КОМПАНИЯ ГРЕЙС ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ Системы учета / www.teplocom-holding.ru / www.grace.spb.ru ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ 23 ноября 2009 года Президент Российской Федерации подписал Федеральный Закон №261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности», главной целью которого стало создание правовых, экономических и организационных основ стимулирования энергосбережения и повышения энергетической эффективности. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ 261-ФЗ ● Обеспечение 100% учета производимых и потребляемых энергоресурсов ● Снижение расходов на оплату энергоресурсов в бюджетной сфере ● Проведение обязательных энергетических обследований ● Технологическая модернизация объектов жилищно-коммунальной сферы ● Оптимизация топливно-энергетического баланса муниципальных образований и регионов ● Снижение негативного влияния на экологию ● Привлечение внебюджетного финансирования для реализации программ повышения энергетической эффективности РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММ ПО ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ Установка оборудования для учета и регулирования потребления энергоресурсов: тепло, вода, газ, электроэнергия Органы местного самоуправления Обслуживание оборудования и внедрение систем сбора данных и диспетчеризации Ресурсоснабжающие организации Строительство и модернизация локальных котельных и тепловых сетей Проведение энергетических обследований и реализация мероприятий по энергосбережению Собственники зданий и сооружений Управляющие компании ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ УЧЕТА И ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИ АДМИНИСТРАЦИЯ ПОЛУЧАЕТ: РСО ПОЛУЧАЕТ: Прямой экономический эффект: ● сокращение расходов городского бюджета на оплату услуг ЖКХ по муниципальным объектам ● возможность контроля качества и количества поставляемых РСО энергоресурсов потребителям, выполнение условий договоров энергоснабжения; ● получение и контроль целевых показателей для программ повышения энергоэффективности и статистики сферы ЖКХ ● получение данных для обоснованного утверждения тарифов Прямой экономический эффект: ● инструмент для проведения мероприятий по снижению непроизводственных потерь за счет сведения баланса между отпуском и потреблением ресурса (до 30% при реализации мероприятий) ● рост собираемости платежей до 2% Социальный эффект: ● снижение социальной напряженности за счет «прозрачной» для каждого жителя системы начисления платежей за энергоресурсы ● повышение имиджа администрации в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности, внедрения инновационных технологий ● сокращение жалоб и обращений жителей на аварийные ситуации и качество поставляемых ресурсов Косвенный эффект: ● оперативный контроль качества и количества производства, поступления, распределения и потребления ресурсов по экономическим критериям ● учет работы энергосистемы на основе коммерческих показателей ● автоматическая сверка отчетов с УК по показаниям приборов учета ● «прозрачность» структуры затрат на производство одной единицы производимой и распределяемой энергии ● регулирование сетей тепло-водоснабжения ● Сокращение непроизводительных потерь за счет оперативного выявления утечек и локализации аварийных участков на сетях ● уменьшение простоя неисправного оборудования за счет оперативного обнаружения поломок ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ УЧЕТА И ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИ ЖИТЕЛИ ПОЛУЧАЮТ: УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ПОЛУЧАЕТ: Прямой экономический эффект: ● снижение платежей по статье оплата тепловой энергии многоквартирного дома до 11% за счет разницы между фактическим потреблением и нормируемым ● сокращение платы за потребляемые коммунальные ресурсы, связанной с перерасчетом по штрафам – до 3% ● сокращение или исключение времени начисления платежей по средним показаниям при неисправности элементов узлов учета – до 2 % Прямой экономический эффект: ● исключение использования ручного труда, затрачиваемого на сбор, накопление и передачу учетных данных (персонала УК, МУП, расчетно-кассовых центров) – до 100% ● сокращение платы за потребляемые коммунальные ресурсы, связанной с перерасчетом по штрафам – до 3% ● возможность снижения платежей за теплопотребление за счет экономии при реализации в многоквартирном доме мероприятий по энергосбережению – до 30% Социальный эффект: ● возможность контроля качества и количества потребленного ресурса многоквартирного дома через личный кабинет ● «прозрачность» и понятность начислений за потребленный ресурс ● своевременность получения квитанций на оплату коммунальных услуг ● своевременное устранение аварийных и нештатных ситуаций в узлах подачи жизненно важных ресурсов Косвенный эффект: ● автоматическая сверка отчетов с РСО по показаниям приборов учета, обоснованное предъявление претензий РСО за недопоставленные ресурсы ● контроль качества и количества потребленного ресурса ● контроль состояния и своевременное реагирование на аварии в жизненно важных инженерных систем МКД ● формирование собственного имиджа перед жителями как ответственного и добросовестного исполнителя ВАРИАНТ 1 ЛИЗИНГОВАЯ СХЕМА Финансирование программы (100%) Реализация программы Лизинговый договор Аванс 20% ПОРЯДОК РЕАЛИЗАЦИИ ЭТАП 1 РСО переводит Лизинговой Компании (ЛК) аванс в размере 20% от стоимости оборудования и работ в рамках реализации программы ЭТАП 2 ЛК осуществляет финансирование программы в размере 100%, выкупает оборудование у ООО «Грейс» и принимает данное оборудование себе на баланс ЭТАП 3 Компания Грейс осуществляет реализацию программы на объектах и подключенных потребителях РСО ЭТАП 4 ЛК передает установленное ООО «Грейс» оборудование в лизинг РСО на основании Лизингового договора на срок 3-5 лет. По истечении данного срока к РСО переходит право собственности на оборудование ВАРИАНТ 2 Финансирование программы (100%) Реализация программы СУБСИДИРОВАНИЕ ИЗ БЮДЖЕТА УК Лизинговый договор Аванс 20% Акты сдачи-приемки РСО Субсидии 20% ОРГАНЫ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ ПОРЯДОК РЕАЛИЗАЦИИ ЭТАП 1 РСО переводит Лизинговой Компании (ЛК) аванс в размере 20% от стоимости оборудования и работ в рамках реализации программы ЭТАП 2 ЛК осуществляет финансирование программы в размере 100%, выкупает оборудование у ООО «Грейс» и принимает данное оборудование себе на баланс ЭТАП 3 Компания Грейс осуществляет реализацию программы на объектах и подключенных потребителях РСО ЭТАП 4 РСО предоставляет в Администрацию органов местного самоуправления акты сдачи-приемки работ. Администрация выделяет субсидии из бюджета в размере 20% стоимости программы ЭТАП 5 ЛК передает установленное Грейс оборудование в лизинг РСО на основании Лизингового договора на срок 5 лет. Управляющие компании оплачивают РСО стоимость оборудования и работ по 1/60 в месяц в течение 5 лет. РЕАЛИЗОВАННЫЕ И РЕАЛИЗУЕМЫЕ ПРОЕКТЫ / www.teplocom-holding.ru / www.grace.spb.ru СЕВЕРО-ЗАПАД ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ В 2013 году реализуются проекты в Гатчине, Выборге, Всеволожске, Кингисеппе. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ Всего установлено более 4000 узлов учета, из них 1500 в 2011 году. Обслуживается свыше 2000 узлов учета. В 2012 году реализуются проекты для ОАО «ТГК-1», ГУП «ТЭК СПб» и ЖКС районов г. Санкт-Петербурга. ПСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ В 2012-13 году реализуются проект по установке 200 узлов учета в г. Пскове. СОРТАВАЛА, РЕСПУБЛИКА КАРЕЛИЯ В 2012-13 году реализуется проект по установке узлов учета в более чем 100 многоквартирных домах г. Сортавала. Схема финансирования рассрочка. На втором этапе будут установлены системы погодного регулирования, внедрена система диспетчеризации и обслуживания. ПЕТРОЗАВОДСК, РЕСПУБЛИКА КАРЕЛИЯ В 2011 году реализован проект по установке узлов учета в 37 котельных и на границах раздела балансовой принадлежности ОАО «Петрозаводские коммунальные системы». МУРМАНСКАЯ ОБЛАСТЬ В 2012-13 году реализуется проект по установке 1000 блочных тепловых пунктов в многоквартирных домах. Проект реализуется в формате энергосервисных контрактов. Объем инвестиций свыше 2 млрд. рублей. ЦЕНТР ЯРОСЛАВСКАЯ ОБЛАСТЬ В 2013 году реализуется проект по установке узлов учета в 1500 многоквартирных домах. БАЛАШИХА, МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ В 2012 году реализован проект по установке 62 узлов учета в многоквартирных домах. Происходит внедрение системы диспетчеризации и обслуживания. НОГИНСК, МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ В 2012-13 году реализуется проект по установке 109 узлов учета в объектах бюджетной сферы. Проект реализуется на основе бюджетного финансирования. ТАМБОВСКАЯ ОБЛАСТЬ В 2011 году реализован проект по установке 28 узлов учета на границах раздела балансовой принадлежности ОАО «Тамбовские коммунальные системы». В 2012 году внедрена система диспетчеризации и обслуживания. ПОВОЛЖЬЕ АЛЬМЕТЬЕВСК, РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН В 2011 году реализован проект по установке узлов учета энергоресурсов и систем погодного регулирования в 728 многоквартирных домах. Схема финансирования - лизинг. Инициатор проекта - МАУ "Департамент жилищной политики и ЖКХ« г. Альметьевска. ТОЛЬЯТТИ, САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ В 2012-13 году реализуется проект по установке узлов учета энергоресурсов и систем погодного регулирования в 276 многоквартирных домах. Схема финансирования - лизинг и бюджетное софинансирование. СТЕРЛИТАМАК, РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН В 2012 -13году реализуется проект по установке узлов учета в 150 многоквартирных домах. Схема финансирования - лизинг. СИБИРЬ И ДАЛЬНИЙ ВОСТОК КРАСНОЯРСКИЙ КРАЙ В 2012-13 году реализуется проект по созданию единых систем учета энергоресурсов на уровне муниципальных образований Ачинск и Железногорск. УЛАН-УДЭ, РЕСПУБЛИКА БУРЯТИЯ В 2013 году реализуется пилотный проект по установке счетчиков воды Itron с расширенным диапазоном измерения. Инициатор проекта - ООО «Байкальские коммунальные системы» МАГАДАНСКАЯ ОБЛАСТЬ В 2012-13 году реализуется проект по установке узлов учета в 236 многоквартирных домах. Схема финансирования - лизинг и бюджетное софинансирование. Инициатор проекта - МУП «МагаданТеплоЭнерго». КОНТАКТЫ ООО “Грейс” Адрес: 190068, Санкт-Петербург, ул.Садовая 54 Tел./факс: +7 (812) 325-67-87, 600-18-11 Email: [email protected] http://www.grace.spb.ru http://www.grace.teplocom-sale.spb.ru