Экономика_инновации

Экономика и основы
инновационного менеджмента
ДИСЦИПЛИНА
П О В Ы Б О Р У С Т УД Е Н ТА
А Л ЬТ Е Р Н АТ И ВА Д И С Ц И П Л И Н Е
« Э КО Н О М И К А И О С Н О В Ы
У П РА ВЛ Е Н И Я П Р Е Д П Р И Я Т И Е М »
Описание
1. Формирует систему знаний в области экономических
основ деятельности предприятия и характеристик
инновационного процесса.
2. Дает основы рационального использования основных
фондов и оборотных средств, затрат на организацию
производственного
процесса
и
эффективности
хозяйственной и финансовой деятельности предприятия.
3. Дает понятие о последовательности и этапах создания
собственного
дела,
основах
формирования
инновационных стратегий, управлении инновационными
проектами.
Ядро дисциплины
Комплекс теоретических и нормативных знаний об
основных ресурсах предприятия, в том числе
товарных знаках, брендах и других видах
интеллектуальной собственности промышленных
предприятий, финансовых показателях деятельности,
особенностях различных режимов налогообложения,
а также основ инновационного менеджмента.
Задачи изучения дисциплины
 - достижение понимания студентами глобальной




роли фактора инновативности в
деятельности
современных компаний;
- определение особенностей планирования и
организации инновационной деятельности;
определение
содержания
организационноэкономического
механизма
управления
инновационными процессами;
ознакомление
с
формами
реализации
инновационного
менеджмента
на
примерах
мирового и регионального опыта;
формирование
навыков
управленческой
экономической
оценки
эффективности
инновационных проектов.
Основные дидактические единицы
вариативной части дисциплины
1) Содержание и сущность инновационной деятельности.
Принципы и функции управления инновациями.
2) Инновации и жизненный цикл товара. Маркетинг нового
товара.
3)
Планирование
инновационной
деятельности.
Инновационные стратегии.
4) Организационные формы инновационной деятельности.
5) Финансирование инновационных проектов. Анализ
эффективности инноваций.
6) Управление человеческими ресурсами в инновационном
менеджменте.
7) Регулирование инновационной деятельности.
Структура дисциплины
(базовая часть)
 Тема







1. Предприятие – основное звено предпринимательской
деятельности
1.1 Классификация предприятий. Виды предпринимательства.
1.2 Выбор сферы предпринимательской деятельности. Методы выработки
идей. Бизнес-идея как инновационный замысел.
1.3 Правовые основы предпринимательской деятельности. Регистрация и
прекращение деятельности предприятия. Организационно-правовые
формы предпринимательства.
Тема 2. Основные ресурсы предприятия
2.1 Основные средства предприятия. Оценка основных фондов. Износ и
амортизация. Эффективность использования основных фондов.
2.2 Оборотные средства предприятия. Нормирование оборотных средств.
Показатели эффективности использования оборотных средств. Управление
оборотными активами на предприятии. Логистика материальных потоков.
2.3 Трудовые ресурсы. состав, структура и управление персоналом
предприятия. Кадровая политика. Организация оплаты труда.
Тема 3. Финансовые показатели деятельности предприятия.
3.1 Затраты предприятия. Анализ издержек, определение себестоимости
продукции. Планирование и прогнозирование затрат. Управление
затратами на предприятии.
3.2 Результаты деятельности предприятия: порядок формирования и
распределения
чистой
прибыли.
Рентабельность
деятельности
предприятия.
Структура дисциплины
(вариативная часть)
 Тема 4. Основы инновационного менеджмента предприятия
 4.1 Нововведения как объект инновационного управления. Сущность и понятие









инновационного процесса. Стадии инновационного процесса. Основные этапы
инновационного процесса и фазы жизненного цикла продукта (технологии).
4.2
Система инновационного менеджмента в организации. Стратегии
управления инновациями в общей стратегии развития организации.
Классификация инновационных стратегий.
4.3 Сущность и понятие инновационных проектов и программ. Управление
инновационными программами и проектами. Финансовое обеспечение
инновационной деятельности.
4.4 Интеллектуальная собственность в инновационном процессе.
4.5 Объекты и свойства интеллектуальной собственности. Рынок
интеллектуальной
собственности.
Оценка
стоимости
объектов
интеллектуальной собственности.
Тема 5. Инвестиционная деятельность предприятия.
5.1 Виды эффектов. Методы оценки эффективности инвестиций.
5.2 Инвестиционная политика предприятия.
5.3 Инвестиционная привлекательность проектов и программ в инновационной
деятельности.
5.4 Критерии инвестиционной привлекательности инновационных проектов
Основная литература
1. Анатолий Якобсон: Инновационный менеджмент.
Учебное пособие.- Издательство: Омега-Л, 2013 г.
2.Раиса Акмаева: Инновационный менеджмент малого
предприятия, работающего в научно-технической
сфере.-Издательство: Феникс, 2012 г.
3. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент:
Учебник – М.: Инфра-М,2010.
4. Барышева А.В. Инновационный менеджмент:
Учеб.пособие для студентов высш. учебн. заведений. М.: Издательский дом «Дашков и К», 2010.
5.
Гугелев
А.В.
Инновационный
менеджмент:
Учеб.пособие для студентов высш. учебн. заведений.М.: Издательский дом «Дашков и К», 2010.
6. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент:
Учеб.пособие для студентов высш. учебн. заведений.М.: Инфра-М, 2010.
Сравнительная характеристика дисциплин по выбору
«Экономика и
предприятием»
Базовая часть
дисциплины
Темы лекций
базовой части
Вариативная
часть
Изучаемые
вопросы
основы
управления «Экономика
менеджмента»
и
основы
инновационного
Экономика предприятия
Модуль 1. Предприятие – звено в структуре национальной экономики.
Производственная структура предприятия. Порядок создания и ликвидации
предприятия. Организационно-правовые формы предприятий.
Модуль 2 . Ресурсы предприятия. Основные, оборотные и человеческие ресурсы
предприятия. Классификация, оценка эффективности использования. Организация
оплаты труда на предприятии.
Модуль 3. Экономические результаты деятельности предприятия. Себестоимость,
ценообразование, прибыль и рентабельность деятельности.
Модуль
4.
предприятием
Основы
управления Модуль 4. Основы инновационного менеджмента
Стратегия и цели предприятия в
условиях рынка. Функции и задачи
управления фирмой. Определение
менеджмента. Уровни и методы
менеджмента. Процесс управления
предприятием и его составляющие.
Понятие и виды организационных
структур. Процесс разработки и
реализации управленческих решений
Классификация инноваций. Инновации и
жизненный цикл товара. Инновационные
стратегии. Понятие инновационного проекта.
Этапы разработки. Методы выработки
инновационных бизнес-идей. Планирование и
организация инновационной деятельности.
Коммерциализация
инноваций.
Оценка
эффективности инноваций.