Логистическое планирование SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices

Логистическое планирование
SAP Best Practices Baseline Package
(Россия)
SAP Best Practices
Обзор сценария – 1
Цели использования и преимущества:
Цели использования

Цель планирования логистики – убедиться, что будущий спрос может быть
удовлетворен имеющимися у вашего предприятия запасами, и выявить
ситуации, в которых спрос не может быть удовлетворен вовремя или
в желаемых количествах.
Преимущества

Полная интеграция в завершенный цикл планирования
 CO-PA  SOP  LTP  планирование потребности
Основные потоки выполнения


Планирование сбыта и производства
Долгосрочное планирование
Обзор сценария – 2
Требуемые приложения SAP:
Требуется

SAP ECC 6.03
Роли для компании, участвующие в выполнении


Стратегическое планирование
Плановик производства
Обзор сценария – 3
Подробное описание процесса:
Логистическое планирование
Иногда данный процесс называют "Планированием сбыта и производства". Как правило,
этот процесс выполняется в режиме симуляции на агрегированном уровне (обычно на
уровне группы продукта, а не на уровне конечной позиции). Когда составлен подходящий
производственный план, удовлетворяющий спрос, это планирование может применяться
в качестве основы для операционного планирования производства (ППМ и подробного
календарного планирования мощностей).
Сценарии Best Practices данного раздела охватывают планирование следующих рабочих
операций:

Планирование/прогноз будущего спроса
Агрегированное планирование производства, включая проверку мощностей для
проверки на уровне группы продукта возможности удовлетворить спрос (с помощью
функциональности укрупненного планирования сбыта и производства - УПСП)

Перенос результатов в долгосрочное планирование (с помощью модуля долгосрочного
планирования - ДП) моделирования потребностей в материалах на основе
производственного плана (одного или нескольких планов)

Планирование осуществляется в отдельных (смоделированных) версиях планирования
в рамках ДП

Просмотр и выполнение, при необходимости, корректировки спланированных
требований

После приема смоделированных требований потребности (независимые требования)
переносятся в активное управление потребностями для детального ППМ
и производственного планирования / календарного планирования в активной версии.

Диаграмма выполнения
Revenue Planner
Событие
Логистическое планирование
Периодические
совещания по
планированию
сбыта
и производства
Оперативное
планирование
и управление
производством
(производственные
сценарии)
Бюджет объема
сбыта и перенос
в УПСП (с CO-PA),
планирование
выручки (172)
Production Planner
Проверка УПСП
 Контроль спроса
(проверка плана
продаж)
 Создание укрупненного
производственного
плана
Перенос укрупненного
производственного
плана в неактивное
управление
потребностями
Создание
сценария
планирования ДП
Оценка
планирования
мощностей
Выполнение ДП
ППМ
Операционные
производственные
данные
Нет
Приемлемы
й план
Да
CO-PA = анализ доходности, УПСП = Укрупненное планирование сбыта и производства, ДП = Долгосрочное планирование,
ППМ = Планирование потребностей в материалах
Копирование
в активное
управление
потребностями
Условные обозначения
<Функция>
Символ
Описание
Примечания к
использованию
Полоса: обозначает роль пользователя, такую как Accounts
Payable Clerk или Sales Representative. Такая полоса может
также обозначать подразделение или группу, а не конкретную
роль.
Полоса роли
содержит задачи,
типичные для этой
роли.
Символ
Соединение
с диаграммой
В этих строках отображаются все остальные символические
обозначения процесса выполнения, приведенные в данной
таблице. Диаграмма содержит столько строк, сколько
необходимо для представления всех ролей в сценарии.
Распечатка/
документ
Внешнее
относительно
SAP
Внешние события: события, начинающие или завершающие
сценарий, или влияющие на последовательность событий
сценария.
Бизнес-операция/
событие
Линия выполнения (сплошная): обозначает нормальную
последовательность шагов и порядок выполнения сценария.
Линия выполнения (пунктирная): обозначает переход к редко
используемым или условным задачам сценария. Линия может
также вести к документам, используемым при выполнении.
Соединяет две
задачи в сценарии
или в событии вне
последовательност
и шагов
Бизнес-операция/событие: действие, вызывающее вход в
сценарий или выход из него, или внешний процесс,
происходящий во время выполнения сценария
Не соответствует
какому-либо
конкретному шагу
задачи в
документе
Элементарный процесс: задача, выполняемая в сценарии в
пошаговом режиме
Соответствует
шагу задачи в
документе
Элементарный
процесс
Ссылка на процесс: номер и имя другого сценария, на который
ссылается данный сценарий, если это имеет место.
Ссылка на подпроцесс: номер, имя и номера шагов другого
сценария, на фрагмент которого ссылается данный сценарий,
если это имеет место.
Решени
е
процесс
а
Следующая/предыдущая: ведет к
следующей/предыдущей странице
диаграммы
Блок-схема продолжается на
следующей/предыдущей странице
Распечатка/документ: печатный
документ, отчет или форма
Не соответствует какому-либо
конкретному шагу задачи в документе;
представляет документ, созданный в
результате шага задачи; из этой фигуры
не выходят линии блок-схемы
Финансовые показатели: документ
финансовой проводки
Не соответствует какому-либо
конкретному шагу задачи в документе;
представляет документ, созданный в
результате шага задачи; из этой фигуры
не выходят линии блок-схемы
Планирование бюджета: документ
планирования бюджета
Не соответствует какому-либо
конкретному шагу задачи в документе;
представляет документ, созданный в
результате шага задачи; из этой фигуры
не выходят линии блок-схемы
Процесс обработки вручную:
представляет задачу, выполняемую
вручную
Обычно не соответствует какому-либо
конкретному шагу задачи в документе;
обозначает задачу, выполняемую
вручную (например, разгрузку грузовика
на складе) и влияющую на
последовательность выполнения.
Существующая версия/данные: этот блок
обозначает данные, поступающие из
внешнего процесса
Обычно не соответствует какому-либо
конкретному шагу задачи в документе;
эта фигура представляет данные,
поступающие из внешнего источника, в
нее не входят линии блок-схемы
Решение системы о соответствии: этот
блок обозначает автоматическое
решение, принимаемое программным
обеспечением
Обычно не соответствует какому-либо
конкретному шагу задачи в документе;
представляет автоматическое решение,
принимаемое системой после
выполнения шага.
Планирование
бюджета
Соответствует
шагу задачи в
документе
Соответствует
шагу задачи в
документе
Существующая
версия/данные
Ссылка на
подпроцесс
Решение процесса: точка принятия решения/ветвления,
обозначающая момент выбора, который должен сделать
конечный пользователь. Линии, исходящие из разных вершин
ромба, представляют различные варианты выбора.
Примечания к использованию
Финансовые
показатели
Процесс
обработки
вручную
Ссылка на
процесс
Описание
Обычно не
соответствует
какому-либо
конкретному шагу
задачи в
документе;
обозначает выбор,
который следует
сделать после
выполнения шага
Решение
системы о
соответствии
Приложение
Используемые основные данные
Уровень 1
Завод
BP01
00001P001
Продукты A
Уровень 2
00001P000100000001
Продукты A.01
(MTO)
Материал*:
F226
F100-M1
F1000-P1
00001P000100000002
Продукты A.02
(MTS)
Материал*:
F126
F29
00001P000100000003
Компоненты A.03
Материал*:
H11
S23
S25
* Не все используемые
материалы назначены
образцам групп
продуктов
CO-PA
Интерфейс УПСП
Иерархия продуктов
Уровень 3
Группа продуктов
Уровень 2
Завод
BP01