Юркевич Яна Борисовна

Юркевич Яна Борисовна, заместитель директора
МБУК «Централизованная библиотечная система»,
г. Сургут


«присуждаются ежегодно на конкурсной
основе организациям за достижение
значительных результатов в области
качества продукции и услуг, обеспечение
их безопасности, а также за внедрение
высокоэффективных методов
менеджмента качества»
(из Положения о премиях)
 3а.
Планирование, управление и улучшение
работы с персоналом
 3б. Определение, развитие и поддержка
знаний и компетентности персонала.
 3в. Вовлечение персонала в деятельность по
претворению в жизнь политики и стратегии
организации и наделение его полномочиями.
 3г. Общение персонала в организации.
 3д. Поощрение персонала и забота о нём.




Наличие стратегии, кадровой политики, планов в
отношении персонала.
Согласование планов по управлению персоналом со
стратегией, организационной структурой, новыми
технологиями и ключевыми процессами.
Планирование карьеры и продвижение по службе.
Наличие и использование форм обратной связи для
совершенствования политики, стратегии и планов в
отношении персонала.
Пример (информация из
сети Интернет)
 Подбор,
отбор и адаптация персонала.
 Оценка персонала.
 Обучение и развитие персонала.
 Мотивация персонала.
 Социальная политика.
 Корпоративные коммуникации.
Пример (информация из
сети Интернет)
 Прогнозирование
потребностей и
эффективное регулирование
количества и качества персонала
 Развитие персонала
 Оценка эффективности персонала
Пример (информация из
сети Интернет)
 Социальные
льготы и гарантии.
 Обучение и развитие персонала.
 Корпоративная культура.





Планы по обучению и развитию.
Развёртывание целей от общих (стратегических) до
целей каждого сотрудника.
Оценка персонала.
Обеспечение умения работать в группе.
Развитие навыков и компетенций персонала для
обеспечения его будущей мобильности и
трудоустройства
Пример из опыта
ЦБС Сургута
 Адаптация
начинающих специалистов.
 Поддержание и повышение
профессиональной компетентности
специалистов со стажем.
 Повышение уровня управленческой,
коммуникативной и информационной
компетентности руководящего звена
библиотеки.





Создание культурной среды, в которой
развиваются и ценятся преданность общему делу,
таланы, креативность.
Публичные торжественные мероприятия, акции,
общие проекты, вовлекающие персонал в
деятельность по совершенствованию.
Вовлечение в анализ и улучшение результативности
и эффективности.
Поощрение действий по укреплению имиджа и
репутации организации.
Вдохновляют на участие в деятельности,
приносящей пользу всему обществу



Определение потребности и ожидания персонала в
обмене информацией.
Каналы обмена информацией по всем
направлениям.
Поощрение диалога, обмена опытом.






Социальная политика.
Наделение полномочиями.
Вовлечение в деятельность по охране здоровья,
защите окружающей среды и ответственному
отношению к потребностям общества.
Признание многообразия и различия культур.
Выделение ресурсов сверх установленных
законодательством или обычной практикой.
Распространение культуры взаимной поддержки,
признания.
Пример (информация
взята из сети Интернет)
•
•
•
•
•
•
Социальная поддержка.
Охрана здоровья работника и членов
его семьи.
Конкурсы по профессии.
Поощрение работников.
Спортивные мероприятия.
Корпоративные программы отдыха.
•

Раздел «Поощрение
работников»
Объявление благодарности ФГУП
«Почта России»


Награждение почетной грамотой
филиала
предприятия

Занесение на Доску почета ФГУП
«Почта России»

…


…
Раздел «Поощрение
работников». Объявление
благодарности ФГУП
«Почта России»







Благодарность ФГУП «Почта России» (далее – Благодарность
предприятия) является поощрением работников предприятия:
за образцовое выполнение трудовых обязанностей;
за многолетний и добросовестный труд;
за успехи в профессиональной деятельности;
за сохранение денежных средств и материальных ценностей
предприятия при чрезвычайных происшествиях во время
исполнения трудовых обязанностей.
Благодарность Предприятия объявляется работникам,
имеющим стаж работы в организациях почтовой связи не менее
одного года. ..
Закреплено действующим Положением о поощрениях и
наградах в ФГУП «Почта России» раздел 9.


7а. Показатели восприятия персоналом своей работы
в организации.
7б. Показатели работы организации по повышению
удовлетворённости персонала.





Участие персонала в управлении организацией.
Развитие потенциала работников.
Психологический климат в коллективе.
Социальные вопросы.
Общий имидж организации.




Достижения.
Мотивация и вовлечение персонала.
Удовлетворённость условиями работы.
Взаимодействие с администрацией.


[email protected]