Стандартизованная архитектура протокола

Реклама
Стандартизация имеет два существенных
преимущества:
Производители вынуждены использовать стандарты,
опасаясь того, что при широком распространении
стандартов изделия, не использующее их, будут
неконкурентоспособными;
У клиентов появляется возможность требовать, чтобы
оборудование поставщиков соответствовало
общепринятым стандартам.
В качестве основы разработки универсальных стандартных
протоколов приняты две архитектуры протокола:
Комплект протоколов ТСР/IP
Эталонная модель OSI
Протоколы TCP/IP, безусловно, наиболее широко
распространены в качестве универсальной архитектуры.
Модель OSI при всей ее известности не получила такого
широкого распространения, которое ожидалось в начале
ее появления.
Стандартизация в рассматриваемых областях заключается в
Разработке спецификаций на протоколы
взаимодействия.
Выработка общих концепций
Организации стандартизации - это организации, цель
деятельности которых заключается в создании единых
международных стандартов.
Отсутствие единых стандартов приводит к
несовместимости оборудования различных производителей.
Источниками стандартов могут служить
отдельные фирмы.
объединения нескольких фирм
национальные комитеты стандартизации
международные организации
Такие организации обеспечивают условия для обсуждения
прогрессивных технологий, утверждают результаты этих
обсуждений в виде официальных стандартов, а также
обеспечивают распространение утвержденных стандартов
Основные организации, внесшие особый вклад в
стандартизацию сетей и телекоммуникаций.
ITU - International Telecommunication Union
(Международный союз электросвязи – МСЭ).
ISO - International Organisation for Standardization
(Международная организация по стандартизации - МОС)
ANSI - American National Standarts Institut
(Американский институт национальных стандартов)
IEEE - Institute of Electronic and Electrical Engineers
(Институт инженеров по электротехнике и радиоэлектронике)
Internet Society (Общество Internet)
В России вопросы стандартизации в области
связи находятся в компетенции.
Государственного комитета по стандартизации,
метрологии и сертификации (Госстандарта)
Министерства связи РФ
Государственной комиссии по электросвязи (ГКЭС)
Минсвязи РФ
Государственной комиссии по распределению частот
(ГКРЧ) Минсвязи РФ
Главгоссвязьнадзора России
Основным стимулом для разработки модели OSI было
обеспечение рабочей среды для стандартизации.
В рамках этой модели на каждом уровне можно
разрабатывать один или более стандартных протоколов.
Данная модель в общих чертах определяет функции,
которые необходимо выполнять на данном уровне, и
способствует процессу разработки стандартов по двум
причинам:
Поскольку функции на каждом уровне полностью
определены, стандарты могут разрабатываться
независимо и одновременно на каждом уровне. Это
ускоряет процесс разработки стандартов;
Поскольку границы между уровнями вполне
определены, изменения в стандартах на одном уровне не
окажут влияния на уже существующее программное
обеспечение на другом уровне. Это упрощает внедрение
новых стандартов.
Уровень 7
(уровень приложения)
.
.
.
Общая функция
связи
Декомпозиция
(модульность,
скрытие
информации)
Уровень N
.
.
.
Уровень 1
(физический)
Стандарты OSI
(например,
управление
сетью,
безопасностью)
Сервис для уровня
N+1
Объект уровня N
Сервис для уровня
N-1
Протокол с
равнозначным уровнем
N
Особенности стандартизации на каждом уровне
Определение сервиса
(детальное описание для
внутреннего пользования)
Адресация
(точка доступа к сервису, SAP)
Уровень N
Спецификация протокола
(точный синтаксис и семантика
для межсетевого обмена)
Особенности стандартизации на каждом уровне
Спецификация протокола: два объекта на одинаковых
уровнях в разных системах взаимодействуют
посредством протокола. Поскольку взаимодействуют две
различные открытые системы, протокол должен быть
определен очень точно.
Определение сервиса: вдобавок к протоколу или
протоколам, которые действуют на данном уровне,
стандарты необходимы для сервисов, которые каждый
уровень предоставляет вышестоящему уровню.
Адресация. Каждый уровень предоставляет сервисы
объектам вышестоящего уровня.
Похожие документы
Скачать