Агнаев Олег Вячеславович

реклама
ООО «Предприятие «Аэротех»
Надежность - наше
кредо
Более 20 лет на авиационном рынке
Представленные материалы
1. Краткие сведения о предприятии
2. Представляемый продукт
3. Личная карточка менеджера
1. Краткие сведения о предприятии
ООО «Предприятие «Аэротех»
 Год образования: 1991г.
 Адрес: Россия, г.Улан-Удэ, ул. Хоринская 1
 Форма собственности: 100% частная
собственность
 Численность персонала: 121 чел.
 Основные потребители: Улан-Удэнский
Авиационный Завод, авиаремонтные
предприятия России и зарубежья
1. Краткие сведения о предприятии
Виды деятельности
Производство авиационных
запасных частей
Производство авиационных шлангов
Поставка авиационных
запасных частей
Разработка программных
продуктов
1. Краткие сведения о предприятии
Поставляем продукцию для следующих
типов авиационной техники
Ан-24, Ан-26
Ми-8, Ми-17
Су-25, Су-39
Ми-24
Ка-32, Ка-29, Ка-27
Ан-2
1. Краткие сведения о предприятии
Сертификаты, лицензии
2. Представляемый продукт
Информационная система
«Программа
планирования ресурсов
предприятия «Аэротех»
ERP-система
2. Представляемый продукт
«Программа планирования ресурсов
предприятия «Аэротех»
Автоматизирует следующие бизнес-процессы:
 Коммерческая деятельность
 Снабжение
 Производство
 Логистика
 Складской учет
 Финансово-экономическая деятельность
 Менеджмент качества
 Планирование
 Анализ
2. Представляемый продукт
Возможности программы
Программа «Аэротех» позволяет:
 Автоматизировать все виды документов
 Сделать учет прозрачным и простым
 Повысить качество и скорость работы
 Контролировать финансовые и материальные потоки
 Планировать и снижать издержки
 Увеличить оперативность работы с клиентами
 Оптимизировать запасы и другие ресурсы
 Избавляет от двойной работы
 Делает работу прозрачной и простой
 Имеет возможность объединения с другими системами(1С
Предприятие)
 и многое другое…
2. Представляемый продукт
Результаты внедрения программы
«Аэротех»
С помощью программы «Аэротех» организация добилась:
 Оптимизации материальных затрат
 Снижение издержек
 Создание системы планирования и учета
 Снижение времени обработки заказов
 Контроль над финансовыми потоками
 Мотивация персонала
 Оперативное взаимодействие сотрудников
 Лояльность клиентов
 Комплексное управление предприятием
2. Представляемый продукт
Результаты внедрения программы
«Аэротех» в различных областях
С помощью программы «Аэротех» удалось:
1. В коммерческой деятельности
Увеличить объем заказов на
1 менеджера в 5 раз
Снизить время расчета
себестоимости заказа с 8 часов
до 10 мин.
Увеличить скорость
обработки заказов в 3 раза
Уменьшить время ответа
клиенту с 3 дней до 2 часов
Уменьшить складские
запасы в 4,5 раза
2. Представляемый продукт
Результаты внедрения программы
«Аэротех» в различных областях
С помощью программы «Аэротех» удалось:
2. В производственной деятельности
Увеличить скорость открытия
заказов в 10 раз
Снизить издержки по
хранению материалов 3 раза
Оптимизировать движение
заказов, за счет оптимального
размещения в производстве.
Снижение издержек на 35%
Планировать и
контролировать движения
заказов в реальном времени.
Выравнивание производства
Автоматизировать создание
документов. Скорость
увеличилась в десятки раз
2. Представляемый продукт
Результаты внедрения программы
«Аэротех» в различных областях
С помощью программы «Аэротех» удалось:
3. В финансово-экономической деятельности
Оперативно контролировать
финансовые потоки.
Снижение временных затрат
в 12 раз
Снизить человеческий ресурс
на расчет себестоимости
продукции на 90%
Планировать и
анализировать текущее
финансовое состояние и
финансовое состояние в
будущем. Снижение рисков
3. Личная карточка менеджера
Агнаев Олег Вячеславович
Агнаев Олег
Вячеславович
Должность: Заместитель Генерального
директора по информационным
технологиям
Возраст: 31 год
Стаж работы: 12 лет
Образование: высшее, MBA
 1998-2003 ВСГТУ, ПОВТАС
 2003-2006 ВСГТУ, Финансы и кредит
 2010-2011 РАНХиГС г.Москва Школа
IT-менеджмента MBA CIO
3. Личная карточка менеджера
Участие в проектах
Агнаев Олег
Вячеславович
Автоматизация коммерческой деятельности:
 Коммерческие бизнес-процессы
 Сбытовая деятельность
 Обработка разовых заявок
 Складское хозяйство
 Автоматизация системы менеджмента-качества
Автоматизация производственных процессов:
 Контроль и планирование складских запасов и закупок
 Контроль дефицита материала и комплектующих
 Контроль по движению заказов в производстве
Автоматизация финансово-экономической деятельности:
 Система бюджетирования
 Автоматизация контроля и планирования движения потока
денежных средств
 Расчет себестоимости продукции и себестоимости заказов
Автоматический контроль исполнительской дисциплины:
 Разработка средств планирования и контроля рабочего
времени сотрудников
 Контроль исполнительской дисциплины
Электронный документооборот
3. Личная карточка менеджера
Сертификаты и грамоты
Агнаев Олег
Вячеславович
Скачать