АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ 1. Цель и задачи дисциплины Цель Б3.В.ОД.5 «Производственный менеджмент»

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ
Б3.В.ОД.5 «Производственный менеджмент»
1. Цель и задачи дисциплины
Цель изучения дисциплины - усвоение студентами знаний об основах
производственного
менеджмента,
получение
навыков
управления
современным производством на основе современных достижений науки и
практики.
Задачи изучения дисциплины:
изучить
структуру
и
взаимосвязи
основных
понятий
производственного менеджмента;
- знать содержание и эволюцию производственного менеджмента;
- уметь выявлять недостатки различных точек зрения на
производственный менеджмент;
- получить базовые навыки исследования субъекта и объекта
управления производственными предприятиями и цепями поставок;
уметь
разрабатывать
рекомендации
по
оптимизации
производственной деятельности предприятий.
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
- методы оптимизации производственных систем и процессов на основе
современных подходов к управлению промышленными предприятиями;
методы
совершенствования
организационных
структур
промышленных предприятий;
- методы совершенствования подготовки производства;
- методы расчета параметров производственного цикла простых и
сложных процессов и установления приоритетов выполнения работ;
- особенности применения методов линейного программирования и
теории массового обслуживания на промышленных предприятиях.
Уметь:
- использовать теоретические знания для решения практических задач
современного производства;
- выявлять проблемы производственной деятельности предприятия;
- определять направления совершенствования производственной
деятельности предприятий;
- принимать тактические оперативные решения в сфере
производственной деятельности предприятия.
Владеть:
- теорией и методологией производственного менеджмента на уровне,
необходимом для успешной деятельности бакалавра менеджмента.
2.
Код
Планируемые результаты обучения по дисциплине
Содержание
Планируемые результаты обучения по дисциплине
компетенции
компетенции
Способность
ОК-8
находить
организационноуправленческие
решения и
готовностью
нести за них
ответственность
ОК-13
Способность
анализировать
социально
значимые
проблемы и
процессы
ПК-3
Готовность к
разработке
процедур и
методов контроля
Знать:
З1 – основные методы разработки организационноуправленческих решений на промышленных
предприятиях;
З2 – формы ответственности за результаты
принимаемых организационно-управленческих
решений в области производства.
Уметь:
У1 – находить организационно-управленческие
решения в области производства;
У2 – нести ответственность за результаты
принимаемых организационно-управленческих
решений на промышленных предприятиях.
Владеть:
В1 – навыками обоснования и принятия
организационно-управленческих решений решения в
области производства;
В2 – методами риск- менеджмента при реализации
организационно-управленческих решений на
промышленных предприятиях.
Знать:
З1 – социально значимые проблемы и процессы в
области производства;
З2 – подходы к анализу проблем и процессов в
области производства;
Уметь:
У1 – использовать методики анализа социально
значимых проблем и процессов в области
производства;
У2 - применять аналитические способности в области
производства.
Владеть:
В1 – навыками анализа проблем и процессов,
имеющих социальную значимость в области
производства,
Знать:
З1 –методы и приёмы контроля деятельности
промышленных предприятий;
З2 – методы проведения контроля и его результатов
для достижения целей промышленных предприятий.
Уметь:
У1 – разрабатывать и реализовывать процедуры
контроля деятельности промышленных предприятий;
У2 – использовать результаты контроля деятельности
промышленных предприятий.
Владеть:
В1 - способами и алгоритмами процедур и методов
контроля деятельности промышленных предприятий.
ПК-9
Способность
анализировать
взаимосвязи
между
функциональными
стратегиями
компаний с целью
подготовки
сбалансированных
управленческих
решений
ПК-15
Готовность
участвовать в
разработке
стратегии
организации,
используя
инструментарий
стратегического
менеджмента
Знать:
З1 – основные виды функциональных стратегий
промышленных предприятий;
З2 – методы обоснования и реализации
сбалансированных управленческих решений на
промышленных предприятиях.
Уметь:
У1 – анализировать взаимосвязи между
функциональными стратегиями промышленных
предприятий;
У2 – принимать сбалансированные управленческие
решения в области производства.
Владеть:
В1 – методами анализа взаимосвязей между
функциональными стратегиями промышленных
предприятий.
Знать:
З1 – методы разработки стратегии промышленных
предприятий;
З2 – содержание и способы применения
инструментария стратегического менеджмента на
промышленных предприятиях.
Уметь:
У1 – разрабатывать стратегии промышленных
предприятий;
У2 – использовать инструментарий стратегического
менеджмента промышленных предприятий.
Владеть:
В1 - способами и алгоритмами разработки стратегии
промышленных предприятий,
В2 - инструментарием стратегического менеджмента
промышленных предприятий.
3. Объем дисциплины
Вид учебных занятий и самостоятельная
работа
Контактная работа обучающихся с
преподавателем, в том числе:
лекционного типа (Л)
лабораторные работы (практикумы) (ЛР)
практического (семинарского) типа (ПЗ)
контролируемая самостоятельная работа
обучающихся (КСР)
Самостоятельная работа обучающихся
Объем дисциплины, час
Курс
Всего
3
20
20
10
10
10
10
115
115
Вид учебных занятий и самостоятельная
работа
(СР)
Промежуточная
аттестация
форма
час.
Общая трудоемкость (час./з.е.)
Объем дисциплины, час
Курс
Всего
3
экзамен
экзамен
9
144/4
9
144/4