Предприятие и его экономическое окружение

Предприятие и его
экономическое окружение
Предприятие как система
Предприятие
-
Это основная экономическая ячейка
общества, место, где в процессе
соединения, комбинирования
производственных ресурсов:
материалов, труда и капитала –
создаются материальные блага.
Предприятие – это социальная среда, в
которой члены общества реализуют
свои способности и добывают средства
к удовлетворению потребностей.
Предприятие – это открытая
производственно-социальная система.
Различают внутренние и внешние
сферы деятельности, внутреннюю и
внешнюю среду.
Цели деятельности предприятия.
 Выживание
фирмы в условиях
конкуренции
 Увеличение доли рынка
 Максимизация «стоимости» бизнеса
 Рост экономического потенциала
 Рост объемов производства
 Рост прибыли (накопление) и т.п.
Характеристика
предпринимательских целей
Вещественные цели
Результативные цели
Финансовые цели
- Виды и структура
продукции
- Программа сбыта
- Доля рынка
- Производственная
мощность
- Объем производства
и сбыта
- Каналы сбыта
- Размещение
производства
- Организация
производственных
процессов и т.д.
- Выручка от
реализации
- Структура выручки
- Величина и структура
затрат
Прибыль/рентабельн
ость
- Дивиденды и т.д.
- Платежеспособность
- Объем и структура
ликвидных
резервов
- Накопление прибыли
- Структура и масштаб
инвестиционных
программ и т.п.
Схема товарных потоков
предприятия
Рынки закупок
Поставщики
Материальнотехническое
обеспечение
Предприятие
Производство
Рынки сбыта
Потребители
Складирование
Отгрузка
Реализация
Денежные потоки, связывающие
предприятие и рынок капиталов
6
2
Оборотные активы
Внеоборотные активы
Положение фирмы
на рынке -
1
Инвестиции в имущество
5
доля акционерного
капитала
7
доля заемного
капитала
3
4
Государство
Условия ликвидности
Притоки финансовых средств ≥ Оттоки
финансовых средств
Вывод: при обосновании деятельности
нужно точно знать, когда и сколько
ликвидных средств будет получено в
результате. Ответы на этот вопрос дает
планирование финансов или
планирование ликвидности, основанное
на концепции денежных потоков
Цели и задачи
финансового менеджмента
Финансовый менеджмент
- Это управление финансовыми потоками
предприятия, направленное на
достижение стратегических и
тактических целей.
Стратегическая цель
предпринимательской деятельности
- Повышение рыночной стоимости фирмы
Пути достижения цели
Количественные
(инвестиции)
Качественные
(финансовый и
управленческий
менеджмент)
Тактические цели финансового
менеджмента
- Контроль и обеспечение эффективности
деятельности
Финансовая устойчивость
и ликвидность
Эффективность
(рентабельность)
Платежеспособность
Рыночная стоимость
Условия формирования
результатов деятельности
Внешние условия,
влияющие на выручку и
уровень затрат:
 Объем спроса и
предложения
 Цены на продукты и
ресурсы
 Проценты по кредитам
 Ставки налогов и т.п.
Внутренние условия
складывающиеся под
воздействием
управленческих
решений:
 Производственная
мощность
 Уровень технологии и
организации
производственных
процессов
 Уровень финансового
менеджмента