Программно-целевые методы управления системой тарифного

advertisement
Бюджетирование,
ориентированное на результат
в Федеральной службе по тарифам
Реформы государственного управления
Административная реформа
Реформа бюджетной системы
Реформа государственной службы
Совершенствование
системы
государственного
регулирования
Изменения в ходе реформы бюджетного
процесса
Сложившаяся система
 целевое использование соответствие плану
 годовой бюджет
 «финансирование расходов»
 индексация прошлых расходов
 «регламентированный бюджет»
 жесткое планирование - мягкое
исполнение
 бюджетирование - технический
процесс (индексация)
 финансист – (главный)
бухгалтер
Новая система
 целевое использование ориентация на результат
 многолетний финансовый план
(бюджет)
 действующие и принимаемые
обязательства
 мягкое планирование - жесткое
исполнение
 бюджетирование – инструмент
бюджетной политики
 конкуренция АБС и бюджетных
программ
 «глобальный бюджет»
 финансист – финансовый
директор (менеджер)
Источник: презентации А. Лаврова, Минфин России
Программно – целевая структура
Миссия
Конечные
показатели
Цели
Непосредственные
показатели
Тактические задачи
Результаты
(показатели)
программ и
мероприятий
Бюджетные целевые
программы
Мероприятия
Риски
Миссия ФСТ России
Проведение сбалансированной тарифной
политики,
направленной, с одной стороны, на развитие
инфраструктурного сектора как важного условия
динамичного социально-экономического
развития страны, а с другой стороны, - на
ограничение возможного негативного
воздействия роста цен и тарифов
инфраструктурных монополий и иных
регулируемых организаций на развитие
отраслей-потребителей и динамику уровня
жизни населения
Стратегическая цель ФСТ России
Обеспечение сбалансированности и
долгосрочной стабильности
регулируемых рынков товаров и
услуг в инфраструктурных
секторах как важного условия
экономического роста
Тактические задачи ФСТ России
 Обеспечение эффективного и
стабильного государственного
регулирования тарифов, повышение
качества и обоснованности
принимаемых тарифных решений
 Повышение эффективности
государственного контроля
регулируемых цен и тарифов
Эксперимент по внедрению бюджетирования,
ориентированного на результат
В 2004 и 2005 годах ФСТ России стал
одним из победителей конкурса по
стимулированию мероприятий реформы
бюджетного процесса в федеральных
органах исполнительной власти
Результаты
 Проведена институционализация целеполагания –
создана рабочая группа и разработаны порядки
программно-целевого планирования
 Определены и приняты Правительством РФ миссия,
стратегические цели, тактические задачи и бюджетные
целевые программы Службы
 Бюджет 2006, 2007 годов и перспективный финансовый
план на 2006-2008 годы разработаны с применением
принципов и механизмов бюджетирования,
ориентированного на результат
 Показатели деятельности ФСТ России одобрены
Росстатом
 Запущен проект по совершенствованию системы
планирования деятельности ФСТ России
Распространение программно-целевых
методов в системе тарифного регулирования
участники
+ сотрудники
ФСТ России
Подразделения ФСТ России
ФСТ РОССИИ
Органы тарифного регулирования
Субъектов РФ и муниципальных
образований
+ региональные и
муниципальные
органы тарифного
регулирования
Система тарифного регулирования в целом
+ другие ФОИВ
+ регулируемые
организации
Направления взаимодействия с органами
тарифного регулирования субъектов РФ
Предложения для обсуждения
 Методическое содействие созданию систем
целеполагания в рамках реформы бюджетного процесса
субъекта РФ
 Выстраивание стратегических целей системы тарифного
регулирования Российской Федерации, разработка и
мониторинг соответствующих показателей
 Методическое содействие созданию систем регулярной
оценки эффективности и результативности деятельности
органов тарифного регулирования субъектов РФ
 Создание системы мониторинга и рейтингования
субъектов РФ по эффективности и результативности
тарифного регулирования
Download