возможности и перспективы активных форм подготовки и

ВОЗМОЖНОСТИ И
ПЕРСПЕКТИВЫ АКТИВНЫХ
ФОРМ ПОДГОТОВКИ И
ПЕРЕПОДГОТОВКИ
МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ
Сильные стороны комплексной технологии консультационно учебных программ подготовки и переподготовки муниципальных
служащих (осмысление существующего опыта 1992 – 2010гг)


Повышение профессионального уровня конкретной группы
муниципальных служащих (глав муниципальных образований,
заместителей глав сельских поселений администраций,
руководителей социальных служб, финансистов, бухгалтеров и т.д.)
Подготовка руководителей и специалистов под выполнение новых
функций, развитие компетентностного подхода (повышение
квалификации вновь избранных глав сельских и городских
поселений);

Содействие укреплению управленческих команд муниципальных
образований и их резервов;

Консультативная помощь в разработке программ и проектов при
внедрения переходных процессов по Закону №131 – ФЗ

Консультационно-обучающие программы по освоению технологий
формирования коллективного решения, принятия управленческих
задач и других коллективных управленческих навыков;
Повышение квалификации
муниципальных служащих должно
быть:

Постоянным;

Совместным;

Практикоориентированным.
Инновационные роли органов
местного самоуправления




Аналитическая
Креативная (созидательная)
Проектная
Реализуются при формировании проектов,
направленных на решение вопросов местного
значения с использованием внешних и
внутренних финансовых, материальных и
нематериальных ресурсов
Аналитическая (экспертная)



Анализ возможностей использования
существующих муниципальных доминант для
решения вопросов местного значения;
Анализ существующих и развитие новых
потребностей регионального, межрегионального и
муниципального сообществ;
Выявление существующих и привлечение новых
интеллектуальных ресурсов для решения
актуальных вопросов местного значения в области
создания условий для развития традиционного
творчества, сохранения и возрождения народных
промыслов.
Аналитическая (экспертная)


Анализ возможностей создания
муниципальных сетей по совместному
использованию уникальных
нематериальных и материальных
культурных ресурсов региона
Анализ потенциальных потребителей
конкурентных преимуществ МО
Креативная (созидательная)


Разработка муниципальных и межмуниципальных
проектов в области решения вопросов местного
значения (интеллектуальных продуктов и услуг)
по созданию условий для развития народного
художественного творчества, возрождение
промыслов, использование памятников на
территориях, развитие потенциальных площадок
Разработка моделей муниципального развития,
концепций и программ по конкретным
социально-экономическим направлениям, с
привлечением нематериальных ресурсов
территории
Проектная

Разработка и реализация комплекса
мероприятий по муниципальных и
межмуниципальных проектов в области
решения вопросов местного значения
Целью образовательной
программы является освоение
методики активного участия
руководителей и специалистов
муниципальных образований в
выделении конкурентных
преимуществ МО с
последующей разработкой
конкретных имиджевых
проектов в разных отраслях
Задачи активного семинара:



Диагностика состояния муниципального
имиджа по конкретным муниципальным
образованиям Ярославской области;
Выделение в существующем имидже
брендовых составляющих и разработка
конкретных предложений по усилению
муниципальных брендов;
Выявление существующих имиджевых
доминант
Проектируемые результаты
семинара:



Систематизация существующих и выделенных
материальных и нематериальных доминант
муниципальных образований
Активизация интеллектуальных ресурсов
местных сообществ к работе над имиджем
своих территорий
Составление бренд-карты МО
Все проекты мы можем
разделить на:

Внешние – на выполнение проектов для

Внутренние – на системное изменение
группы муниципальных образований,
региона в целом, межрегиональные;
самого муниципального образования
(диверсификация социальной сферы,
создание системы мотивации населения
по участию в новых проектах и т.д.)
Модульный принцип построения
практико-ориентированных
программ основан на
- привлечении участников;
- повышение ответственности;
- мотивацию к участию во всех
блоках программы.
Модули активной подготовки
муниципальных служащих




Особенности менеджмента в органах
местного самоуправления
Стратегическое управление муниципальным
образованием (технологии, опыт, подготовка
рабочих документов)
Стратегическое управление муниципальным
образованием (технологии, опыт, подготовка
рабочих документов)
Технологии самоменеджмента руководителя
ОМСУ, развитие личностного потенциала.
Особенности менеджмента в органах
местного самоуправления



Особенности распределения
полномочий в решении вопросов
местного значения;
Требования к компетенциям
руководителей органов местного
самоуправления;
Диагностика и совершенствование
организационной культуры.
Стратегическое управление муниципальным
образованием (технологии, опыт, подготовка
рабочих документов)


Необходимость разработки концепции
стратегического развития
муниципальных образований и
населенных пунктов – связь концепций
стратегического развития с
генеральными планами развития
территории;
Инструменты и ресурсы стратегического
развития территории.
Внедрение проектного менеджмента в
управлении муниципальными
образованиями. Технологии привлечения
граждан в муниципальные проекты.



Средства и инструменты проектного
менеджмента;
Типы муниципальных проектов
(имиджевые, экономические,
социальные и т.д.);
Технологии привлечения граждан для
участия в проектах.
Технологии самоменеджмента
руководителя ОМСУ, развитие
личностного потенциала.



Время – как ресурс развития, основные
функции самоменеджмента;
Управление личным временем (методы,
модели);
Управление конфликтами и стрессами
Мы уверены, что традиционными методами
поднять этот громадный массив программ
кардинальной переподготовки муниципальных
служащих для выполнения новых функций в
условиях реформы местного самоуправления
ДОРОГО как в денежном, так и во временном
выражении.
Использование технологий E-learning сделают
обучение и сопровождающий консалтинг
муниципальных служащих более качественным
и оперативным, менее затратным, значительно
ускорят процесс подготовки и переподготовки.
Актуализация
контента
по тематике
местного
самоуправления
Система
электронного
обучения
муниципальных
служащих
Специалисты в
области
местного
самоуправления
e-Learning обучение муниципальных
служащих основывается на базовых
принципах образования XXI века:
- образование для всех категорий;
- образование через всю карьеру и для нее;
- образование, приближенное к рабочему
месту и реальным проблемам
муниципального поселения.
Благодарю за внимание
д.э.н., профессор
Л.С. Леонтьева
leontyeva@mubint.ru