер образования Воронежской области» 2012 г
РОДИТЕЛИ
увидят образовательное учреждение,
обеспечивающее
условия
для
психологического комфорта и безопасности
ребёнка,
для
удовлетворения
его
потребностей с помощью
социальных, правовых, психологических,
медицинских, педагогических механизмов.
ОБУЧАЮЩИЕСЯ
смогут
получить
не
только
качественное
и
доступное
образование, но и реализовать свои
потенциальные
возможности
для
социального
успеха
в
системе
дополнительного образования.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
ШКОЛА
создаст условия, обеспечивающие
образование детей с различной
мотивацией и
способностями,
реализацию
их
потенциальных возможностей через
урочную
и
внеурочную
деятельность.
УЧИТЕЛЯ
получат
возможность
реализовать
себя
в
разнообразных
инновационных
профессиональных
практиках,
программах
дополнительного образования.
ШКОЛА – ТЕРРИТОРИЯ УСПЕХА