Экологическая кампания

Экологическая кампания
Ирина Головко
НЕЦУ/CEE Bankwatch Network
Киев, июль 2011
Экологическая кампания
продуманные, организованные во
времени и пространстве
коллективные действия для достижения
цели
Зачем тратить время на
планирование кампании?
• Принятие решения о приоритетах
▫ что важнее, что эффективнее
▫ где больше всего шансов достичь изменений
▫ есть ли достаточно ресурсов выполнить задачи
• Развитие ваших НПО
▫ Общее понимание что и зачем делаем
(мотивация)
▫ Основа для создание национальных и
международных коалиций
Зачем тратить время на
планирование кампании?
• Фандрейзинг
▫ Планы можно продемонстрировать донорам
▫ План дает вам представление о необходимом
бюджете и денежном потоке
• Помогает в принятии каждодневных
решений
Цели кампании
• Долгосрочные и среднесрочные
Цель по принципам SMART:
•
•
•
•
•
Significant (существенная)
Measurable (измеряемая)
Achievable (достижимые)
Relevant (уместная, обоснованная)
Timely (определены во времени)
Найдите 5 отличий  !
Не правильная
• Мониторинг реализации PPCR в Таджикистане
Правильная
• К 2015 году сместить финансирование в рамках PPCR в
Таджикистане с проектов модернизации ГЕС на проекты
стимулирования эффективного использования воды на
частных фермах.
Еще примеры
Правильная
Неправильная цель
• Развитие сети НПО Украины
по климату
• Повышения
информированности
населения по изменению
климата
• Повлиять на политику
Украины в секторе
транспорта по вопросу
изменения климата
• На протяжении 2011-2012 3
организации из РГ пройдут как
минимум 3 тренинга по
стратегическому планированию и
тактике работы НПО.
• В 2011 году проинформировать
учеников как минимум 5 школ о
проблемах изменения климата
• Добиться разработки и принятия
нац. программы Украины по
сокращению выбросов парниковых
газов в транспортном секторе
ЭТАПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
1. Цели (какие решения / действия вы хотите
что бы были выполнены)
2. Целевая группа (орган, принимающий
решение) и механизм принятия решений
3. Сторонники (те, кто будут, или кого можно
убедить влиять на целевую группу)
4. Оппоненты (не все, а те кто будут активно
работать что бы убедить не принимать
нужного вам решения)
ЭТАПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
5. Стратегия (общий план как убедить
целевую группу)
▫ Убедительные аргументы
▫ Анализ ситуации:
1. какие существуют преграды?
2. какие обстоятельства благоприятны для вас?
▫ Приоритеты –из всего задуманного, какие 3-4 вещи
с наибольшей вероятностью приведут к
достижению цели?
ЭТАПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
6. Действия / тактика (каждый шаг
направленный на убеждение целевой
группы)
▫ Как мобилизовать друзей и обезвредить
оппонентов
▫ События, работа с прессой
▫ Документы, информация
7. Что вам надо / определитесь с тем что есть
▫ Информация, финансирование, подготовка
документов….
Действия – инструменты НПО
Встречи с чиновниками
Письма
Создание коалиций
Пресс-релизы и медиа-работа
Фото – и видео материалы
Презентации на конференциях и круглых
столах
• Написание позиций НПО и отчетов
• Участие в общественных слушаниях
• Независимый мониторинг/инспекции
•
•
•
•
•
•