Прибыль от изучения мнений гостей Елена Железняк 10.06.2015 Образование и Опыт Работы Елена Железняк Директор по Развитию по странам России, СНГ, Восточной Европе и Египту @ReviewPro 2 Обзор Компании Лидер по Управлению Онлайн Репутацией • Более 17,000 отелей в 100+ странах полагаются на РевьюПро для улучшения удовлетворённости гостей и прибыли. • Самая быстрорастущая компания в нашем секторе в 2013 & 2014. 4 Каким бизнесом Вы действительно занимаетесь? Бизнесом по управлению ожиданиями и впечатлениями Устаревшая модель 4Р… P P Product Promotion P P Price Place 7 …Изменилась Навсегда 8 Секрет Успеха Сегодня: 4 P’s 4 E’s P roduct E xperience E vangelism E xchange E veryplace P romotion P rice P lace 9 Отели бывают разные 10 Влияние отзывов на прибыль Влияние отзывов на Прибыль Подтверждают, что выбор отеля основывается на отзывах и информации в соц.медиа (e-tailing group) Не забронируют отель без отзывов. (PhoCusWright) Меняют своё мнение после прочтения отзывов. (World Travel & Tourism Council) Это процент, на который отель может увеличить стоимость при той же загрузке и конкуренции при повышения показателя на сайтах продаж на 1 пункт из 5ти. (Cornell University) Предпочтут забронировать отель, который отвечает на отзывы (Tripadvisor) 12 Репутация = Прибыль Повышение на1 пункт показателя Global Review Index™ +0.89% +0.54% +1.42% ADR К Загрузке по RevPAR 13 Проблемы Отелей Общие вопросы и проблемы • Отельеры всего мира имеют схожие проблемы, связанные с эффективным управлением отзывами гостей, чтобы внести необходимые улучшения в качество обслуживания и оперативную деятельность отеля: - Низкая доля ответов на опросы гостей. - - - - Опросы носят слишком общий характер и не предоставляют полезную информацию. Сложный процесс распределения обязанностей и принятия мер в управления отелем на полученные отзывы гостей. - Стремление сократить количество негативных отзывов и повысить рейтинг на TripAdvisor. Незнание того, как увеличить объем отзывов по различным каналам. - Трудно управлять взаимодействием между онлайн отзывами и внутренними отзывами гостей. - Неуверенность в том, как создать атмосферу, ориентированную на гостей, вместе с сотрудниками . Полученные отзывы невозможно использовать для принятия конкретных мер либо из-за сроков, либо из-за недостатка подробностей. 16 Решение Понимание Гостей Через Всю Организацию Revenue & Distribution Sales & Marketing Quality & Operations Housekeeping & Maintenance Front Desk General Manager 17 Food & Beverage Онлайн Отзывы vs. Опросы Гостей Отзывы Опросы Не контролируется Контролируется Нет Структуры Структурированы Не Идентифицировано Идентифицировано Публично Лично Написано для Путешественников Написано для Отелей В интернете Ответ напрямую Отелю 18 Как Понять Гостя? Опросы Гостей Управление Онлайн Репутацией 19 Как Создать Опрос Создавая Опрос (1/3) 1. Установите Цели 2. Сконцентрируйтесь на ключевых зонах 21 Создавая Опрос (2/3) 3. Думайте Мобильно: 60% имейлов открываются с телефона 40% опросов отвечаются с телефона 22 Создавая Опрос (3/3) 4. Увеличивайте количество отзывов за счёт распространения ответов на опросы на сайте отеля и соц. сетях. 5. Используйте опросы для лучшего понимания разных сегментов (Национальность, тип поездки, по Компании) 6. Решайте проблемы в режиме реального времени – проводите опросы в процессе проживания гостей. 23 Проанализируйте и приступите к действиям Принимая меры, Вашими приоритетами должны быть: • Выявление закономерностей или случайных инцидентов • Информирование персонала, включая: - Позитивные моменты в отзывах - Указывайте на негативные отзывы конструктивно - Проводите тренинги и корректируйте поведение - Поддерживайте позитивный настрой • Устранение проблем путём изменениями процедур и политики компании. 24 Опыт Jury’s Inn ОПЫТ Jury’s Inn Peter Stack, Regional Operations Manager 26 Новый Подход 27 ОПЫТ Jury’s Inn 28 Итоги • 5,000 ответов на опросов за 1 месяц • 40,000 онлайн прирост по онлайн отзывам • 100,000 отзывов в целом проанализировано за год • Получили обзор на глобальном уровне • Поняли основные тенденции • Ввели TripAdvisor Программу Сбора Отзывов • 27 отелей из 31го увеличили рейтинг на ТА с 3,5 на 4,0 • Установили цель добиться 4,5 One of improved • Установили виджет РевьюПро и ТА на сайтах отеля для увеличения продаж напрямую 31 Вопросы Елена Железняк e.zheleznyak@reviewpro.com www.reviewpro.com/demo info@reviewpro.com @ReviewPro