СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Для чего нужны государственно-частные партнерства Неудовлетворенность значительной части спроса на объекты инфраструктуры и услуги государственных коммунальных служб Осознание того, что государство и его административнотерриториальные единицы (штаты, провинции, крупные города и т.д.) имеют ограниченные возможности в части удовлетворения этого спроса в оперативном порядке эффективно и экономично с соблюдением традиционных рамок и ограничений бюджета Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 1 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Частный сектор может: предоставить свои ноу-хау предложить инновационные решения: технические финансовые коммерческие и т.д. ускорить сам процесс снизить стоимость оказания услуг аналогичного или более высокого качества Moscow,Marsh 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 2 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Совершенствование концепции I- Определение услуг, представляющих общий интерес Государство/частный сектор: анализ границ и ограничений Иерархия потребностей Кто должен платить? Решение проблемы долга Дефицит и задолженность государственного бюджета Влияние на соотношение собственных и заемных средств II – 2 крупных категории государственных закупок A) Контракт на проведение государственных работ или оказание государственных услуг Приобретение имущества или услуг Ограниченный срок действия контракта Оплата после получения Moscow,Marsh 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 3 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Совершенствование концепции (II) B) Государственно-частные партнерства 4 крупных категории Концессия Наем-покупка Партнерское соглашение Договор аренды Типичные различия 2005 Moscow, March 3-4, Рамочный договор в течение всего срока службы имущества Передача частному сектору значительных рисков Оплата из разных источников увязана с результатами СложныйSEFI договор со множеством интерфейсов - French Contractors Association 4 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Совершенствование концепции (III) III – Благоприятная правовая и договорная среда Читабельность, четкость и стабильность при сохранении возможности внесения изменений Проверенный вид контракта – государственного или частного Общие положения контракта Положения общего характера: тип, цель и т.д. Задача проектирования и строительства Задача эксплуатации и технического обслуживания Эволюция контракта в течение всего срока действия Экономические и финансовые положения Положения, касающиеся санкций и расторжения контракта Урегулирование споров Moscow,Marsh 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 5 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Подготовка проекта I – Общий смысл процедур Использование и совершенствование имеющейся информации Оценка и приоритизация потребностей Систематизация выгодной стоимости или подхода Оценка способности и готовности бенефициаров платить за услугу Гибкие принципы оценки, позволяющие предвосхитить дальнейшее развитие событий Проведение широкомасштабных консультаций Обеспечение прозрачности анализа выбора принципов организации Moscow,Marsh 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 6 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Подготовка проекта (IV) IV – Сравнение процедур, принятых в государственном секторе и в партнерствах Главная цель: обращение к частному сектору обусловлено стремлением к эффективному расходованию средств Эффективное распределение рисков Препятствие: недостаточность процедур бухгалтерского и бюджетного учета, принятых в государственном секторе Использование внебалансовых методов Поддержание интереса предприятий к участию в конкурсах на осуществление проектов, несмотря на имеющиеся неопределенности Moscow,Marsh 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 7 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Подготовка проекта (V) V – Создание ГЧП в целях эффективного распределения рисков Распределение рисков – главный принцип ГЧП: 3 этапа 1-й этап: тщательный анализ Провести в качестве первого шага подробную инвентаризацию потребностей, которые необходимо удовлетворить рабочих функций результатов, которые требуются от частного оператора Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 8 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Разработать проект контракта Учесть обстоятельства, которые могут отрицательно повлиять на каждую из сторон, составив древовидные диаграммы неблагоприятных обстоятельств причин сбоев Составить сдвоенную матрицу рисков с учетом: хронологии проекта стоимости и характера рисков Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 9 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Подготовка проекта (VI) 2-й этап: количественная оценка рисков Собрать необходимые данные Определить и проверить взаимосвязь различных переменных величин Выбрать разные сценарии: использовать методику вероятностной модели Монте-Карло. Если проведение количественной оценки невозможно, использовать методы качественной оценки: с применением иерархического подхода с применением взвешивания и подсчета баллов Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 10 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Подготовка проекта (VI) 3-й этап: распределение рисков 3 основных категории задач передача частному партнеру обеспечение безопасности государством распределение рисков между сторонами Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 11 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Главные критерии принятия решений характер и свойства рисков отношение финансовых рынков и рынков перестрахования ожидания властей спрос со стороны пользователей оценка затрат и выгод поиск оптимального пути Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 12 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Подробная информация о финансовых рисках Важное различие: Платежи производит орган власти, предоставивший концессию: ЧФИ; Платежи производят пользователи при финансовом участии органа власти, предоставившего концессию: концессия; Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 13 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Проекты типа ЧФИ: Новая тенденция: оплата государством работы эксплуатирующей организации зависит, прежде всего, не от объема движения, а от результатов работы и наличия пользователей. Двойственный характер платежей: Платежи в счет финансирования займов первой очереди; Вознаграждение: Компонент финансового капитала и квази-капитала, связанный с большим риском; субординированные займы; Затраты на эксплуатацию / техническое обслуживание. Кредиторы и инвесторы берут на себя риски, связанные со строительством и эксплуатацией: риски, связанные с техническим обслуживанием, сокращаются, благодаря наличию гарантий Moscow, March 3-4, 2005 14 SEFI - French Contractors Association технических характеристик. СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Проекты концессионного типа Финансирование зависит от способности пользователей оплачивать услугу, непосредственными бенефициарами которой они являются: экономия времени, экономия топлива, сокращение затрат на техническое обслуживание и т.д. Во многих случаях этот источник дохода недостаточен для финансирования проекта. Нехватку средств компенсирует орган, предоставляющий концессию. Кредитор(ы) берет на себя риски, связанные с: будущими платежами органа, предоставившего концессию; той частью сборов с пользователей, которая зависит от интенсивности движения и тарифов. В целях сокращения этого риска: тарифы устанавливаются на оптимальном уровне, приемлемом для пользователей (для сравнения см. «Теорию горечи») нужны обоснованные прогнозы интенсивности дорожного движения. В свою очередь, орган, предоставляющий концессию, является частью механизма распределения прибыли. Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 15 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Финансово-экономическое равновесие Постулат: реинвестирование в проект прибыли от его реализации, которую извлекают пользователи государство и/или местное сообщество, с течением времени обеспечивает устойчивость финансирования. извлечение части прибыли пользователей за счет тарифов закрепление части прибыли государства или местного сообщества, которую дают социально-экономические выгоды Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 16 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Тарифы I – Предшествующая работа Обеспечение способности и готовности пользователей оплачивать тарифы II – Определение социально приемлемых тарифов В развивающихся странах – эмпирическим путем «Теория горечи» в тех случаях, когда есть возможность использовать статистику Опора на местные предприятия Эволюционный подход к тарифам Moscow,Marsh 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 17 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Тарифы (VII) VII – Тариф как инструмент регулирования Направляет, стимулирует и ограничивает спрос и виды пользования Тариф как инструмент приспособления: водоснабжение в пригородных районах Марокко Moscow,Marsh 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 18 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Социально-экономические выгоды (I) Они являются мерой общественной пользы того или иного объекта и/или государственной коммунальной службы. Их можно определить с помощью экономической оценки. Главным препятствием является государственных учреждений Moscow, March 3-4, 2005 несоответствие SEFI - French Contractors Association счетов 19 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Основные источники социально-экономических выгод: Экономия времени пользователей. На этом основано взимание платы с пользователей Более оперативное оказание инфраструктурных и/или государственных коммунальных услуг Дополнительный экономический рост за счет реализации проекта Повышение эффективности/производительности Дополнительная экономия бюджетных средств Тем не менее, необходимо учитывать негативные воздействия проекта (загрязнение, социальные издержки и т.п.) Социально-экономические выгоды извлекаются, главным образом, за счет налогов – прямых и косвенных, национальных и местных Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 20 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Социально-экономические выгоды (II) Часть социально-экономических выгод реинвестируется в проект самая простая форма таких реинвестиций - субсидии Новое видение роли государства как субъекта экономики, который производит коммерческие общественные блага Это новое видение создает возможности для: разработки новых государственных финансовых инструментов и схем, которые позволяют использовать методику частного сектора в процессе выбора и финансирования инвестиций широкомасштабного развития государственно-частных партнерств Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 21 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Необходимы радикальная реформа ОППБУ в государственном секторе и пересмотр таких бюджетных традиций, как: ежегодные перечисления в бюджет отсутствие связи между поступлениями и расходами методика определения дефицита и национального долга Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 22 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Первые уроки экспериментов по созданию государственночастных партнерств ГЧП имеют очень важные сферы применения: транспортная инфраструктура (автомобильные и железные дороги, порты, аэропорты, каналы и т.д.) ; строительство школ и университетов; и строительство тюрем, полицейских участков, пожарных станций т.п. Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 23 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Необходимы серьезные сдвиги в культуре управления государством Нужно кого-то попросить сделать что-то вместо того, чтобы самому делать это. Из исполнителя государство превращается в орган регулирования. Нужно думать о предоставлении услуг, а не о производстве оборудования. Нужно искать оптимальное долгосрочное решение в рамках общей концепции (проектирование, строительство, эксплуатация и техническое обслуживание) Необходим иной подход к проблеме задолженности государства: существует принципиальное различие между: финансовыми обязательствами, связанными с инвестициями в производственную инфраструктуру подпиской на заем для финансирования операции, связанной с функционированием государства или оказанием государственных Moscow, March 3-4, 2005 услуг населению SEFI - French Contractors Association 24 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Новое распределение ролей Обязанности государства Обязанности частного сектора Инвентаризация потребностей Обеспечение общей долгосрочной эффективности (проектирование, строительство и т.д.) Определение функций Недопущение недостаточного инвестиций Определение конечных результатов Обеспечение качества и эффективности предоставляемых услуг Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association избыточного и финансирования 25 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Новое распределение ролей Регулирование сектора, тарифной политики выбор Оценка общественной пользы негативных внешних факторов и Повышение уровня проектной культуры в целях оптимизации затрат/ качества/ эффективности Ведение постоянного диалога с государством партнерского Управление разработкой государственных финансовых инструментов и схем и бюджетное регулирование Поиск оптимальных распределения рисков Формирование законодательных, правовых, налоговых и других основ Разработка механизма разделения прибыли с государственной организацией Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association схем 26 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Новое распределение ролей Управление проектом и общее руководство Вклад пользователей в финансирование проекта в виде платы за услуги (основание: пользователи извлекают из проекта прямые выгоды) Обоснование решений пользователями налогоплательщиками Moscow, March 3-4, 2005 Взаимное обогащение, благодаря использованию зарубежного опыта Стимулы к получению результатов перед и SEFI - French Contractors Association 27 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Факторы успеха Изменение культуры и принятие новых институциональных основ, приспособленных к государственно-частным партнерствам Тщательная подготовка проекта с самых первых шагов Формирование руководящих комитетов с участием всех заинтересованных сторон при сохранении справедливой конкуренции совместное участие инженерных и эксплуатационных подразделений, финансовых специалистов и т.д. представители персонала представители пользователей проверка правильности принципа и процедуры государственночастного партнерства Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 28 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ принятие информационной политики, позволяющей уменьшить опасения по поводу проекта Правильный подбор методов закупок для сложных проектов: конкурентный диалог Отказ от слишком сложных расчетов: чрезмерная рациональность не повышает шансов на успех Учет рисков с опорой не только на чисто механические критерии Отказ от любых идеологических установок перед началом проекта Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 29 СОЗДАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫХ ПАРТНЕРСТВ В ТРАНСПОРТНОМ СЕКТОРЕ РОССИИ Первостепенное значение предварительного обучения всех категорий участников со стороны государства Новое видение роли государства как субъекта экономики, который производит коммерческие общественные блага Постоянное реинвестирование в проект полученных социально-экономических выгод Moscow, March 3-4, 2005 SEFI - French Contractors Association 30