Информация ООО «НЛМК-Калуга» к заседанию Межведомственной комиссии по охране труда Калужской области по первому вопросу «О состоянии условий и охраны труда в Калужской области в 2013 году и мерах по обеспечению безопасности труда в организациях» Проект Группы НЛМК по строительству завода НЛМК-Калуга был запущен в июле 2013 года и признан главным событием года в металлургии России на открытии международной выставки «Металл-Экспо’2013» в Москве. Строительство предприятия было включено в перечень приоритетных инвестиционных проектов Стратегии развития металлургической промышленности России до 2020 года. ООО «НЛМК-Калуга» – это электрометаллургический завод нового поколения, - крупнейший в Центральном регионе России производитель стального проката строительного назначения. В основе проекта заложена концепция мини-завода, предполагающая создание комплекса электросталеплавильного и прокатного производств в непосредственной близости к источникам сырья и потребителям готовой продукции. Завод является безусловным лидером среди электрометаллургических предприятий по уровню производительности, энергоэффективности и низкой экологической нагрузке. Для эксплуатации предприятия в НЛМК-Калуга организованно 1250 рабочих мест. Персонал, занятый на работах в основных подразделениях, прошел обучение в группе компаний НЛМК и учебных центрах региона по основным и смежным профессиям, а также по вопросам охраны труда и промышленной безопасности. В мае 2013 года начался выпуск готовой продукции в режиме пусконаладочных работ. Вместе с тем начало производственной деятельности повлекло за собой случаи травматизма. В 2013 году на предприятии произошло 7 несчастных случаев, 2 из которых - тяжелые. Анализ травматизма показал, что основными причинами произошедших несчастных случаев стали: • неудовлетворительная организация работ со стороны руководителей подразделений (5 н/с); • по личной неосторожности - травмировался 1 работник (1 н/с); • произошел 1 несчастный случай из-за ДТП (1 н/с). Как видно, большинство травм произошло из-за человеческого фактора. Повышенный уровень травматизма, сложился из-за отсутствия у персонала принятого с местного рынка труда необходимого практического опыта работы в металлургии, отсутствие коллективного мышления из-за малого срока работы предприятия. 2 Основным приоритетом ООО «НЛМК-Калуга» в процессе производственной деятельности является сохранение жизни и здоровья человека. С этой целью предприятием разработана и выпущен документ «Политика ООО «НЛМК - Калуга» в области охраны труда и промышленной безопасности», включающий в себя основные принципы и цели по обеспечению безопасных условий труда. На предприятии внедрена система управления охраной труда и четкая организация производственного процесса, которая наряду с реализацией мероприятий по достижению установленных законодательством норм охраны труда, способствуют повышению эффективности и снижению производственного травматизма. Система управления охраной труда (далее СУОТ) является целевой подсистемой общей системы управления производством. Она охватывает все стороны его производственно-хозяйственной деятельности, коллективы структурных подразделений, технические средства, материальные и финансовые ресурсы, соответствующие потоки информаций. СУОТ в ООО « НЛМК-Калуга»: - организует работу по управлению рисками для сохранения здоровья работников, связанных с деятельностью организации, обеспечивает безопасное функционирование опасных производственных объектов (ОПО), предупреждение аварий на этих объектах и подготовку персонала к локализации аварий (инцидентов) и ликвидации их последствий; - включает в себя Политику предприятия в области охраны труда и промышленной безопасности, планирование и применение комплекса мероприятий, направленных на соответствие трудовой деятельности требованиям безопасности труда, а также оценку и анализ со стороны руководства организации; - предусматривает формирование органов управления охраной труда на всех уровнях, установление обязанностей и порядка взаимодействия подразделений организации и должностных лиц, участвующих в управлении. Для оценки состояния уровня охраны труда на предприятии проводятся следующие виды проверок: Комиссионное обследование - проверка подразделений с целью оценки в них функционирования системы управления охраной труда. График комиссионных обследований утверждает генеральный директор. Целевая проверка - для оценки выполнения структурным подразделением работы в рамках узкой тематики. Проведение целевых проверок отражается в еженедельных планах работы по охране труда и промышленной безопасности. План работ утверждает начальник отдела охраны труда и промышленной безопасности. Плановая проверка - проводится работниками службы охраны труда в подразделениях предприятия ежедневно. Внутренний аудит – проверка состояния Системы управления охраной труда в структурных подразделениях в ходе комиссионных обследования и плановых проверок. 3 По результатам проверок службой охраны труда выдаются предписания, в которых предлагаются мероприятия для устранения нарушений требований охраны труда. Через корпоративное телевидение реализован проект «Информационное пространство». Также с целью доведения до работников информации по вопросам охраны труда на предприятии выпускаются организационно распорядительные и информационные документы – приказы, распоряжения; информационные бюллетени, информационные сообщения о состоянии охраны труда и промышленной безопасности на предприятии. Эта информация размещается в уголках по охране труда. Ежесменно и ежедневно прорабатываются приказы, распоряжения, озвучиваются замечания, выявленные при приёме-сдаче смены. На итоговых ежемесячных совещаниях по вопросам охраны труда, проводимых в структурных подразделениях предприятия, рассматриваются текущие вопросы охраны труда, разбираются обстоятельства и причины случаев травмирования персонала. Для снижения производственного травматизма выполнены следующие мероприятия: - разработаны и внедрены «Кардинальные требования безопасности» и «Ключевые правила безопасного поведения в ООО «НЛМК - Калуга»; - разработан и реализуется «План по повышению эффективности системы управления охраной труда и промышленной безопасности в ООО «НЛМК-Калуга» на 2013-2014 гг.»; - разработан и введен в действие план коммуникации по охране труда на 2013-2014 гг., включающий в себя мероприятия, направленные на снижение производственного травматизма; - разработан и утвержден СТП 55-ОЗ-003-2013 «Порядок регистрации, рассмотрения и предупреждения нарушений требований ОТ и ПБ в ООО «НЛМК-Калуга». О каждом несчастному случае, произошедшем на предприятии, с целью не повторения подобных ситуаций, в подразделения рассылаются информационные бюллетени с фотографиями мест травмирования для проработки с персоналом и размещения в комнатах сменно-встречных собраний. Разработаны и изготавливаются образцы информационных плакатов по соблюдению правил безопасного труда. Проведено обучение со всеми работниками предприятия в области охраны труда и промышленной безопасности. На предприятии проведена аттестация 117 рабочих мест по условиям труда. На 2014 год разработан план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда. 4 Одним из главных направления «Плана мероприятий по повышению эффективности систем управления охраной труда на 2013-2014 гг.» является внедрение «Программы по управлению профессиональными рисками». Новая система позволит наладить процесс постепенного перехода от расследования несчастных случаев и вынужденного реагирования на них, к анализу и профилактическим мероприятиям. Объясняется все это достаточно просто - выявление на ранней стадии опасных производственных факторов, небезопасных способов труда и соответственно разработка корректирующих воздействий значительно минимизирует риски получения травм на рабочих местах. Оценка рисков будет проводиться на всех участках и рабочих местах. В начале февраля текущего года на заводе прошел семинар-тренинг по развитию культуры безопасности для руководителей производственных и структурных подразделений. Учеба, проходившая в форме лекций и деловых игр, завершилась практическим занятием «В поисках безопасности», в ходе которого команды участников тренинга на действующем производстве выявляли непосредственно на рабочих местах потенциальные опасности и степень их риска для жизни и здоровья персонала. Естественно, в эту работу необходимо вовлекать рабочих, т.к. никто лучше них не знает всех тонкостей производства. Мы отвечаем за людей, не только за тех которые у нас работают, но и за подрядчиков и за тех, кто просто приходит на наше предприятие в качестве гостей. Наша основная ценность – люди и человеческий капитал. ООО « НЛМК-Калуга» на 2014 год определены следующие цели: - внедрить программу «В поисках безопасности»; - при проведении идентификации опасностей выявить не менее 4844 опасностей; - по результатам идентификации опасностей разработать программу по снижению уровней рисков с высоким и средним приоритетом реагирования; - устранить не менее 50% выявленных фатальных рисков.