презентация Предпринимательство и Инновации

Концентрация «Предпринимательство
и инновации»
Предпринимательство как особый вид
деятельности
Основные формы поддержки
предпринимательства.
Бизнес-идея идея и ее выбор. Бизнесплан.
Построение бизнес-моделей малой
фирмы.
Предпринимательский риск. Оценка и
снижение
Дисциплины концентрации
Основы предпринимательства
Маркетинг инноваций
Технологии создания инноваций
Анализ региональных факторов развития бизнеса
Выбор дисциплин из общего пула
направления
Дисциплины по выбору (2 из 5)
Конфликты в системе
управления
Статистический анализ данных
(SPSS)
Ценообразование
2 из 5
Основы франчайзинга
Бизнес-планирование
Конфликты в системе управления
Управленческая
дисциплина
заключается в поиске и
создании моделей,
способствующих
сглаживанию
существующих конфликтов
и препятствующих их
появлению
Основы франчайзинга
Развитие франчайзинга в мире;
Региональные франшизы, представленные в России;
Развития франчайзинга в Пермском крае;
Причины покупки франшизы;
Основные препятствия для франчайзи;
Алгоритм создания франшизы;
Сообщество экспертов по франчайзингу
Дисциплины по выбору (1 из 2)
Корпоративное
управление
Менеджмент в
международных
бизнес-организациях
1 из 2
1
Корпоративное управление
Основы
корпоративного
управления.
История развития
корпораций и
агентская проблема.
Корпоративные
формы собственности
- интегрированные
корпоративные
структуры.
Роль советов
директоров в
принятии
стратегических
решений
Практика работы
советов директоров и
направления
совершенствования
их деятельности
Базовые модели
корпоративного
управления
Особенности сделок
рынка
корпоративного
контроля: слияния и
поглощения
Раскрывает роль менеджмента с позиций
собственника компании и дает необходимые
знания для понимания системы отношений
собственников и менеджмента компаний и в
целом системы корпоративного управления в
разных странах
2
Менеджмент в международных
бизнес-организациях
Формирование знаний в сфере теории и
практики управления компаниями
международного бизнеса.
ЗНАТЬ
специфику
международного
бизнеса
особенности и
масштабы
деятельности ТНК
способы выхода
предприятия на
внешние рынки
основные
стратегии
ведения
международного
бизнеса
2
Менеджмент в международных
бизнес-организациях
Правовые аспекты международного
бизнеса
Стратегии проникновения на
зарубежные рынки
Международные стратегические
альянсы
Международные организационные
структуры
Функция контроля в международном
бизнесе
Дисциплины по выбору (1 из 4)
Производственный
менеджмент
Управление
качеством
Лин
менеджмент
1 из 4
Стратегический анализ
1
Производственный менеджмент
Комплексная система обеспечения конкурентоспособности
впускаемого продукта на конкретном рынке. В
производственном менеджменте рассматриваются
теоретические, методические и практические вопросы
организации производственной деятельности.
2
Стратегический анализ
TO BE…
AS IS…
3
Управление качеством
Основные принципы и практические методы и
способы управления качеством продукции и услуг.
Анализируются возможности и перспективы
применения TQM на российских предприятиях
Эволюционное
развитие
менеджмента
качества
Базовые принципы
и идеология TQM
Инструментальные
средства TQM
Стандарты серии
ISO 9001
Модели
национальных
премий за качество
Аудит качества
4
Лин-менеджмент
Концепция управления производственным
предприятием, основанная на постоянном
стремлении к устранению всех видов потерь.
Бережливое производство предполагает
вовлечение в процесс оптимизации бизнеса
каждого сотрудника и максимальную ориентацию
на потребителя.