Об итогах года и стратегии развития РАБО

Об итогах года и
стратегии развития РАБО
на перспективу
Сергей Павлович Мясоедов,
Президент РАБО,
Проректор РАНХиГС при Президенте Российской Федерации,
Директор ИБДА РАНХиГС
Ситуация в мире и БО









Стагнация рынка БО в мире
Стремление ключевых Ассоциаций занять «чужую
территорию»
Укрупнение университетов
Мультифункциональные подходы
Поиск новых форм и возникновение новых
аккредитующих и рейтингующих структур
Смена команд (АМВА и AACSB, кто следующий?)
«Заигрывание» с «дистанткой» и молодежью
Поиск новых рынков на фоне стагнации
Понимание БШ ряда стран, что лидер не может вечно
следовать в кильватере (концепция БРИКС)
Ситуация в стране, на рынке БО
и вызовы для РАБО
Вялый рост экономики и негативные ожидания
 Волна слияний и поглощений – изменение конфигурации рынка
университетского образования
 Назначение БШ «сверху» (Федеральные университеты)
 Продолжающаяся критика БО и МВА со стороны бизнеса (рынок В2В) и
индивидуальных потребителей (В2С)
 Болезненный процесс смены поколений в БШ и Университетах.
Изменение конфигурации рынка БО.
 «Мульти функциональность» (=основа дляЧГП), БРИКС)
 «Уход» рынка СНГ
 Рост нерегулируемого дистантного сектора
 Уход государства от прямого регулирования рынка БО. Обесценение
«корочек» и разная реакция клиентов
 Неожиданное оживление наборов при неясной мотивации (примеры
МВА и ЕМВА)
---------------На эти вызовы может ответить только сильная и влиятельная ассоциация.

Угрозы для РАБО (год назад)






Сокращение влияния и уменьшение членской базы
Превращение организации в дискуссионный клуб
или в учебно-туристическую организацию
Падение наборов и ослабление корневых БШ, на
которых держится организация в центре и в
регионах
«Разламывание» рынка бизнес образования на зоны
влияния различными второстепенными
объединениями
Утрата экспертного авторитета РАБО для прессы
Утрата экспертного авторитета РАБО для бизнеса
Цели (наказы) годичной давности



Прекращение бесполезной траты сил и времени на
бесконечные дискуссии ни о чем и выяснение отношений
Повышения роли РАБО, как действующего эксперта по
оценке и сертификации качества БО
Укрепление национального бренда и имиджа РАБО, как
эксперта в области БО. Добиться реального перелома в
налаживании прочных отношений:
◦ с бизнесом,
◦ средствами массовой информации
◦ государством
Что удалось достичь
и новые цели

1. По всем направлениям – перелом и существенный сдвиг
(Консолидация руководства; рост рядов и «новая кровь»; Консорциум; связи с
бизнесом/прессой/государством)

2. ЧТО ИННОВАЦИОННО? Бизнес доминирует, пресса
допущена везде, государство и университеты
поддерживают + международная поддержка.

3. Как мы видим цели на следующий год:
- Закрепить тренд по всем направлениям
- Приступить к национальной аккредитации
- Создать национальную систему рейтингов
- Стать «законодателем моды» в регионе и группе стран БРИКС
- Сделать наш журнал рупором инновационных новостей и информационных
поводов, который читают НЕ ТОЛЬКО ЧЛЕНЫ РАБО
- Искать НОВЫЕ МЕХАНИЗМЫ и пути действенной поддержки и пропаганды
инновационных организаций, форм и методов, подходов и программ
- Обсуждение и ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ контента (миссии деятельности БО)
Влияние РАБО вновь растет!
------------------------
Но нам, как никогда, нужно единство.
Нам, как никогда, нужна Ваша поддержка и
помощь!
(Цитата Линкольна)
-------------------------
Только сильная организация в состоянии реально
отстаивать наши интересы
в условиях
нарастающей турбулентности внешней среды