Национальная стратегия в области ИС в Кыргызстане

реклама
РАЗВИТИЕ ИС И
ИННОВАЦИЙ В
КЫРГЫЗСКОЙ
РЕСПУБЛИКЕ
Государс тв енная
служба
интеллект уал ьно й
собс твенно с т и и
инноваций при
Правитель с тв е
Кыргызской
Республ ики
СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ
ИНТЕЛЛЕКТ УА ЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ В
КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ
ГОСУДАРСТВЕННАЯ
ПРОГРАММА «ИНТЕЛЛЕКТ»
НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ
РАЗВИТИЯ
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ
СОБСТВЕННОСТИ И
ИННОВАЦИЙ
2012-2016
2000-2010
2
Н А Ц И ОН А ЛЬНАЯ С Т РАТЕГ ИЯ РА З ВИТИЯ И С И И Н Н ОВА Ц ИЙ В
КЫ Р Г Ы З С КОЙ Р Е С П У Б ЛИКЕ Н А 2 01 2 - 2 016 Г Г.
 Цель - содействие развитию экономики, пу тем
совершенствования системы интеллект уальной
собственности и инновационной деятельности
 Продолжительность программы – 5 лет (2012-2016гг.)
 Разработана при содействии Всемирной организации
интеллект уальной собственности (ВОИС )
 Утверждена постановлением Правительства Кыргызской
Республики № 593 от 23 сентября 2011 года
3
ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ
РАЗВИТИЯ ИС И ИННОВАЦИЙ
Преемственность (государственная программа «Интеллект»)
Формирование руководящих принципов, выработка видения
Привлечение национальных и международных экспертов
Использование различных подходов для эффективности
реализации (программный и проектный подходы)
 Согласованность со всеми заинтересованными сторонами:
государственными структ урами, научными и творческими
кругами, неправительственными организациями и др.
 Конкретные мероприятия, с обозначенными индикаторами
и ожидаемыми результатами
 Разработка системы мониторинга и оценки
результативности при отчетности




4
СТРАТЕГИЯ НАПРАВЛЕНА НА РЕШЕНИЕ
АКТ УА ЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ
Низкий уровень
внедрения объектов
интеллектуальной
собственности,
несогласованность
государства, науки и
бизнеса
Отсутствие
достаточного
количества
специалистов в
сфере
интеллектуальной
собственности и
инноваций
Недостаточный
уровень защиты прав
на объекты
интеллектуальной
собственности
5
НАПРАВЛЕНИЯ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИИ
I. Формирование среды
для создания и
использования объектов
интеллектуальной
собственности
• Создание благоприятных условий для
развития инновационной деятельности
• Создание эффективной системы защиты
прав на объекты интеллектуальной
собственности
• Модернизация деятельности
Кыргызпатента
II. Повышение
информированности
общества о роли и
значении
интеллектуальной
собственности
• Осуществление связей с
общественностью
• Введение курса по
интеллектуальной собственности в
программы образования
6
ПРОЕКТЫ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ
НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ
ИЗОБРЕТАТЕЛЕЙ И
НОВАТОРОВ
КЫРГЫЗСТАНА
ТРАДИЦИОННЫЕ
ЗНАНИЯ ДЛЯ
УСТОЙЧИВОГО
РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА
КОНТРАФАКТНАЯ
ПРОДУКЦИЯ- УГРОЗА
ЖИЗНИ И ЗДОРОВЬЮ
НАСЕЛЕНИЯ
ИНФОРМАЦИОННОЕ
СОДЕЙСТВИЕ
РАЗВИТИЮ
ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
МАЛЫХ И СРЕДНИХ
ПРЕДПРИЯТИЙ
ПРАВОВАЯ ШКОЛА ПО ВОПРОСАМ
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ
СОБСТВЕННОСТИ
7
ПРОЕКТЫ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ:
НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ ИЗОБРЕТАТЕЛЕЙ И НОВАТОРОВ
КЫРГЫЗСТАНА
Цель: Формирование среды для развития
научно-технического потенциала
школьников и молодежи
Задачи:
 Создание сети центров научно-технического творчества
школьников и молодежи
 Разработка механизмов отбора одаренной молодежи,
системы стимулирования и поддержки молодых талантов
 Повышение информированности о системе ИС среди
школьников и молодежи
8
ПРОЕКТЫ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ:
НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ ИЗОБРЕТАТЕЛЕЙ И НОВАТОРОВ
КЫРГЫЗСТАНА
Результ аты (2012 -2013)
 16 технических кружков и 4 фольклорных кружка на базе детских
центров творчес тва и средних школ в с толице и регионах с траны;
 7 информационных уголков по интеллект уальной собс твеннос ти в
высших учебных заведениях по всей с тране;
 Молодежный форум «Мы интеллект уалы XXI века» по всем регионам
с траны;
 Круглые с толы по п роблемам развития научно-технического
творчества молодежи в Кыргызской Республике;
 Творческие вечера, посвященные авторам, исполнителям и другим
творческим деятелям;
 Телепроект «Ж аңы муун» (Новое поколение) для детей школьного
возрас та
9
ПРОЕКТЫ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ:
КОНТРАФАКТНАЯ ПРОДУКЦИЯ- УГРОЗА ЖИЗНИ И
ЗДОРОВЬЮ НАСЕЛЕНИЯ
Цель: Создание единой системы противодействия оборот у
контрафактной продукции, угрожающей жизни и здоровью
населения страны
Задачи:
 Создание механизма пресечения ввоза
контрафактной продукции на границе
 Эффективное взаимодействие между государственными
органами, бизнес-сообществом и общественными
организациями по выявлению и изъятию контрафактной
продукции
 Информационная кампания по повышению осведомленности
населения о вреде контрафактной продукции
10
ПРОЕКТЫ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ:
КОНТРАФАКТНАЯ ПРОДУКЦИЯ - УГРОЗА ЖИЗНИ И
ЗДОРОВЬЮ НАСЕЛЕНИЯ
Результаты (2012-2013)
 Разработана инс трукция о порядке приос тановления выпуска
товаров, содержащих объекты ИС, не внесенных в таможенный
Реес тр;
 Сформированы межведомс твенные рабочие группы МВК по
направлениям «Лекарс твенные средс тва и медицинская техника»,
«Пищевая промышленнос ть» и «А лкогольная продукция», «Аудио - ,
видеопродукция», «Программное обеспечение »;
 Разработаны методические рекомендации по определению уровня
контрафактнос ти;
 Создана горячая линия по приему жалоб граждан, пос традавших от
контрафактной пищевой, лекарс твенной, алкогольной и другой
продукции;
 Проведена Акция «С топ – пиратс тву!»;
 Круглый с тол «Контрафактные игрушки и продукты питания – угроза
жизни и здоровью населения Кыргызс тана ».
11
ПРОЕКТЫ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ:
И НФОРМ АЦ ИОН Н ОЕ С ОД Е Й С ТВИЕ РА З ВИ ТИЮ И ННОВА ЦИОННОЙ
Д Е ЯТ ЕЛЬН ОС ТИ М А Л Ы Х И С Р Е Д Н ИХ П Р Е Д П Р ИЯТИЙ
Цель: Развитие информационной инфраструкт уры для
поддержки инновационной деятельности
малых и средних предприятий
Задачи:
 Проведение информационной кампании
по повышению осведомленности МСП о системе ИС
 Информационное обеспечение МСП об инновационной
деятельности
 Подготовка и переподготовка специалистов в области
инновационной деятельности
12
ПРОЕКТЫ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ:
И Н Ф ОР М АЦ ИОННОЕ С ОД Е Й С ТВИЕ РА З ВИ ТИЮ
И Н Н ОВА Ц ИОН Н ОЙ Д Е Я ТЕ ЛЬН ОС ТИ М А Л ЫХ И С Р Е Д Н ИХ
П Р Е Д П Р ИЯ ТИЙ
Результаты (2012-2013)
 Открыто 9 филиалов Центра поддержки технологий и инноваций
в регионах и столице страны на базе высших учебных
заведений;
 Консультации по запросам малого и среднего бизнеса;
 Проведены тренинги на тему «Поиск патентной и не патентной
информации с использованием международных баз данных» в
ВУЗах столицы и регионов страны;
 Проведены круглые столы по вопросам инновационного
развития сельского хозяйства, инновационной деятельности в
области транспорта и коммуникаций, горнодобывающей
промышленнос ти.
13
ПРОЕКТЫ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ:
ТРАДИЦИОННЫЕ ЗНАНИЯ ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО
РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА
Цель: Возрождение, сохранение
и распространение традиционных знаний
Задачи:
 Информационная кампания по повышению
осведомленности о роли и значении традиционных знаний
 Проведение исследований в области традиционных знаний,
которые могу т внести значительный вклад в устойчивое
развитие общества
 Создание базы данных по традиционным знаниям
14
ПРОЕКТЫ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ:
ТРАДИЦИОННЫЕ ЗНАНИЯ ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО
РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА
Результаты (2012-2013)
 Проводятся обучающие тренинги среди местного сообщества в
регионах страны сбору и оцифровыванию традиционных
знаний, подаче заявок от обладателей знаний;
 Создана база данных зарегистрированных традиционных
знаний;
 Сбор и оцифровывание традиционных знаний из архивных
источников для введения в базу данных;
 Подготовлены буклеты по вопросам традиционных знаний в
целях Популяризация традиционных знаний среди населения
страны
15
ПРОЕКТЫ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ:
ПРАВОВАЯ ШКОЛА ПО ВОПРОСАМ
ИНТЕЛЛЕКТ УА ЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
Цель: Создание условий для улучшения
правоприменительной практики
Задачи:
Создание системы подготовки по вопросам
интеллект уальной собственности субъектов
правоприменительной практики
 Оказание правовой консультационной помощи населению
по вопросам интеллект уальной собственности и анализ
сит уации по защите прав на объекты интеллект уальной
собственности
16
ПРОЕКТЫ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ:
ПРАВОВАЯ ШКОЛА ПО ВОПРОСАМ
ИНТЕЛЛЕКТ УА ЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
Результаты (2012-2013)
 Составление учебных программ по вопросам
интеллект уальной собственности по направлениям
деятельности правоохранительных и судебных органов;
 Обучение лекторов методике преподавания
эффективного процесса обучения;
для организации
 Создание консультационного пункта по оказанию правовой
консультации населению по вопросам ИС;
 Ежеквартально проведение обучения специалистов
правоохранительных и судебных органов.
17
2 ЭТАПА РЕА ЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
2012-2013
Подготовительный этап:
Подготовка необходимой
нормативной правовой базы,
специалистов
2014-2016
Основной этап:
Реализация ключевых
мероприятий стратегии
18
РА З РАБ ОТАН Ы П Р ОЕ КТЫ ЗА КОН ОВ П О ВН Е С Е Н ИЮ
И З М Е НЕН ИЙ В Н ОР М АТИ ВНЫ Е ПРА ВОВЫ Е А КТ Ы В РА М КАХ
С Т РАТЕГ ИИ

«О внесении изменений и дополнений в Гражданский кодекс
Кыргызской Республики»

«О внесении изменений и дополнений в Кодекс Кыргызской
Республики об административной ответственности»;

«О внесении изменений и дополнений в Патентный закон
Кыргызской Республики»;

«О внесении изменений и дополнений в Закон Кыргызской
Республики «Об авторском праве и смежных правах»;

«О внесении изменений и дополнений в Закон Кыргызской
Республики «О конкуренции» и другие.
19
ВЕДЕТСЯ ПОДГОТОВКА СПЕЦИА ЛИСТОВ
 Специалисты по оценке, коммерциализации и
маркетингу ИС для развития инновационной
деятельности
 Правоохранительные, судебные органы - для
улучшения правоприменительной практики
 Специалисты по использованию баз данных по
патентной информации, проведению консультаций
по запросам МСП
20
МЕЖВЕДОМСТВЕННОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО ДЛЯ
УСПЕШНОЙ РЕА ЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
Соглашения/межведомственные планы о реализации
совместных мероприятий с:
 Министерством образования и науки Кыргызской Республики
 Государственной таможенной службой при Правительстве КР
 Министерством здравоохранения КР (Департамент
лекарственного обеспечения)
 Государственной налоговой службой при Правительстве КР
(Управление по контролю за производством и оборотом
этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей
продукции)
 Генеральной прокурат урой КР (Учебный центр)
 Верховным судом КР (Учебный центр)
 Государственной службой по борьбе с экономическими
прест уплениями при Правительстве КР
21
РЕА ЛИЗАЦИЯ НАЦИОНА ЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ
БУДЕТ СПОСОБСТВОВАТЬ:
 организационному и админис тративному развитию процедур
предос тавления прав на объекты интеллект уальную
собс твеннос ть;
 совершенс твованию защиты прав на интеллект уальную
собс твеннос ть;
 расширению использования результатов интеллект уальной
деятельнос ти как инс трумента для экономического,
технологического, научного, культ урного и социального развития;
 повышению уровня осведомленнос ти общес тва о важнос ти и
ценнос ти интеллект уальной собс твеннос ти;
 созданию среды, в которой интеллект уальная собс твенность
позволяет новаторам и творческим деятелями повысить
экономическую выгодность своей работы.
22
Спасибо за внимание!
 Зина Исабаева,
Заместитель председателя
E-mail: [email protected]
23
Скачать