Частное высшее образование: элитарность или доступность Кликунов Н.Д., МЭБИК, 2013 World Genesis of Higher Education • • • • • Университеты как частные организации Отсутствие национальных границ Наличие lingua franca Мобильность студентов и преподавателей Наличие эндаумента (церковь, бизнес или государство), определяющего вектор развития Родовые травмы российского высшего образования • Частные вузы как производная от государственных вузов • Отсутствие эндаумента • Отсутствие стратегии развития • Заполнение свободных ниш • Наличие неудовлетворенного спроса на высшее образование в 90-х годах прошлого века Численность студентов в РФ (тыс. чел., 1992-2012 годы) 700 600 500 400 Студенты частных вузов 300 Студенты государственных вузов/10 200 100 0 Динамика численности студентов РФ в 1993-2012 годах 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% -10.0% -20.0% -30.0% % изменение численности студентов в частных вузах % изменение численности студентов в государственныхвузах Численность студентов-очников в РФ (тыс. чел., 1993-2012 годы) 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Студенты-очники в частных вузах Студенты-очники в государственных вузах/10 Динамика численности студентов-очников в РФ в 1993-2012 годах 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% % изменение численности студентов-очников в частных вузах 0.0% % изменение численности студентов-очников в государственных вузах -10.0% -20.0% -30.0% Корреляция: Между численностью студентов в государственных и частных вузах в 1993-2012 годах 0,980 Между динамикой численности студентов в государственных и частных вузах в 1993-2012 годах 0,857 Между численность студентов-очников в государственных и частных вузах в 1993-2012 годах 0,975 Между динамикой численности студентов-очников в государственных и частных вузах в 1993-2012 годах 0,882 Между числом государственных и частных вузов 0,884 Между ППС в государственных и частных вузах 0,811 Между количеством студентов в расчете на одного преподавателя в государственных и частных вузах 0,496 Зарубежный опыт: • Частный сектор как носитель элитарного образования • Государство предоставляет массовое, дешевое и непрестижное образование. • Частный сектор – сектор престижного образования • Примеры: Франция, Великобритания, некоторые штаты США и, по-видимому, Германия Зарубежный опыт • Частный сектор предоставляет массовое образование, государственный – качественное, престижное и дорогое образование • Примеры: Япония, Турция, некоторые штаты США, похоже, Беларусь Стратегия выживания: позиция Министерства образования и науки • Деление государственных вузов на элитарные и массовые • Отсутствие ниш для частного сектора в системе высшего образования • Для частных вузов предлагается работа с короткими программами, дополнительное образование, бизнес-консультирование и т.д. Критика стратегии выживания • В случае неуспеха на ниве, например, коротких программ частные вузы несут издержки и не получают выгод • В случае успеха выгоды будут краткосрочными, т.к. видя успех частного сектора государственные вузы достаточно быстро занимают эту нишу • Проблема: издержки полностью перекладываются на частный сектор, а возможные выгоды будут получены не полностью • Вопрос: зачем быть инновационными? Ближайшие перспективы: • Радикальное решение справа: коллективный отказ от процедуры аккредитации и уход в «свободное плавание» • Решения «идет как идет»: каждый вуз пытается договориться с государством о преференциях в одиночку или уходит из сектора высшего образования • Радикальное решение слева: национализация частных вузов • Проблемность промежуточных решений для всей системы частного образования в целом Что делать: • Элитарное образование как фактор выживания частного сектора • Требования гарантий на долгосрочное получение выгод при реализации рискованных инновационных программ • Кооперация с зарубежными частными вузами • Развитие классического франчайзинга в системе частного российского образования Спасибо за внимание Контактная информация: Сайт МЭБИКа: www.mebik.ru E-mail: [email protected] Блог в живом журнале: «Курск и его окрестности» (http://klikunovnd.livejournal.com/)