PowerPoint - Департамент культуры Ханты

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
Сургутского художественно-промышленного колледжа
по итогам деятельности за 2012 год
Цель педагогической системы колледжа –
создание условий и возможностей,
позволяющих каждому студенту развиваться
как личность в соответствии с его
запросами, потребностями и интересами.
2
Образовательные программы реализуют три отделения
(дизайн среды, предметный дизайн, дизайн одежды) по
специальностям в соответствии с ФГОС:
070602 Дизайн (по отраслям);
072501 Дизайн (по отраслям) по трем специальностям:
• дизайнер,
• дизайнер с углубленной подготовкой,
• дизайнер-преподаватель.
Сроки обучения по специальности среднего
профессионального образования соответствуют
нормативным требованиям.
3
Контрольные цифры приема
2012-2013гг
Количество поданных заявлений
Контрольные цифры приема
9 чел
30
заявлений
10 чел
27
7 чел
заявлений
12
заявлений
Предметный дизайн
Средовой дизайн
Дизайн одежды
4
Выпуск 2012 года
из 11 выпускников
диплом по
специальности
«дизайнер с
углубленной
подготовкой»;
2 выпускника
диплом
государственног
о образца с
отличием по
специальности
«дизайнер»;
2 выпускника
диплом
государственного
образца по
специальности
«дизайнер»;
7 выпускников
5
Доля выпускников, трудоустроившихся
по полученной профессии в первый год
Фактическое значение
Значение, утвержденное в государственном задании
67%
44.40%
50%
50%
2010 год
2011 год
63.50%
40%
2012 год
6
Доля выпускников, поступивших в
профильные ВУЗы
Фактическое значение
Значение, утвержденное в государственном задании
50%
33.30%
15.40%
50%
50%
50%
2010 год
2011 год
2012 год
7
Анализ результатов промежуточной
аттестации студентов 1 курса
I семестр 2012-13 учебного года
Сводная таблица результатов
120
100
100
92 92
88.5
80
76.9
80.7
80.7
79 79
73
84 84
80.7
73 73
62 62
60
85 85
61.5
65.3
73
61.5
53.8
42.3
46.1
42.8
42.3
43 43
40
20
0
Абсол ютная успева емость
Качест венная успева емость
8
Анализ результатов промежуточной
аттестации студентов 2 курса
I семестр 2012-13 учебного года
Сводная таблица результатов
120
100100
100
80
100100
100
88
94
100
100
94
100100
86
69
75 75
69
60
44
69
63
69
63 63
57
44
69
57
57 57
44
40
20
0
Абсолютная успева емость
Качественная успева емость
9
Анализ результатов промежуточной
аттестации студентов 3 курса
I семестр 2012-13 учебного года
Сводная таблица результатов
120
100
100 100
100 100
100
83
83
83
80
67
100 100
100 100
100 100
87
67
60
60
40
50 50
33
33
50 50
50
33
20
0
Абсолютная успева емость
Качественная успева емость
10
Анализ результатов промежуточной
аттестации студентов 4 курса
I семестр 2012-13 учебного года
Сводная таблица результатов
120
100
100 100
100 100
100
100 100
100 100
100 100
100
82
80
82
82
72
64
55
60
45
40
36
20
0
Абсолютная успева емость
Качественная успева емость
11
Анализ
успеваемости студентов по
специальностям
12
Организационная структура бюджетного учреждения
среднего профессионального образования
Ханты-Мансийского автономного округа
«Сургутский художественно-промышленный колледж»
13
По состоянию на 21.01.2013 г. количество
персонала составляет:
5%
18%
34%
административноуправленческий
персонал
учебновспомогательный
персонал
преподаватели
43%
остальные
сотрудники
14
Повышение квалификации преподавателей
2011-2012 год,
35.40%
2009-2010 год,
25.90%
2010-2011 год,
29.60%
15
Анализ финансово-хозяйственной
деятельности
• С января 2009 года колледж работает по новой
системе оплаты труда.
• Финансовое обеспечение осуществляется в пределах
средств, утвержденных законом о бюджете на
очередной финансовый год и плановый период, а
также за счет средств, выделяемых в рамках Целевых
программ автономного округа, за счет доходов от
предпринимательской деятельности.
• Доходы поступают от оказания платных
образовательных услуг - подготовительные курсы.
16
Доходы от предоставления следующих
платных услуг - подготовительные курсы
900000
800000
700000
600000
860,000
500000
400000
300000
200000
602,000
664,500
рублей
рублей
2010
2011
рублей
100000
0
1
2
2012
3
17
Исполнение бюджета с 01.01.2012 – по 31.12.2012
г. составляет 100%
Исполнение бюджета за 2011 год, составил –
99,6%.
Стипендиальный фонд 2012 года составил –
449 835,00 руб.
Стипендиальный фонд 2011 года – 358 000,00 руб.
Для выплаты стипендий на 2013 год выделено
603 000,00 рублей.
18
Справка об экономике
образовательного учреждения
Исполнено
99,2 %
99,6 %
100 %
тыс.руб
19
Меры по обеспечению комплексной
безопасности учреждения
1. Работа по антитеррористической защищенности и
противодействию терроризму и экстремизму
2. Работа по обеспечению охраны образовательного
учреждения
3. Пожарная безопасность
4. Гражданская оборона и чрезвычайные ситуации
5. Обучение учащихся правилам безопасной
жизнедеятельности
6. Наглядные пособия
7. Взаимодействие с правоохранительными органами
20
Мероприятия
по организации и проведению
энергетического обследования
• Общий объем финансирования мероприятий составляет
29 тыс. рублей за 2012 год
• Ежеквартально подается информация по внесению
отчетных данных за 2012 год в автоматизированное
рабочее место (АРМ) «Мониторинг энергоэффективности.
Регламентированная отчетность».
• Периодически проводится анализ расходования тепло
ресурсов, электроснабжения, ХВС, ГВС. По результатам
2012 года по теплоснабжению экономия 40%, по
электроснабжению перерасход 5% по отношению к
предыдущему году, ХВС – норма прошлого года, а ГВС
процент экономии составляет 2%.
21
Развитие
материально-технической базы
В 2012 году осуществлялись мероприятия согласно заключенным
договорам:
• техническое обслуживание швейного оборудования;
• техническая эксплуатация внутренних инженерных систем
электроснабжения и вентиляции;
• техническая эксплуатация внутренних инженерных систем тепло
водоснабжения, канализации и автоматизированных узлов
регулирования тепловой энергии;
• текущий ремонт и техническое обслуживание оргтехники;
• обслуживание кондиционеров;
• заправка картриджей тонером;
• ТО и ремонт оборудования;
• ТО охранно-пожарной сигнализации, КТС;
• ТО и ремонт автотранспорта;
• обслуживание огнетушителей;
• установка швейного оборудования.
22
Маркетинговая деятельность
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
организация и проведение экскурсий для Межшкольных учебных комбинатов и
образовательных учреждений города и района;
участие в ежегодных мероприятиях, таких как, «Образование и карьера» и городских
архитектурно-строительных выставках;
разработка дизайн-проектов для городских организаций по их запросу (ЗАО ТРК
«Сургутинтерновости», Сургутский железнодорожный вокзал, Техноцентр, Молодежное
объединение «Порт», Сургутский Дворец бракосочетаний);
работа с городскими СМИ по набору и контингенту поступающих абитуриентов, а также
освещение мероприятий различного уровня, проведенных в колледже;
участие в конкурсах, выставках городского, регионального, всероссийского и
международного уровней;
создание творческих организаций на базе колледжа, например, Творческое объединение
авторской куклы, куда входят не только студенты и преподаватели колледжа, но и жители
города и района;
подготовительные курсы для поступающих не только в наш колледж, но и в другие учебные
заведения данного направления;
участие в международных конференциях;
научные статьи в журналах о колледже;
организация и проведение мероприятий по целевым программам (по программе «Культура
Югры» - III Международная выставка авторской куклы «Fashion doll», по программе
«Противодействие злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту в ХМАОЮгре»);
организация и проведение пленэрных практик и выставок в других городах России и за
рубежом.
23
Планы по основной деятельности
на 2013 год
- повышение качества образовательного процесса;
- целенаправленная работа по увеличению контингента обучающихся на
подготовительных курсах и абитуриентов колледжа;
- повышение уровня информатизации колледжа;
- открытие отделения графического дизайна;
- совместная деятельность и взаимодействие с муниципальными организациями,
окружными, федеральными органами в области культуры и искусства;
- дальнейшее совершенствование проекта «Fashion art» по направлениям;
- участие в конкурсах и выставках различного уровня.
24
Планируемая выставочная
деятельность
Февраль 2013 г. – участие в IХ городской выставке работ преподавателей детских
художественных школ и художественных отделений школ искусств и колледжей города
«Большая перемена».
Март 2013 г. – организация и проведение выставки «Цветы».
Май 2013 г. – организация встречи с ветеранами.
Июнь 2013 г. – организация выставки дипломных проектов.
Октябрь-ноябрь 2013 г. - организация и проведение V Юбилейного регионального
конкурса молодых дизайнеров-модельеров «Fashion Art», а также организация и
проведение мероприятий в рамках 15-летнего юбилея колледжа.
Декабрь 2013 г. – окружная передвижная выставка «Молодежь 21 века против
наркотиков».
25
Основные направления работы
колледжа в 2013 году:
• повышение показателей качества оказываемых государственных
услуг;
• совершенствование инновационных педагогических технологий
для повышения качества образовательной деятельности;
• совершенствование материально-технической базы;
• работа по повышению уровня профессионального мастерства
руководящих и педагогических кадров;
• позиционирование выставочно-просветительской деятельности;
• расширение научного, программно-методического и
информационного обеспечения образовательного процесса;
• внедрение и проведение мониторинговых исследований
образовательных услуг;
• увеличение объема оказываемых государственных услуг.
26
Положительные факторы, влияющие на
развитие колледжа:
• наличие нормативной правовой базы функционирования и
развития СПО;
• стандартизация СПО, желание интегрировать образование в
международную систему подготовки специалистов;
• заметная динамика роста потребности дизайнеров на рынке
труда;
• перспективы развития дизайнеров отраслей в России и ХантыМансийском автономном округе.
• высокий рейтинг и престижность колледжа на региональном
рынке труда;
• наличие возможности постоянного повышения квалификации
работников
• колледжа за счет бюджетных средств;
• создание единого информационного пространства.
27
Неблагоприятные факторы:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
реорганизация колледжа и вхождение его в единый образовательный комплекс,
объединяющий учреждения среднего профессионального образования непрофильного
направления подготовки: БУ СПО «Сургутский музыкальный колледж», БУ СПО
«Колледж русской культуры им. Знаменского»;
невозможность приобретения собственного здания или необходимых площадей для
развития учреждения;
снижение бюджетного финансирования при переходе в единый образовательный
комплекс;
отсутствие возможности вывозить студентов на практику в города с историческими
памятниками и богатой архитектурой.
снижение конкурсного отбора в связи с отсутствием студенческого общежития;
снижение участия во всероссийских конкурсах по причине отсутствия
финансирования;
снижение уровня базовых знаний выпускников школ;
незаинтересованность руководителей предприятий в приеме студентов на
преддипломную практику;
отсутствие кадрового резерва как руководителей, так педагогического персонала;
состояние здания и коммуникаций, требующих значительных капитальных вложений
на капитальный и текущий ремонты;
отсутствие необходимых площадей для развития учреждения;
невозможность обновления материально технической базы.
28