Адаптация персонала

Адаптация персонала
Горелова С.И.
• Адаптация – это взаимное
приспособление работника и
организации, основывающееся на
постепенной врабатываемости
сотрудника в новых профессиональных,
социальных, психологических и
организационно-экономических
условиях труда.
Виды адаптации
• Социальная адаптация – получение информации о ценностях,
•
•
•
нормах организации, ее формальных и неформальных группах,
лидерах, знакомство и включение в систему деловых взаимоотношений
в коллективе;
Организационная адаптация – осознание работником своей роли в
общем производственном процессе, знакомство с особенностями
деятельности подразделения, его местом в общей организационной
структуре, режимом работы, системой управления, механизмом
функционирования всей организации;
Профессиональная адаптация – освоение определенного уровня
профессиональных знаний, умений, навыков, способов общения,
формирование необходимых качеств и позитивного отношения к труду;
Психологическая адаптация – приспособление к новым
психическим и физическим нагрузкам ,санитарно-гигиеническим
факторам производства, ритму труда, включение работника в
межличностные отношения с коллегами.
Первичная и вторичная
адаптация
• Первичную адаптацию
проходят молодые
сотрудники, не
имеющие опыта работы
и впервые
приступающие к
профессиональной
деятельности;
• Вторичную адаптацию
проходят сотрудники
меняющие место
работы.
• Первичную адаптацию
проходят сотрудники
впервые поступающие
на работу в данную
компанию;
• Вторичную адаптацию
проходят сотрудники
меняющие должность
внутри компании
(карьерный рост,
ротация).
Этапы адаптации
• Ознакомление – получение информации о новой
•
•
•
ситуации, критериях оценки деятельности, нормах
поведения.
Приспособление – усвоение новым сотрудником
основных ценностей организации при одновременном
сохранении большинства собственных установок;
Ассимиляция – полное приспособление работника к
новым условиям и новой рабочей группе;
Идентификация – отождествление целей
сотрудника с целями организации.
Отношение к ценностям компании
Типы поведения человека при
вхождении в организацию
3. Оригинал
1. Лояльный
4. Бунтарь
2. Приспособленец
Отношение к нормам поведения в компании
Условия, влияющие на успешность
адаптации
• Объективность оценки при отборе кандидатов;
• Многоуровневая система обучения и переподготовки
•
•
•
•
персонала;
Эффективный механизм управления процессом
адаптации;
Престиж и привлекательность компании;
Социально-психологический климат в коллективе;
Личностные качества адаптируемого сотрудника.