Тема 31. Функции менеджмента
advertisement
Тема 31. Функции менеджмента Преподаватель кафедры полезных ископаемых Валерьевич месторождений Рыбин Илья • Процесс менеджмента предполагает выполнение функций планирования, организации, координации, мотивации и контроля. • Функцией управления называется форма, в которой проявляется воздействие процесса управления на процесс производства через организационные структуры управления. • Планирование - это предвидение будущего состояния организации. • Организация — одна из основных функций управления, основной задачей которой является формирование структуры предприятия, а также обеспечение всем необходимым для его нормальной работы — персоналом, оборудованием, зданием, финансовыми средствами и т.д. • Мотивация — род деятельности менеджмента, её цель — активизировать людей, работающих на предприятии, побудить их трудиться более эффективно для выполнения целей, поставленных задач. • Контроль — направление управленческой деятельности, целью которой является количественная и качественная оценка труда и учёт результатов работы организации. Главные инструменты реализации этой функции — наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учёт и анализ. • Координация — центральная функция процесса управления, обеспечивающая его слаженность, бесперебойность и непрерывность. Цель координации — достижение согласованности в работе всех звеньев предприятия посредством налаживания рациональных связей между ними.
