ВОПРОСЫ для подготовки к экзамену по дисциплине «ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ» (дневное отделение) Сущность планирования, его цели и задачи. Роль и значение планирования в управлении предприятием. Методы планирования деятельности предприятия. Стратегическое и тактическое планирование, их цели и задачи. Директивное и индикативное планирование, их особенности и назначение. Долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование, особенности их применения. 7. Текущий план предприятия, его структура и показатели. 8. Бизнес-план предприятия, его назначение и содержание. 9. Оперативно-производственное планирование, его содержание, цели и задачи. 10. Оперативно-календарное планирование и диспетчирование, их особенности и задачи. 11. Планирование инновационной деятельности предприятия. 12. Содержание плана технического и организационного развития предприятия. 13. Обоснование экономической эффективности мероприятий плана технического и организационного развития предприятия. 14. Содержание производственной программы предприятия, методы ее расчета. 15. Планирование ассортимента и качества продукции. 16. Планирование сбыта продукции на предприятии. 17. Обоснование производственной программы производственной мощностью. 18. Планирование повышения производительности труда. 19. Планирование численности производственных рабочих. 20. Планирование численности руководителей, специалистов и служащих. 21. Планирование средств на оплату и стимулирование труда работающих. 22. Цели, задачи и содержание планирования себестоимости продукции. 23. Методы планирования себестоимости продукции. 24. Методы планирования простых статей и затрат в себестоимости продукции. 25. Планирование затрат на сырье и основные материалы в себестоимости продукции. 26. Планирование себестоимости услуг вспомогательных производств. 27. Планирование затрат на подготовку и освоение производства. 28. Планирование общепроизводственных затрат. 29. Свод затрат на производство продукции, его назначение. 30. Планирование сметы производства, ее назначение. 31. Планирование снижения себестоимости продукции. 32. Планирование обезличенной и видовых калькуляций себестоимости продукции. 33. Планирование прибыли по видам деятельности предприятия и ее распределение по направлениям использования. 34. Планирование общехозяйственных затрат и затрат по сбыту продукции. 35. Планирование рентабельности как показателя эффективности работы предприятия. 36. Цели, задачи и принципы финансового планирования на предприятии. 37. Содержание финансового плана предприятия (баланс доходов и расходов). 38. Задачи и содержание плана социального развития предприятия. 39. Методы и показатели социального развития предприятия. 40. Задачи и содержание плана охраны окружающей среды и рационального природопользования. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 03.12.2014 г. доц., к.т.н. Рипецкая Л. А.