АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ 1. Цель и задачи дисциплины Цель Б3.В.ОД.5 «Производственный менеджмент»
реклама
АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Б3.В.ОД.5 «Производственный менеджмент» 1. Цель и задачи дисциплины Цель изучения дисциплины - усвоение студентами знаний об основах производственного менеджмента, получение навыков управления современным производством на основе современных достижений науки и практики. Задачи изучения дисциплины: изучить структуру и взаимосвязи основных понятий производственного менеджмента; - знать содержание и эволюцию производственного менеджмента; - уметь выявлять недостатки различных точек зрения на производственный менеджмент; - получить базовые навыки исследования субъекта и объекта управления производственными предприятиями и цепями поставок; уметь разрабатывать рекомендации по оптимизации производственной деятельности предприятий. В результате изучения дисциплины студент должен: Знать: - методы оптимизации производственных систем и процессов на основе современных подходов к управлению промышленными предприятиями; методы совершенствования организационных структур промышленных предприятий; - методы совершенствования подготовки производства; - методы расчета параметров производственного цикла простых и сложных процессов и установления приоритетов выполнения работ; - особенности применения методов линейного программирования и теории массового обслуживания на промышленных предприятиях. Уметь: - использовать теоретические знания для решения практических задач современного производства; - выявлять проблемы производственной деятельности предприятия; - определять направления совершенствования производственной деятельности предприятий; - принимать тактические оперативные решения в сфере производственной деятельности предприятия. Владеть: - теорией и методологией производственного менеджмента на уровне, необходимом для успешной деятельности бакалавра менеджмента. 2. Код Планируемые результаты обучения по дисциплине Содержание Планируемые результаты обучения по дисциплине компетенции компетенции Способность ОК-8 находить организационноуправленческие решения и готовностью нести за них ответственность ОК-13 Способность анализировать социально значимые проблемы и процессы ПК-3 Готовность к разработке процедур и методов контроля Знать: З1 – основные методы разработки организационноуправленческих решений на промышленных предприятиях; З2 – формы ответственности за результаты принимаемых организационно-управленческих решений в области производства. Уметь: У1 – находить организационно-управленческие решения в области производства; У2 – нести ответственность за результаты принимаемых организационно-управленческих решений на промышленных предприятиях. Владеть: В1 – навыками обоснования и принятия организационно-управленческих решений решения в области производства; В2 – методами риск- менеджмента при реализации организационно-управленческих решений на промышленных предприятиях. Знать: З1 – социально значимые проблемы и процессы в области производства; З2 – подходы к анализу проблем и процессов в области производства; Уметь: У1 – использовать методики анализа социально значимых проблем и процессов в области производства; У2 - применять аналитические способности в области производства. Владеть: В1 – навыками анализа проблем и процессов, имеющих социальную значимость в области производства, Знать: З1 –методы и приёмы контроля деятельности промышленных предприятий; З2 – методы проведения контроля и его результатов для достижения целей промышленных предприятий. Уметь: У1 – разрабатывать и реализовывать процедуры контроля деятельности промышленных предприятий; У2 – использовать результаты контроля деятельности промышленных предприятий. Владеть: В1 - способами и алгоритмами процедур и методов контроля деятельности промышленных предприятий. ПК-9 Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений ПК-15 Готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента Знать: З1 – основные виды функциональных стратегий промышленных предприятий; З2 – методы обоснования и реализации сбалансированных управленческих решений на промышленных предприятиях. Уметь: У1 – анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями промышленных предприятий; У2 – принимать сбалансированные управленческие решения в области производства. Владеть: В1 – методами анализа взаимосвязей между функциональными стратегиями промышленных предприятий. Знать: З1 – методы разработки стратегии промышленных предприятий; З2 – содержание и способы применения инструментария стратегического менеджмента на промышленных предприятиях. Уметь: У1 – разрабатывать стратегии промышленных предприятий; У2 – использовать инструментарий стратегического менеджмента промышленных предприятий. Владеть: В1 - способами и алгоритмами разработки стратегии промышленных предприятий, В2 - инструментарием стратегического менеджмента промышленных предприятий. 3. Объем дисциплины Вид учебных занятий и самостоятельная работа Контактная работа обучающихся с преподавателем, в том числе: лекционного типа (Л) лабораторные работы (практикумы) (ЛР) практического (семинарского) типа (ПЗ) контролируемая самостоятельная работа обучающихся (КСР) Самостоятельная работа обучающихся Объем дисциплины, час Курс Всего 3 20 20 10 10 10 10 115 115 Вид учебных занятий и самостоятельная работа (СР) Промежуточная аттестация форма час. Общая трудоемкость (час./з.е.) Объем дисциплины, час Курс Всего 3 экзамен экзамен 9 144/4 9 144/4
