Презентация магистратура УП

Магистерская программа
«Управление проектами: проектный анализ,
инвестиции, технологии реализации»
Руководитель магистерской программы:
к.э.н. Гергерт Дмитрий Владимирович
Научный руководитель:
д.э.н. Аньшин Валерий Михайлович
Высшая школа экономики, Пермь, 2013
www.perm.hse.ru
1
Почему «управление проектами»?
Управление проектами позволяет:
• адекватно,
фото
• быстро,
• эффективно
произвести изменения, соответствующие
современным быстро изменяющимся условиям.
фото
Высшая школа экономики, Пермь, 2013
2
Почему программа «Управление проектами»
Потребность в менеджерах высокой
квалификации, способных:
фото
• управлять проектами по созданию радикальных
инноваций, направленных на обеспечение
ускоренного развития и повышающих
конкурентоспособность компании;
• осуществлять внедрение конкретных фото
инновационных проектов и поиск инвесторов ;
• привлекать для их практического воплощения
ресурсы инвестиционных рынков.
Высшая школа экономики, Пермь, 2013
3
Особенности программы обучения
Программа обучения:
• методология управления проектами, программами и
фото
портфелями проектов (международные и национальные
стандарты, современные подходы, экстремальное
управление проектами).
• современные тенденции и проблемы в области проектного
управления (стратегии проектов, стратегический финансовый
фото
менеджмент, стратегическое управление инновациями,
инвестиционный анализ).
• специальные разделы управления проектами (управление
командой проекта, управление взаимоотношениями с
инвесторами, управление венчурными и инновационными
проектами).
Высшая школа экономики, Пермь, 2013
4
Специализации программы
В рамках программы предусмотрены две
специализации:
• Методология управления проектами, программами,фото
портфелями проектов.
• Менеджмент корпоративных инноваций.
фото
Высшая школа экономики, Пермь, 2013
5
Специализация
«Методология управления проектами,
программами и портфелями проектов»
Магистерская программа: «Управление проектами:
проектный анализ, инвестиции, технологии реализации»
Высшая школа экономики, Пермь, 2013
www.perm.hse.ru
6
Целевая аудитория специализации
Основная категория слушателей:
• Бакалавры и специалисты с базовым менеджериальным и
фото
экономическим образованием.
• Специализация ориентирована на организационноуправленческие процессы проектного управления в
коммерческих и некоммерческих компаниях.
фото
Высшая школа экономики, Пермь, 2013
7
Компетенции выпускника
Выпускник готов:
• осуществлять управление проектами на всех
фото
стадиях его реализации,
• принимать эффективные решения по ресурсному
и организационному обеспечению проектов,
• интегрировать инновационный и инвестиционный
процессы в компании и проектах,
фото
• осуществлять комплексное планирование
портфеля проектов компании с целью достижения
устойчивого развития.
Высшая школа экономики, Пермь, 2013
8
Рабочий дизайн специализации
Рабочий дизайн специализации
1 год обучения
1 модуль
Осень
2 модуль
Осень/зима
Базовые дисциплины
Базовые дисциплины
Методология научных исследований в менеджменте:
методология управления проектами
Стратегии в менеджменте: современные проблемы
менеджмента и проектного управления
Математические модели и компьютерные технологии в
управлении проектами
3 модуль
Зима/весна
4 модуль
Весна/лето
Базовые дисциплины
+ по выбору
Базовые дисциплины
+ по выбору
Управление проектами исследований и разработок новых
продуктов
Стратегический
финансовый
менеджмент
Корпоративные системы управления проектами
Стратегическое
управление
инновациями
Работа над курсовым проектом
Научно- исследовательский семинар
Формирование основ УП
2 год обучения
1 модуль
Осень
2 модуль
Осень/зима
Специальные
дисциплины
Специальные
дисциплины
Инвестиционный анализ
Investor Relations
Management
Управление портфелем
проектов
Оценка бизнеса
3 модуль
Зима/весна
4 модуль
Весна/лето
Научно-исследовательская
практика
Моделирование рисков
проекта
Управление ресурсами
проекта
Работа над диссертацией
Научно-исследовательский семинар
Специальные дисциплины – концентрации
Базовые
предметы
Предметы
специализации
Направления научно-практической
деятельности
• теория и методы управления проектами
инновационного развития организации, методы
фото
управления проектами в сфере высоких технологий
• моделирование корпоративных систем управления
проектами (стандарты и регламенты)
• моделирование и методы управления рисками
фото
сложных проектов
• управление экстремальными проектами
• нестандартные методы управления проектами
Высшая школа экономики, Пермь, 2013
10
Специализация
«Менеджмент корпоративных инноваций»
Магистерская программа: «Управление проектами:
проектный анализ, инвестиции, технологии реализации»
Высшая школа экономики, Пермь, 2013
www.perm.hse.ru
11
Целевая аудитория специализации
Основная категория слушателей:
•Менеджеры и специалисты с предприятий. Работающие в
фото
крупных и средних компаниях менеджеры, ключевые специалисты
с базовым инженерным образованием и образованием в сфере
естественных наук.
•Специализация ориентирована организационно-управленческие
фото
процессы в компаниях, деятельность которых тесно связана с
созданием высокотехнологичных продуктов (получение новых
материалов; технологии энергоэффективности; информационные,
управляющие, навигационные системы; микроэлектроника;
телекоммуникации; другие инновационно-активные области).
Высшая школа экономики, Пермь, 2013
12
Компетенции выпускника
Выпускник готов:
• организовать все этапы инновационного
фото
процесса;
• вовлекать в него подразделения компании с
целью превращения научного достижения или
уникальной идеи в коммерчески продаваемый на
рынке продукт или эффективно работающую
фото
технологию
Высшая школа экономики, Пермь, 2013
13
Рабочий дизайн специализации
Рабочий дизайн специализации
Базовые
предметы
Предметы
специализации
Только практика
Формы обучения:
• Leadership & Time Management. Навыки
лидерского поведения через тренинговыефото
формы
работы.
• Live business cases. Практические семинары,
деловые игры, мастер-классы профессионалов,
бизнес-практиков по ключевым аспектам фото
корпоративного управления инновациями
• Writing for Business and Industry. Практикумы по
составлению ключевых транзакционных
документов: от писем и пояснительных записок до
сложных процедур и отчетов.
Высшая школа экономики, Пермь, 2013
15
[email protected]
16