Думай руками - Имидж персонал

Думай руками:
– Как начать
Серьёзную игру в Lego
Мартин Сэндберг
Martin Sandberg
2013
Перевод осуществлен компанией Имидж персонал
www.personalimage.ru
Martin Sandberg, 2013-04-14
Вы можете узнать о человеке за час
игры больше, чем за год разговоров
Платон
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Какие детали использовать?
Martin Sandberg, 2013-04-14
• Используйте самые простые детали Lego
• Это позволит мыслить метафорами
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Martin Sandberg, 2013-04-14
Когда использовать
Серьёзную игру в Lego?
• Командообразование
• Раскрепощение творческого мышления для
прорыва инноваций
• Поиск решения общей проблемы
• Выработка общего представления о чем-то
• Конструктивная дискуссия, в которой каждый
услышан
• Построение общего видения
• Развитие лидерства
• Коучинг один-на-один и командный коучинг
• Используйте со своими детьми, семьей, школой...
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Думайте руками
Martin Sandberg, 2013-04-14
Просто начните строить. Доверьтесь своим рукам.
Пусть они берут детали какие хочется.
Играйте...
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Серьёзная игра в Lego – Шаги
Martin Sandberg, 2013-04-14
1. Задача – Вопрос
2. Построить модель – Метафора
3. Поделиться – Придать смысл – Расскажите
свою историю
4. Вопросы и рефлексия
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Разогрев – Обретение навыков
Martin Sandberg, 2013-04-14
1. Обычное, не метафоричное
представление
2. Метафоричное представление
3. Соберите модели в общую групповую
модель
4. Сторителлинг
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Упражнения разогрева
Martin Sandberg, 2013-04-14
• Построить утку, 5-10 мин.
• Построить башню, 10 мин.
• Построить что-то, придумать описание –
метафору, 10
• Построить своего идеального коллегу – метафора,
10 мин.
• Мое утро понедельника – канва истории, 10 мин.
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Утка
• Постройте утку из 7 деталей
• Объясните почему это утка
– Похожи ли утки разных людей?
Martin Sandberg, 2013-04-14
• Теперь удалите 3 детали чтобы осталось
только 4
• Объясните почему это все еще утка
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Самая высокая башня
Индивидуально или в командах:
• Постройте самую высокую башню за 3 минуты
– Она должна стоять без поддержки
– Нельзя приберечь детали
Martin Sandberg, 2013-04-14
• Расскажите что-то о своей башне - объясните, что
она значит
– Подчеркните различия в башнях - нет правильного
или неправильного способа строительства
– Объясните, как вы рассуждали в самом начале.
Кто что делал? Распределили ли вы роли?
Разделили ли работу?
– Испытайте на устойчивость – укажите на то, как мы
привязываемся к к чему-то что построили, когда
оно ломается или разбирается
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Martin Sandberg, 2013-04-14
Идеальный коллега
1. Постройте модель, демонстрирующую вашего
Идеального коллегу, 3 мин.
• Расскажите о нем, 1 мин. на человека
• Ведущий задает вопросы чтобы лучше понять
значение разных частей модели
2. Возьмите одну черту каждой модели, создайте
общую модель с другими участниками и поместите ее
на бумажную салфетку
• Все должны быть согласны со всеми чертами общей
модели.
• Каждый в команде объясняет общую модель
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Мое утро понедельника
1. Постройте сюжет, описывающий ваше утро
понедельника, 3-4 минуты
Martin Sandberg, 2013-04-14
– Расскажите вашу метафору и канву сюжета
2. Возьмите одну часть, которая вам кажется
самой важной, поместите ее в центр и
постройте модель вместе с другими
участниками группы
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Постройте что-то и
переинтерпретируйте это
Martin Sandberg, 2013-04-14
1.
2.
3.
Постройте что хотите, 3 мин.
Ведущий дает задание для вашей модели
Участник разъясняет как его модель означает X, 1 мин. Напр. «Моя мечта об
отдыхе – поплавать с аквалангом. Моя модель представляет лодку и…»
Примеры заданий:
• Ваша мечта об отдыхе
• Идеальный дом
• Ваше любимое занятие
• Гениальное изобретение
• Ваш любимая песня
• Расслабляющая день
• Ваш сосед
• Автомобиль будущего
• Ваше любимое телешоу или фильм
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Слушайте глазами
Martin Sandberg, 2013-04-14
Посмотрите на модель, о которой сейчас
идет речь – используйте свое визуальное
воображение чтобы осознать и понять даже
больше того, что описывают участники
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Примеры задач
Martin Sandberg, 2013-04-14
A) Будущий успех
1. Постройте модель, которая отражает барьеры
на пути к вашему немедленному и будущему
успеху
2. Постройте модель, показывающую как ваше
будущее будет выглядеть без барьеров
3. Постройте модель, демонстрирующую что
вам нужно от остальных и себя, чтобы
разрушить барьеры на пути к успеху
4. Соберите ваши модели в одну,
показывающую как вы будете получать
поддержку от команды/группы
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
B) Член команды
1. Постройте модель, показывающий кто вы в команде
– Что вы приносите команде?
– Что вы могли бы принести команде??
– Постройте какие-то функции, которые вы выполняете на
работе, также включите какие-то из скрытых аспектов этих
функций
Martin Sandberg, 2013-04-14
2. Постройте дополнение к вашей модели, которое
покажет как, по вашему мнению, вас видят другие в
вашей команде
3. Каким вы бываете в ударе?
–
Постройте дополнение к своей модели, отвечающее на
вопрос – что отличает вас, когда вы в ударе?
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
C) Команда
1. Постройте свою индивидуальную модель,
демонстрирующую как вы воспринимаете вашу
команду:
Martin Sandberg, 2013-04-14
–
–
–
–
Покажите в чем, как вам кажется, суть вашей команды
Каков дух вашей команды?
Чувство команды?
Ценности команды?
2. Постройте общую модель, отражающую в чем суть
вашей команды
– Каково общее командное восприятие команды?
– Каков дух и «чувство» команды?
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
D) Командные устремления
Martin Sandberg, 2013-04-14
1. Постройте индивидуальную модель,
показывающую чем вы как команда
стремитесь стать в будущем
2. Постройте общую модель
• Каждый человек объясняет каждую часть
общей модели
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Martin Sandberg, 2013-04-14
E) Командные цели
• Постройте модель, отражающую
командные задачи
• Постройте модель, демонстрирующую
краткосрочные цели (шаги для достижения
конечной задачи)
• Постройте модель основной задачи в
форме временной линии, отражающей
установленное время выполнения
промежуточных целей
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
F) Как вы себя видите?
Martin Sandberg, 2013-04-14
• Постройте модель, изображающую вас и
вашу роль (член команды, лидер, владелец
продукта, менеджер, ... )
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
G) Ваша роль
Martin Sandberg, 2013-04-14
• Постройте модель, изображающую вашу
роль в команде
• Что даётся вам легко?
• Что даётся вам сложно?
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
H) Плюсы и минусы
A. Постройте модель, показывающие плюсы вашего
продукта, вашей команды, организации...
B. Постройте модель, отражающую возможности
эффективного использования этих плюсов
Martin Sandberg, 2013-04-14
1. Постройте модель, изображающую ваши минусы
2. Постройте модель, показывающую, как можно
компенсировать или устранить эти минусы
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
J) Оценка
Martin Sandberg, 2013-04-14
1. Постройте модель, изображающую то, что
вам понравилось на тренинге
2. Постройте модель, показывающую, что
вам хотелось бы поменять
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
K) Ретроспектива
Martin Sandberg, 2013-04-14
1. Постройте модель, показывающую, что
прошло хорошо
2. Постройте модель, показывающую, что
стоит прекратить делать
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Martin Sandberg, 2013-04-14
Как работает Серьёзная игра в Lego?
• Большие участки человеческого мозга
отвечают за моторику рук
• Во время моделирования и разговора
мозговая активность повышается, и
улучшается циркуляция кислорода
• 70-80% нервных окончаний идут от мозга к
рукам
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Как работает Серьёзная игра в Lego?
Martin Sandberg, 2013-04-14
• Психология: человек может вынести из
учебного процесса больше, если он
заинтересован процессом
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Фасилитатор
Martin Sandberg, 2013-04-14
• Задаёт условия и сроки моделирования
• Направляет разговоры в нужное русло
• Упрощает процесс размышлений и
переговоров
• Помогает участникам самовыразиться
• Задаёт наводящие вопросы
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Martin Sandberg, 2013-04-14
Этикет участника
• Модель из Lego – ваш ответ на поставленную
задачу
• Неправильных ответов не бывает
• Не существует единого правильного ответа –
каждый имеет право на свою точку зрения
• Внешний вид модели не самое главное
• Важен смысл, который вы в неё вкладываете
• Модели Lego – ваш метод достижения цели
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Martin Sandberg, 2013-04-14
Размер группы
• В группе должно быть 4-8 человек
• Каждой группе необходим один
фасилитатор
• Обычно невозможно модерировать две
группы одновременно, так как фасилитатор
должен быть сконцентрирован на группе
постоянно
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Martin Sandberg, 2013-04-14
Игра!
• Расставьте по комнате наборы Lego и
наблюдайте
• Наравне с Серьёзной игрой в Lego
применяйте другие модераторские приёмы
• Поиграйте с деталями и придумайте новые
задания для участников
• Придайте игре энергии, разговорив и
расшевелив участников Серьёзной игрой в
Lego
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Ссылки
Martin Sandberg, 2013-04-14
• seriousplay.com
• strategicplayroom.ning.com
• seriousplaypro.com
• Ознакомительный документ:
LSP Introduction
• Правила пользования Lego: LSP and User
Requirements
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Martin Sandberg, 2013-04-14
Интересные мнения
• Будущее зависит от игр:
The future depends on play_Seriouslythemovie
• Тим Браун: рассказы о творчестве и играх
ted.com/talks/lang/en/tim_brown_on_creativity
_and_play.h
• Кен Робинсон о том, как школы губят
творческие способности
ted.com/talks/lang/en/ken_robinson_says_schoo
ls_kill_creativity.html
• Санни Браун: Дураковалятели, объединяйтесь!
ted.com/talks/sunni_brown.html
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru
Пища для размышлений
Martin Sandberg, 2013-04-14
• Почему топ-менеджерам нравится играть в Lego?
• Почему мы считаем работу «серьёзным» делом, а игры – нет?
• Как можно применить Серьёзную игру в Legо при
распределении по командам?
• Будет ли Серьёзная игра в Lego считаться «серьёзной» если в
неё начнут играть в школе?
• Чем отличается совещания «я подаюсь вперёд» от совещания
«я откидываюсь назад на спинку стула»?
• Сколько вы продержитесь, прежде чем прикоснуться к Lego,
лежащему в переговорной?
• Презентацию можно скачать здесь: slidesha.re/ONgvsj
Русский перевод подготовлен компанией Имидж персонал,
www.personalimage.ru
Перевод Имидж персонал
www.personalimage.ru