Подготовка и реализация инвестиционного проекта Лекция 9 План лекции Необходимость проекта, законодательство, регулирующее создание объекта. Проектная документация и её состав, этапы проектирования. Уникальные и типовые проекты. Примерная стоимость проектирования; проектные институты. Строительные нормы и правила (СНиПы), причины, определяющие целесообразность их унификации с Евросоюзом. Смета и сметная стоимость объекта. Экспертиза и согласование проекта. Прединвестиционные затраты и их состав. Риски, связанные с проектированием, и основные способы противодействия им. Организация выбора исполнителей работ, подрядчики и поставщики оборудования. Основные риски на этапе создания объекта, необходимость контроля за ходом строительства и организация такого контроля как основной способ противодействия Необходимость проекта 1. Для объектов капитального строительства состав необходимой документации определяется законодательством. Градосторительный кодекс содержит понятие «разрешенного использования земельных участков и объектов капитального строительства» 2. ФЗ об инвестиционной деятельности определяет инвестиционной деятый проект - обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план). Инвестиционный проект 1. Позволяет оптимизировать принимаемые решения. Ситуации, возможные в жизни, предварительно моделируются на ЭВМ, что избавляет от излишних рисков. 2. Экспертиза проекта понижает риски, связанные с проектом. 3. Утверждённый проект с необходимыми согласованиями важен для убеждения потенциальных кредиторов в возврате ссужаемых средств. 4. Предварительное обсуждение с общественностью понижает строительные риски. •Далее необходимо разработать проектную документацию, в объёме необходимом, для утверждения и согласования, с учётом вида строительства. Разрешение на проектирование. 1. Необходимо условия для проектирования (ТУ) от всевозможных инстанций и предприятий, которые обслуживают инженерные сети и коммуникации, к которым в последствии необходимо будет подключить объект для обеспечения водой, канализацией, отоплением, электроэнергией, связью и т.п. Назначение проекта 1. Проект является основной документ по которому осуществляется организация строительства объектов. 2. Проекты (типовые и индивидуальные) всегда составляются до начала строительных работ. 3. В разрабатываемых проектах максимально используются достижения науки и техники. По этой причине проекты являются носителями инноваций. 4. По рабочим чертежам ведутся строительные работы. 5. Смета проекта являются документами, на основе которого определяется потребность в средствах . Схема организации разработки проекта Этапы работ Основание Исполнители Этап 1. Предпроектные работы 1.1. Разработка техникоэкономического обоснования (ТЭО) План капитальных вложений. Решение Застройщика Заказчик 2.1. Изыскания Заказ и договор Проектная организация 2.2. Разработка проекта по стадиям Задание (заказ) на Проектная организация проектирование, Инструкции по разработке проектов и договоров Этап 2. Проектные работы Этап 3. Экспертиза и утверждение проекта Проектная документация 2 Необходимо разработать проектную документацию, в объёме необходимом, для утверждения и согласования, с учётом вида строительства. За тем согласовать разработанный проект со всеми службами и если необходимо - пройти государственную экспертизу проекта. Пройти согласование проекта с предприятиями в отношении инженерных сетей и получить их согласие в виде технического решения (ТР). Ка проекта 3. Утверждения проекта и получения разрешений на выполнение строительных работ у органов местной власти, а при необходимости получения разрешений на строительство в Государственной архитектурно-строительной инспекции, По окончании строительства необходимо провести техническую инвентаризацию в БТИ и ввести объект в эксплуатацию, что подтверждает его соответствие проектным решениям, нормам и правилам, а так же возможность дальнейшей его безопасной эксплуатации. Если необходимо, то нужно будет получить сертификат соответствия. • Ну и заключительный этап. На основании сертификата, акта ввода, а также других документов, полученных в процессе строительства мы можем приступать к оформлению права собственности с последующей государственной регистрацией. Преинвестиционные исследования. 0,7% для крупных; 5% для средних проектов формирование инвестиционного замысла (opportunity studies); ■ предпроектные исследования инвестиционных возможностей (pre-feasibility studies); ■ технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО), (feasibility studies); ■ подготовка оценочного заключения и принятие решения об инвестировании (final evaluation). Формирование замысла (opportunity studies); 1) Выбор и предварительное обоснование замысла – важно обеспечить постоянный приток идей. Поощрение сотрудников за идеи. Взаимодействия с потребителями и поставщиками – предложить новоеЮ, адаптироваться к новому; 2) инновационный, патентный и экологический анализ проекта; 3) проверку необходимости выполнения сертификационных требований; 4) оценка предложения с точки зрения его соответствия приоритетам; Предпроектные исследования (opportunity studies); 1) Изучение спроса; 2) текущие и ожидаемые цены на продукцию и основные элементы затрат; 3) обоснование организационно-правовой формы реализации проекта; 4) определение состава участников; 5) предполагаемая оценка требуемых инвестиций с оценкой их коммерческой эффективности; 6) подготовка исходно-разрешительной документации; 7) утверждение результатов обоснования инвестиционных возможностей; 8) подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы; 9) подготовку инвестиционного предложения для потенциального инвестора (решение о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта). Основные задачи технико‐экономического обоснования 1) показать, что данные затраты или данные решения нужны проекту; 2) определить, насколько проект реализуем с технической точки зрения; 3) расшифровать порядок и статьи затрат в прединвестиционный период за счет Инициатора проекта; 4) расшифровать статьи затрат на организационные расходы в инвестиционный период ( в период получения земли, разрешений, согласований, лицензий, прочей согласовательной документации и статьи затрат); 5) расшифровать статьи затрат на предпроектные (инжиниринговые) работы; 6) расшифровать статьи затрат на строительно‐монтажные работы; 7) расшифровать статьи затрат на поставку оборудования и комплектующих; 8) включить прочие статьи затрат и графики их внесения; 9) создать общий план‐график инвестиционных расходов ТЭО 1. Оценка объёма сбыта по основным категориям покупателей и районам, включая экспорт и проект программы выпуска продукции; 2. Подготовка исходно-разрешительной документации; 3. 5. Разработку технических решений, в том числе генерального плана, технологических решений; 4. Описание системы управления предприятием, организации труда рабочих и служащих; Подготовку сметно-финансовой документации, выбор конкретного инвестора, оформление соглашения; Оценка рисков, связанных с осуществлением проекта; Формулирование условий прекращения реализации проекта. 5. Эффективность проекта Рабочий чертёж 1 этажа