Участники - Союз авиапроизводителей России

Участники круглого стола «Выполнение требований действующего законодательства - условие обеспечения качества
выпускаемой продукции»
(16.04.2015, 13.00-17.00, г. Ульяновск, ООО ИПК «ХАЛТЕК»)
Модератор - Шалаев Антон Павлович
Организация
ООО ИПК
«ХАЛТЕК»
Тема выступления
КАЧЕСТВО «под ключ»
Докладчики
Тезисы выступления
Храмов Александр
Владимирович
Президент
С 2008 в Ульяновске создан и действует Учебно-Технологический
Производственный Центр «ХАЛТЕК» с обучающими классами,
производственноэкспериментальным
цехом,
измерительной
лабораторией. Парк собственного высокоточного оборудования
позволяет качественно изготавливать детали повышенной сложности,
такие как: крыльчатки компрессора ГТД ПД-14 «ПМЗ», моноколеса и
турбинные лопатки «КМПО», стойки шасси МС-21 для «Гидромаш»,
детали колонки несущих винтов вертолетов Камов, детали
космических аппаратов.
«ХАЛТЕК» ежегодно проходит сертификацию СМК ISO 9001:
производство деталей для авиационной промышленности; услуги по
инжинирингу;
обучение
станкам
ЧПУ.
Имеет
лицензии:
Минпромторга на производство авиационной техники и ФСБ России
на хранение гостайны
Система логистики, включающая уникальный склад режущего
инструмента и инструментальной оснастки, позволяет обслуживать
клиентов в строгом соответствии со сроками, качеством и
количеством поставок.
На базе ТЦ «ХАЛТЕК» регулярно организует мастер-классы,
семинары,
практическое
обучение,
презентации
новейших
инструментальных разработок и технологий с приглашением ведущих
экспертов
зарубежных
фирм-поставщиков
и
технических
специалистов и руководителей предприятий-заказчиков.
100% контроль на всех этапах работ:
- разработка и внедрение «под ключ» инжиниринговых и
технических решений и проектов по программам технического
перевооружения, включающих: разработку технологии, поставку
2
высокоточного оборудования фирмы YAMAZAKI MAZAK, Япония,
пусконаладочные работы, отработку деталей на собственном
оборудовании,
написание
постпроцессоров,
оснащение
прогрессивным режущим инструментом, гарантийное и сервисное
обслуживание.
обучение, стажировка и повышение квалификации
программистов-технологов и операторов-наладчиков станков ЧПУ в
учебных классах Технологического Центра «ХАЛТЕК» в Ульяновске.
Обучено более 510 операторов-наладчиков и программистовтехнологов.
- производство твердосплавного режущего инструмента и
ленточных пил.
- оказание услуг по механической обработке высокоточных и
сложных
деталей
для
авиакосмической,
вертолетной
и
двигателестроительной промышленности на собственных станках
«МАЗАК», сокращение сроков освоения новых изделий. Все это
позволяет Компания ХАЛТЕК осуществлять свои проекты на
высочайшем качественном уровне. Отработано более 500 сложных
деталей
Всего с 2007 года произведена комплексная поставка и
оснащение более 240 обрабатывающих центров МАЗАК на
предприятия: ОАО «АВИАСТАР-СП», ОАО «КАПО», ОАО «КВЗ»,
ОАО «Роствертол», ОАО «КумАПП», ОАО «Прогресс им. Сазыкина»,
ОАО НПП «Мотор», ОАО «Авиадвигатель», ОАО «Гидромаш», ОАО
«Сигнал им. Глухарева», ОАО «НПО им. Лавочкина», ОАО
«АэроКомпозит».
Впервые в мировой вертолетной отрасли внедрены две
автоматические линии МАЗАК «Кибер-Производство» и «КиберМонитор» на ОАО «КВЗ», что позволяет полностью исключить
влияние «человеческого фактора» на качество готового изделия.
3
Организация
ФГУП
«НИИСУ»
Тема выступления
Докладчики
Тезисы выступления
Пути реализации требований
законодательства в области
стандартизации в
авиационной
промышленности
Шалаев Антон Павлович
Заместитель генерального
директора
Модератор
В соответствии с главой X ст. 33 «Переходные положения»
проекта федерального закона «О стандартизации в Российской
Федерации» с 01 сентября 2025 года не допускается применение
отраслевых стандартов, а также использование ссылок на указанные
отраслевые
стандарты
в
нормативно-правовых
актах,
конструкторской, проектной и иной технической документации.
В настоящее время в авиационной промышленности действует
23 111 документа по стандартизации, из которых 11478 документа
обладают статусом отраслевого стандарта (ОСТ) и которые в течение
переходного периода с момента введения в действие ФЗ «О
стандартизации в Российской Федерации» до 01.09.2025 должны быть
переведены в категорию национального стандарта (ГОСТ Р) или
стандарта организации (СТО). При этом в качестве стандартов
организации могут выступать как стандарты предприятийпроизводителей и интегрированных структур, так и, например,
стандарты Союза авиапроизводителей, то есть стандарты
профессионального отраслевого объединения, что соответствует
международной практике отраслевой стандартизации. В противном
случае использование отраслевой нормативной после 01.09.2025 года
будет являться нелегитимным.
Для обеспечения решения данной задачи предлагается:
1) Внести дополнения в Государственную программу
Российской
Федерации
«Развитие
авиационной
промышленности на 2013-2025 годы» посредством включения
раздела (в подпрограмму 8), предусматривающего работы по
стандартизации и унификации, в соответствии с разделом V
Концепции развития национальной системы стандартизации
РФ до 2020 года.
2) Техническому комитету по стандартизации 323
«Авиационная техника» совместно с Комитетом по
4
стандартизации, сертификации и управлению качеством НП
«Союз авиапроизводителей» провести анализ существующего
фонда
документов
по
стандартизации
подготовить
предложения по организации работ по преобразованию
отраслевых стандартов в национальные стандарты или
стандарты организаций.
3) Создать отраслевой совет по стандартизации в
авиационной промышленности на базе НП «Союз
авиапроизводителей» и ТК 323.
4) Рекомендовать Советам директоров интегрированных
структур и предприятий, начиная с 2015 года, предусмотреть
финансирование работ по стандартизации (разработке
национальных стандартов, предварительных национальных
стандартов, стандартов организаций, их актуализацию),
позволяющих ускорить внедрение прогрессивных методов
производства продукции высокого качества.
ОАО
"НИАТ"
Нормативное обеспечение
управления технологическими
процессами в авиационной
промышленности
Сироткин Ростислав
Олегович
Заместитель генерального
директора, к.т.н
Сусова Галина
Михайловна
содокладчик, к.т.н., с.н.с
Решение
поставленных
в Государственной программе
«Развитие авиационной промышленности на 2013–2025 годы» задач
по существенному увеличению серийного производства авиационной
техники и повышению ее качества и конкурентоспособности, а также
введение нового Закона по системе стандартизации
требуют
актуализации нормативной документации (НД) по технологическим
процессам авиационного производства.
В настоящее время в авиационной промышленности действуют
около 6000 технологических документов (ГОСТы, ОСТы, РТМы, МУ,
ПИ и др.), изданных в период с 1970 по 2015 гг. и находящихся в 90%
случаев на бумажных носителях. Пересмотр и переиздание их до
2025 г. требует больших затрат времени и средств. Поэтому для
решения проблемы предлагаются тактический и стратегический
планы.
Тактический план на ближайший период времени включает
5
первоочередную актуализацию той НД по технологии, на которую в
настоящее время даются ссылки в конструкторской документации.
Таких документов около 140. Актуализация документов предполагает,
помимо формальных правок и перевода на цифровой носитель,
введение рекомендаций по обеспечению перехода к автоматизации
жизненного цикла производства и применения анализа рисков на
основе использования метода FMEA.
Стратегический план основывается на корпоративном подходе к
решению поставленной задачи и создании 4-х уровневой структуры
базы НД, увязывающей документацию в систему. При этом
учитывался статус документа и возможность оперативного
управления им.
1-й уровень - это ГОСТы, регламентирующие программу
действий по обеспечению технологии производства на всем
жизненном цикле изделий АТ, а также требования к правилам
подтверждения, аттестации и сертификации технологических
процессов.
2-й уровень включает стандарты Союза авиапроизводителей по
вопросам организации и обмена информацией производителями
ГОСТов и дает ссылки на соответствующую технологическую НД.
Технологическая НД составляет
3-й уровень, на котором
формирование, актуализация и разработка НД выполняется
профильными институтами.
И 4-й уровень технологической базы НД – это документация
самих производителей, разрабатываемая на основе рекомендаций
отраслевой НД.
Такой подход направлен на обеспечение производителей АТ
единой НД по технологии изготовления и возможности динамичного
управления ею.
6
Организация
Тема выступления
ООО «ОАК Закупки»
Обеспечение качества
поставок в рамках
контрактного сопровождения
поставщика
ОАО
«Вертолеты
России»
Проблемные вопросы
построения результативных
СМК на предприятияхизготовителях АТ
интегрированных структур и
их оценки
ЗАО "Центр Управление качеством
"Приоритет" В вертикальноинтегрированных структурах
Докладчики
Тезисы выступления
1. Роль службы качества на этапах процесса закупок.
2. Сопровождение поставщика
3. Итоги и перспективы развития поставщика
В докладе рассматриваются подходы ОАК к закупочной деятельности
и работе с поставщиками после заключения контракта для
обеспечения качества поставок, приведены примеры данной работы с
конкретными компаниями и примеры достигнутых результатов.
Цель: Оценка и обсуждение с представителями предприятийДорохов Сергей Борисович
И.О. директора департамента изготовителей АТ отрасли
проблемных вопросов повышения
качества
результативности СМК.
1. Проблемные вопросы:
2. Проблемные вопросы реализации требований международных
и национальных стандартов и их внедрении на предприятиях
Холдинга.
3. Проблемные вопросы разработка и внедрение единой
корпоративной методики оценки качества производства и разработки
продукции в интегрированных структурах.
4. Проблемные вопросы
разработка и внедрение единой
корпоративной методики оценки результативности СМК ДЗО и
управляющей компании.
Пути решения: Разработаны в Холдинге Методика оценки уровня
качества производства продукции предприятий Холдинга и Методика
оценки результативности СМК ДЗО и УК Холдинга.
Цель доклада – представить участникам «круглого стола»
Лапидус Вадим
Аркадьевич,
разработанную ЗАО «Центр «Приоритет» модель управления
Генеральный директор,
качеством
в
вертикально-интегрированных
структурах,
д.т.н.,
предназначенную для повышения результативности и эффективности
действительный член
управления в области качества на различных уровнях управления для
Международной академии
обеспечения качества АТ и повышения конкурентоспособности
качества
продукции и организаций авиационной промышленности.
Калафат Александр
Викторович
Менеджер по методологии и
реинжинирингу
Департамента закупочной
деятельности ОАО «ОАК»
7
АО «УКБП»
Удовлетворение требований
потребителя – залог успеха
деятельности предприятия
Разумов Игорь
Анатольевич
заместитель генерального
директора – Директор по
качеству, серии и
эксплуатации
В настоящее время нет единообразного подхода в области
управления качеством в созданных и функционирующих вертикальноинтегрированных структурах. Зачастую модель менеджмента качества
промышленных предприятий пытаются перенести на вертикальноинтегрированную структуру, хотя задачи, решаемые в рамках систем
управления качеством на каждом уровне управления (уровень
корпораций / холдингов, субхолдингов / дивизионов и уровень
промышленных предприятий) для достижения единой цели по
выпуску конкурентоспособной продукции, разные.
При этом не секрет, что уровень качества продукции в среднем по
отрасли не выдерживает конкуренции с западными аналогами,
существует большой диапазон разброса уровней зрелости СМК
организаций авиационной промышленности, остро стоят вопросы
распределения ответственности в области качества по уровням
управления, подготовки и развития персонала и др.
В докладе предложена модель управления качеством на разных
уровнях управления, которая, по мнению автора, способствует
решению обозначенных проблем, опирающаяся на такие подходы как
«система систем», «поколения развития СМК», «презумпция
ответственности», «качество, встроенное в процессы жизненного
цикла АТ».
В докладе рассматриваются два аспекта достижения качества как
степени соответствия совокупности присущих требованиям
характеристик:
- требованиям нормативным;
- требованиям потребителей или других заинтересованных
сторон.
На примере АО «УКБП» представлены реализованные пути
решения вопросов получения информации и приобретения
необходимой информативной документации и реализации ее
требований при разработке, производстве, испытаниях и
послепродажном обслуживании поставляемой продукции.
8
ООО "ГЦ
Тулз"
Сравнительный анализ
российских, международных
(DIN) и китайских стандартов
в области измерительных
инструментов
Черевко Лариса
Владимировна
Директор
Особое внимание уделяется вопросам реализации первого
принципа СМК. Ориентация на потребителя рассматривается как
основа благополучия предприятия.
Участникам съезда представляется уникальная испытательная
база
«Контрольно-испытательный
центр»
АО
«УКБП»,
аккредитованная в качестве технически компетентного органа в
Федеральном агентстве по техническому регулированию и
метрологии РФ и Межгосударственном Авиационном Комитете.
1. Область применения действующих стандартов.
2. Сравнительный анализ требований к техническим характеристикам
измерительного инструмента.
3. Заключение