Основные характеристики программы Эразмус+ Тасбулатова Ш.У.

Эразмус +
Повышение Потенциала в
Высшем Образовании
(ППВО)
Алматы, 21 октября 2015 г.
1
С какой информацией вы ознакомитесь?
I. Общая информация о программе
II. Состав консорциума и Правила
финансирования
III. Результаты I Конкурса Э + (ППВО и
Кредитная Мобильность)
IV. Как принять участие в новом Конкурсе.
Новшества
2
ЧАСТЬ I ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОГРАММЕ
Страны
Партнеры и
Страны
Программы?
Предыстория?
BHE
Как?
Кто может
участвовать?
 Проекты по Повышению
Потенциала в Высшем
Образовании (ППВО) –
транснациональные проекты
сотрудничества, основанные
на многостороннем
партнерстве
преимущественно между
вузами из Стран Программы и
соответствующих Стран
Партнеров
=>Бюджет II Конкурса ППВО на
Центральную Азию:
8,68 млн. €
3
Часть I.1: Страны Программы/Страны партнеры
Страны Программы
Члены ЕС:
Австрия, Бельгия, Болгария, Хорватия, Кипр,
Чешская Республика, Дания, Эстония, Финляндия,
Франция, Германия, Греция, Венгрия, Ирландия,
Италия, Латвия, Литва, Люксембург, Мальта,
Нидерланды, Польша, Португалия, Румыния,
Словакия, Словения, Испания, Швеция,
Великобритания
Другие Страны Программы:
Исландия, Лихтенштейн, Норвегия, бывшая
Югославская Республика Македония,Турция.
Страны Партнеры
ПРИЕМЛЕМЫЕ СТРАНЫ ПАРТНЕРЫ>150
Целевые бенефициары
Южна
я
Афри
ка
Иран,
Ирак,
Йемен
Страны Африки,
Карибского
бассейна. Тихого
океана (Конкурс
2016)
Азия
Латин
ская Центра
Амер льная
Азия
ика
НОВОЕ
Часть I.1: Страны Программы/Страны Партнеры
Страны Партнеры,
соседствующие с ЕС
Россия
Страны Южного
Средиземноморья
Западные
Балканы
Страны
Восточного
Партнерства
Другие Страны Партнеры
Южная
Африка
Страны Африки,
Карибского
бассейна и
Тихого океана
2016
Иран,
Ирак,
Йемен
НОВО
Е
Азия
Латинск
Централ
ая
ьная
Америка
Азия
Часть I.2: Предыстория
Часть Эразмус +
Внешняя политика ЕС
Интернационализация
и модернизация
университетов
6
Часть I.2: Предыстория – Место ППВО в Эразмус +
Более рациональная архитектура: 3
Ключевых Действия
Единая интегрированная программа
Эразмус +
1.
Учебная мобильность
Erasmus
+
2.
3.
Проекты по
Сотрудничеству
Поддержка
политики
Отдельные Действия:
• Жан Моне
• Спорт
ППВО
7
Часть I.2: Предыстория - Подходы
Институцио
нальныйСистемный
подход
Подход
снизувверх
Участие
националь
ных
органов
управлени
я
Сильный
акцент на
распростране
ние и
использован
ие
результатов
Структурно
е влияние
8
Часть I.2: Как? – Типы Проектов
Совместные
Проекты:
=> Влияние на
институционал
ьном уровне
Разработка учебных
планов и программ
Управление и
руководство вузами
Структурные
Проекты:
=> Влияние на
уровне Системы
Модернизация политики,
управления и менеджмента в
системе высшего образования
& менеджмент
Связь между вузами
и более широкой
экономической и
социальной средой
Связь между системой высшего
образования и более широкой
экономической и социальной
средой
9
Часть I.3: Как?- Совместные Проекты – Примеры мероприятий
Разработка,
апробация и
адаптация
инструментария
и методов
Обучение
сотрудников
(ППС и неакадемического
состава)
Улучшение
интернационализа
ции и
продвижение
Треугольника
Знаний
Улучшение
условий,
необходим
ых для
внедрения
инновацион
ной
практики
10
Часть I.3: Как? Структурные Проекты – Примеры
Мероприятий
Интернационализация и
Болонский Процесс
ECTS, 3 –х уровневая
структура, признание степеней
и т.д.
Качество
Инновации
Рамки, система обеспечения
качества/рекомендации
Разработка политики +
мониторинг (включая создание
представительских органов,
организаций или ассоциаций)
11
Часть I.3: Как?
Специальн
ый
компонент
мобильнос
ти
Западные Балканы, страны Южного Средиземноморья
и Восточного партнерства ТОЛЬКО
Дополнительно к Совместным и Структурным Проектам
Дополнительно к основному бюджету
Для кого?
Для Студентов, зарегистрированных в вузе, который является
участником проектного консорциума
Для Сотрудников, работающих в вузе или на предприятии – члена
проектного консорциума
Не разрешается:
из Страны Программы в Страну Программы
Из Страны Программы в Страну Партнер для обучения сотрудников
12
Специальн
ый
компонент
мобильнос
ти
Часть I.3: Как?
Условия:
• Мобильность должна быть эффективной и интегрированной в цели проекта (не
должна быть мобильность сама по себе)
• Практическая польза и/или инновационный характер предлагаемых мероприятий
(примерно 40% отобранных проектов получат дополнительное финансирование)
• Должны соответствовать принципам Хартии Эразмус по Высшему Образованию
Обязательно:
Меж-Институциональные договоры
между вузами
Соглашения по Учебе / Мобильности
для студентов и сотрудников
Освобождение от оплаты за обучение
13
Часть I.3: Как?
Специальн
ый
компонент
мобильнос
ти
Студенты
Мероприятия:
Учебные периоды (3-12 месяцев)/стажировка-практика (2-12
месяцев) или сочетание обоих форм
Характеристики: - охватывает все уровни (BA, MA, PhD); соответствует учебным
областям/академическим дисциплинам, относящимся к проекту
- Студенты из вузов консорциума могут обучаться в вузе партнере
или проходить практику в вузе страны консорциума
14
Часть I.3: Как?
Специальн
ый
компонент
мобильнос
ти
Сотрудники
Мероприятия:
Характеристики:
Преподавание
периоды обучения и преподавания (от 5 дней до 2 месяцев)
=> ППС вузов/сотрудники предприятий для преподавания в вузах
партнерах за рубежом
Учебный период => ППС и сотрудники вузов могут посещать:
a) структурированные курсы /учебные мероприятия (за
исключением конференций);
b) стажировка/наблюдения/обучение в вузе
партнере/организации в стране консорциума
15
Часть I.4: Кто может Участвовать? - Разрешенные Заявители
Признаваемые государством
государственные или частные вузы
Ассоциации/Организации вузов
Только для Структурных Проектов:
признаваемые национальные или
международные организации
ректоров, преподавателей или
студентов.
Заявки должны подаваться организациями,
расположенными в Странах Программы или
Странах Партнерах
Исключение
Ливия,
Россия и
Сирия
16
Часть I.4: Кто может Участвовать? - Разрешенные Партнеры
Как Полноправные
Партнеры:
Признаваемые государством
государственные или частные
вузы
Любая государственная или
частная организация, активно
действующая на рынке труда или в
области образования, обучения,
работы с молодежью, (напр.,
предприятие, НПО) и т.д.
Как Ассоциированные
партнеры:
Международные
правительственные организации
(на основе самофинансирования)
Ассоциации или организации
вузов, чья деятельность
направлена на высшее
образвоание
Каждая участвующая организация должна быть
расположена в Стране Программы или в
соответствующей Стране Партнере
17
–
Structure ?
Часть I: Кто может участвовать? – Ассоциированные
Eligible Partners?
Партнеры
• Вносят вклад опосредованно
• “Ассоциированные партнеры”
не считаются частью
консорциума и поэтому не
могут получать какую-либо
финансовую поддержку из
проекта
• Пример: не-академические
партнеры, предоставляющие
возможность стажировки
18
Часть II – Консорциумы и финансовые правила
Консорциум
Приоритеты
BHE
Бюджет и
продолжите
льность
Как
рассчитать
бюджет
Соглашение о
Партнерстве
19
Часть II.1: Структура Консорциума
Национальные Проекты
(Только 1 Страна Партнер
+ мин. 3 Страны Программы)
Мин. 1 вуз из каждой
Страны Программы
СТРУКТУРНЫЕ
ПРОЕКТЫ:
ДОЛЖНЫ
УЧАСТВОВАТЬ
МИНИСТЕРСТВ
А ВЫСШЕГО
ОБРАЗОВАНИЯ
СТРАН
ПАРТНЕРОВ
Мульти-страновые Проекты
(≥ 2 Стран Партнеров + мин.
3 Страны Программы)
Мин. 1 вуз из каждой
Страны Программы
Мин.3 вуза из Страны
Партнера
Мин. 2 вуза из каждой
Страны Партнера
По крайней мере столько
же вузов из Страны
Партнера, сколько вузов
из Стран Программы
По крайней мере столько
же вузов из Страны
Партнера, сколько вузов из
Стран Программы
Исключение
Россия+
Латинская
Америка
20
Пример 1a: минимальный состав консорциума: национальный
проект (6 вузов)
Мин. 3 Страны Программы
Мин. 1 Страна Партнер: по
Мин. по 1 вузу из каждой
крайней мере столько же вузов,
сколько из Страны Программы
Университ
ет
КвазулуНатал
Bonn
University
Rome
University
Университет
Кейптауна
London
University
UK
Университет
Стелленбош
21
Пример 2: мульти-страновой проект в одном регионе
Мин. 2 Страны Партнера
Мин. по 2 вуза из каждой
страны
Belgrade
University
Novi Sad
University
Durazzo
University
Tirana
University
Мин. 3 Страны Программы:
мин. по 1 вузу из каждой
Paris
University
London
University
Ankara
University
Tu
rk
ey
22
Пример 3: состав консорциума (мульти-страновой проект с
участием разных регионов)
2 Страны Партнера
Abai
University
Kazakh
University
3 Страны Программы
Madrid
University
S
pa
in
Wien
Uni.
Linz
Uni.
Kiew
Uni.
Ukrai
ne
Bukovina
Uni.
Cherkasy
Uni.
Lviv
Uni.
Nizhyn
Uni.
Salzburg
Uni.
Turin
Uni.
It
al
y
Genoa
Uni.
Roma
Uni.
23
Часть II.2: Приоритеты & Типы Проектов
Национальные Проекты
Мульти-Страновые Проекты
Определяются Mинистерством
Образования на основе
консультаций с
Представительством ЕС в стране
Определяются Комиссией и
основаны на приоритетах
внешней политики ЕС
Должны учитывать
Должны учитывать
Национальные приоритеты,
установленные для Стран
Партнеров в Регионах 1, 2, 3,
7, 10
Региональные приоритеты для
стран одного и того же региона
(региональные проекты)
Региональные Приоритеты
для регионов, для которых
национальные приоритеты не
определены: Regions 6, 8,
9,11
Региональные/национальные
приоритеты общие для разных
регионов
(кросс-региональные проекты)
или
24
Часть II.2: Приоритеты – Категории/Виды
Мероприятий
Виды Мероприятий
Категории
Приоритетов
A. Предметные области
B. Улучшение качества
образования и обучения
C. Совершенствование
Менеджмента и
функционирования вузов
D. Развитие сектора ВО в
обществе в целом
Разработка
учебных
планов и
программ
X
X
Управление и
Руководство
Высшее
Образование и
Общество
X
X
X
X
25
Часть II.3: Бюджет и Продолжительность
ENI
IPA
Финансовые Инструменты
DCI
Индикативное
количество проектов,
которые будут
финансироваться в
рамках 2го Конкурса
12,67
Южное Средиземноморье
Специальное Окно для
Иордании
Восточное партнерство
Россия
EDF
Индикативная общая Индикативная общая
сумма, выделенная сумма, выделенная для
для 1го Конкурса
2го Конкурса €
(€)
– будет опубликовано
Азия
Центральная Азия
Иран, Ирак, Йемен
Специальное Окно для
Ирана
Латинская Америка
Южная Африка
Страны Африки, Карибского
бассейна и Тихого океана
ИТОГО
28,06
5,00
13,66
6,72
33,46
8,68
1,85
12,26
3,42
125,78
26
Часть II.3: Бюджет и Продолжительность – Общий
Обзор
Продолжитель
ность 24 или
36 месяцев
Фактические
расходы и Расчет
себестоимости
Мин. 500,000 –
Макс. 1,000,000 €
Без учета
спец.
компонента
мобильности
5 Бюджетных Статей
27
Часть II.3: Как рассчитать бюджет – Категории
Оплата сотрудникам (макс.
40%)
4 Категории сотрудников (Менеджер,
Исследователь/Преподаватель/Тренер,
Технический специалист,
Администратор)
Проездные расходы
Студенты/сотрудники партнерских
организаций в странах, участвующих
в проекте, для участия в мероприятиях
вне места постоянного проживания –
туда/обратно.
Командировочные
Суточные, проживание, местный и
общественный транспорт, страховка.
Оборудование (макс. 30%)
Приобретается исключительно для целей
проекта для вузов Страны Партнера
В виде исключения для услуг,
28
Часть II.3: Как рассчитать бюджет – Методика
5 Бюджетных
категорий
Оплата сотрудникам
UC
Проезд
–
UC
Командировочные
расходы – UC
Оборудование – RC
Суб-контракты – RC
Выделение/
Подтвержде
ние Методы
Фактические
расходы
(RC)
Расчет
себестоимост
и (UC)
Другие виды расходов
не принимаются во внимание
при расчете суммы гранта.
>>> Должны быть отнесены к
софинансированию
29
Часть II.3: Как рассчитать бюджет –Расчет
себестоимости
 Фактические расходы: Как вы использовали грант?
=> основан на вложении
=>Понесенные расходы, подтверждающие
документы
 Расчет себестоимости: что вы получили (достигли)
за счет гранта?
=>основан на результате
=>Нет необходимости подтверждать фактические
расходы, но надо показать результат,
“срабатывание" (т.е., факт, что мероприятие было
фактически и надлежащим образом проведено
30
(напр., обучение, преподавание)
Часть II.4: Как рассчитать бюджет – Расчёт
себестоимости
 Расчет себестоимости - фиксированная сумма, которая умножается на
определенное количество единиц, достаточное для оплаты расходов,
связанных с реализацией конкретного задания или мероприятия.
 Гранты ЕС: 2 важных принципа.
 Некоммерческие (не предназначены на получение прибыли)
 Со-финансирование
 Как обеспечить соответствие этим принципам при подходе «расчет
себестоимости единицы"?
 Суммы E+ на основе расчета себестоимости единицы определяются
в результате статистического анализа, проводимого на основе
фактических расходов, сделанных в рамках предыдущего поколения
программ (LLP, Эразмус Мундус, Жан Моне, Темпус, др.)
 Для ППВО, моделирование, проведенное по завершенным проектам
Темпус, показало, что «статистически" соотношение фактических
расходов и расчета себестоимости единицы соответствует +/- до 90%
общих приемлемых расходов.
31
Часть II.4: Как рассчитать бюджет– Расчет
себестоимости единицы
Расчет себестоимости
Обоснование гранта
Выделение гранта
Объем (/характер) мероприятий,
предлагаемых в заявке
(итоговый отчет)
Подтверждение соответствия
«срабатывающего мероприятия"
Использование
гранта
Внутреннее
решение
партнерства (в
соответствии с
заявкой)
32
Часть II.4: Как рассчитать бюджет
Unit costs per day
Unit costs (return-trip for travel)
Проездные/Командировочные
Командировочные
(см. Руководство Программы стр. ХХХ)
Проездные расходы
(см. Руководство Программы стр. XXX)
По разрешенным мероприятиям информация на стр. XXX - XXX
ДНИ
1-14
15-60
61 - 180
СОТРУД
НИКИ
СТУДЕНТЫ
120€
55€
70€
50€
40€
n.a.
Диапазон
расстояний
Стоимость
единицы
100-499 км
180€
500-1999 км
275€
2000-2999 км
360€
3000-3999 км
530€
4000-7999 км
820€
8000 км и более
1.100€
33
Часть II.4: Как рассчитать бюджет Проездные/Командировочные
http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm
Пример 1:
Поездка сотрудника: Из
Иоханнесбурга в Брюссель (8878
KM)
Длительность 3 дня
Фактические расходы:
Проезд: 800 €
Гостиница + Суточные (650 €)
Итого фактические расходы: 1450 €
Пример 2 :
Поездка сотрудника: Из Парижа в
Берлин (771 KM)
Длительность 2 дня
Фактические расходы:
Проезд: 250 €
Гостиница + Суточные (300 €)
Итого фактические расходы: 550 €
Расчет (себестоимости единицы):
Расчет (себестоимости единицы):
Проезд: 1100 €
Суточные: 4 x 120 € =480 €
Итого расчет себестоимости: 1580 €
Проезд: 275 €
Суточные: 2 x 120 € =240 €
Итого расчет себестоимости: 515 €
34
Часть II.4: Как рассчитать бюджет -
Специальный
компонент
мобильности
Макс. 80% общей суммы гранта ЕС, выделенной на
Совместные или Структурные проекты (для
соответствующих стран)
(см. Руководство Программы стр. 160-170)
Проездные расходы
Суточные
35
Специальный
компонент
Unit costs (return-trip
for travel)
бюджет
мобильности
Unit costs
perКак
day рассчитать
Часть
II.4:
Проездные расходы
Диапазон
расстояний
Расчет
себестоимости
единицы
100-499 км
180€
500-1999 км
275€
2000-2999 км
360€
3000-3999 км
530€
4000-7999 км
820€
8000 км и более
1.100€
36
Специальны
й компонент
мобильност
и
Часть II.4: Как рассчитать бюджет
СТУДЕНТЫ – Суточные
Суточные €/Месяц
Студенты из Стран
Программы
Независимо от принимающей
страны
650 €
Студенты из Стран
Партнеров
Страны
Группы 1
Страны
Группы 2
Страны
Группы 3 + 4
принимающи принимающи принимающи
е
е
е
850 €
800 €
750 €
37
Специальный
компонент
мобильности
Часть II.4: Как рассчитать бюджет
СОТРУДНИКИ – Суточные
Суточные €/День
Сотрудники из Стран Партнеров
Дней
1-14
15-60
Суточные €/День
Сотрудники из Стран Программы
Страны
Группы
1
приним
ающие
Страны
Группы
2
приним
ающие
Страны
Группы
3
приним
ающие
Страны
Группы
4
принима
ющие
160 €
140 €
120 €
100 €
112 €
98 €
84 €
Дней
Независимо от
принимающей
страны
1-14
160 €
15-60
112 €
70 €
38
Часть II.4: Соглашение о Партнерстве
• Обязательно
• Представляется в Агентство в течение 6 месяцев со дня
подписания грантового контракта (Подписывается юридическим
представителем)
• Общий (один документ подписывается всеми партнерами ) или
Двусторонний (партнер A + координирующая организация)
• Образец есть, можно адаптировать с учетом потребностей партнерства
• Всеобъемлющий (комплексный): охватывает все аспекты проекта:
–
–
–
–
–
–
Роли и ответственность партнеров;
Финансовый менеджмент;
Проектный менеджмент;
Обеспечение Качества Проекта;
Вопросы, относящиеся к студентам
Механизмы Принятия решений/Разрешения конфликтов
39