Задание на практику 1.Основные финансово

Задание на практику
1.Основные финансово-экономические показатели за два предшествующих периода
2016 году.
1.1.Баланс
1.2.Отчет о прибылях и убытках Приложение 2 к балансу
2. Характеристика организации
2.1.История создания, организационно-правовая форма
Полное и сокращенное наименование предприятия, дата регистрации предприятия, номер
регистрационного свидетельства, наименование органа, зарегистрировавшего предприятие,
организационно-правовая форма предприятия, форма собственности, уставный капитал. По
товариществам указываются условия создания и партнерства, по акционерным обществам - состав
основных акционеров, адреса и принадлежащие им доли. По открытым акционерным обществам
указывается объем выпущенных акций и объем их эмиссии.
Общая характеристика предприятия
Полное и сокращенное наименование предприятия
Дата и место регистрации
Организационно-правовая форма
Уставный капитал
Состав основных акционеров
Наименование
Адрес
Доля
2.2. Основные виды деятельности, результаты деятельности (выручка, затраты,
прибыль) за два предшествовавших года и текущий год
Структура деятельности организации
виды деятельности
выручка
затраты
прибыль
операционная
инвестиционная
финансовая
2.3. Основные виды выпускаемой продукции, работ, услуг, цены, выпуск
Структура портфеля заказов
Номенклатура продукции
Индивидуальная цена
Индивидуальный выпуск
Выручка
или
объем
продукции
2.4.
Организационная
структура
организации,
производства
стадии
жизненного
цикла
изготовления продукции, функциональные области менеджмента, численность
персонала, заработная плата персонала (рабочих, специалистов, управленцев),
выработка.
СТРУКТУРНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
Стадии жизненного
цикла изготовления
продукции
стадии
жизненного
цикла(проектировани
е, опытное освоение,
серийное
производство,
реализация,
логистика, до и после
продажное
обслуживание,
утилизация),
численность
и
длительность цикла
Функциональные
менеджмента*/
деятельности
области
виды
Типовые
управления**
функции
Параметры изменения
Стратегический,
Основные
функции
инновационный,
управления
по
инвестиционный менеджмент, функциональным областям
стратегический и технический менеджмента
маркетинг
(инвестиционная деятельность:
научная,
опытноконструкторская,
опытнотехнологическая и т.д.)
Тактический
маркетинг,
экономика,
инжиниринг,
логистика,
учет,
организационное управление,
жизнеобеспечение,
безопасность(операционная
деятельность)
производственная,
торговая,
услуги и т.д.
Финансы(
финансовая
деятельность)
Численность
персонала,
среднемесячная заработная
плата по функциональным
областям менеджмента
Иерархия
управления(
тип
организационной
структуры)
Линейная,
Линейнофункциональная,
дивизиональная и т.д.
Организационно-правовая
форма организации
2.5. Характеристика технологии изготовления продукции, выполнения работ и
оказания услуг и используемой производственной инфраструктуры
СТРУКТУРНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ТЕХНОЛОГИИ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ
Методы
и
изготовления
заготовок
способы
Методы и виды контроля
Технический
уровень
оборудования,
инструмента,
Методы
и
способы
изготовления деталей
Методы и способы
сборки изделий
ПАРАМЕТРЫ ИЗМЕНЕНИЯ
Методы и виды контроля Методы и виды контроля
Технический
уровень Технический
уровень
оборудования,
оборудования,
инструмента,
инструмента,
Методы
и
способы
упаковки изделий
Методы и виды контроля
Технический
уровень
оборудования,
инструмента,
приспособлений,
оснащенность
рабочего места
Тип рабочих мест и
условия
труда,
квалификация
Уровень
технологического
качества
(брак),
потребительских свойств
приспособлений,
оснащенность
рабочего места
Тип рабочих мест
условия труда
и
Уровень
технологического
качества
(брак),
потребительских свойств
приспособлений,
оснащенность
рабочего места
Тип рабочих мест
условия труда
и
Уровень
технологического
качества
(брак),
потребительских свойств
приспособлений,
оснащенность
рабочего места
Тип рабочих мест
условия труда
и
Уровень
технологического
качества
(брак),
потребительских свойств
СТРУКТУРНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Энерго
снабжение
Количество
объектов
Энерго
мощность
Протяженность
сетей
Объем
энергопотребл
ения
тарифы
Земельные
площади
персонал
Техническое
состояние
Внешний или
внутренний
подряд
Тепло
снабжение
Количество
объектов
Тепло
мощность
Протяженность
сетей
Объем
теплопотребле
ния
тарифы
Земельные
площади
персонал
Техническое
состояние
Внешний или
внутренний
подряд
Водо
снабжение
Водо
отведение
Ремонтное
хозяйство
Внутри
производсвен
ные дороги
Связь и ITтехнологии
ПАРАМЕТРЫ ИЗМЕНЕНИЯ
Количество
Количество
Количество
Количество
Количество
объектов
объектов
объектов
объектов
объектов
Пропускная
Пропускная
мощности
Пропускная
Пропускная
способность
способность
способность
способность
Протяженность Протяженность
Протяженность Протяженность
сетей
сетей
дорог
сетей
Объем
Объем
Объем
Объем работ, Объем работ,
водопотреблен водоотведения работ
услуг
услуг
ия
тарифы
тарифы
цены
тарифы
тарифы
Земельные
Земельные
Площади
Земельные
площади
площади
площади
площади
персонал
персонал
персонал
персонал
персонал
Техническое
Техническое
Техническое
Техническое
Техническое
состояние
состояние
состояние
состояние
состояние
Внешний или Внешний или Внешний или Внешний или Внешний или
внутренний
внутренний
внутренний
внутренний
внутренний
подряд
подряд
подряд
подряд
подряд
2.6. Характеристика логистической цепочки организации (производственной,
закупочной, транспортной, складской и распределительной цепочек)
Пропускная
способность
закупочной
логистической
цепочки
Количество ,тип и
производительность
оборудования
персонал
Техническое
состояние
оргтехники
Простои(ремонт)
Длительность
Пропускная
способность
транспортной
логистической
цепочки
Пропускная
Пропускная
способность
способность
складской
распределительной
логистической
логистической
цепочки
цепочки
ПАРАМЕТРЫ ИЗМЕНЕНИЯ
Количеств , тип и Количество, тип и Количество, тип и
грузоподъемность производительность производительность
транспортных
складского
торгового
средств
оборудования
оборудования
персонал
персонал
персонал
Техническое
Техническое
Техническое
состояние
состояние
состояние торгового
транспортных
складского
оборудования
средств
оборудования
Простои(ремонт)
Простои(ремонт)
Простои(ремонт)
Длительность
Длительность
Длительность
Пропускная
способность
производственной
логистической
цепочки
Количество, тип и
технологических
переделов
персонал
Техническое
состояние
оборудования
Простои(ремонт)
Длительность
Цикла снабжения
Тип
организации
цепочки(своя
или
посредническая)
Складские
площади
ввод-вывод
складских площадей
Цикла(Схемы
перевозок,
маршрут
перевозок)
Тип организации
цепочки(своя или
посредническая)
Площади
автохозяйства
ввод-вывод
площадей
автохозяйства
цикла(количество
перевалок(погрузкаразгрузка)
Цикла продаж
Производственного
цикла
Тип
организации
цепочки(своя
или
посредническая)
Складские
площади
ввод-вывод
складских
площадей
Тип
организации
цепочки(своя
или
посредническая)
Торговые
площади
ввод-вывод
торговых
площадей
Степень
кооперации(локализ
ации)
производственные
площади
ввод-вывод
производственных
площадей
3. Внешнее окружение организации
3.1. Характеристика маркетинга, системы продвижения, промоушина, бенчмаркинга
Система
продвижения продукции
GR – Компании(организации,
методы
и
способы
стимулирования спроса
Система
сидок,
потребительского
кредитования и т.д.
Система
до и после
продажного обслуживания
Система
промоушина
PR-компании(организации),
методы и способы рекламы
Система бенчмаркинга
Виды рекламных средств
Качество продукции и услуг
(рекламации)
Брендинг(бренд, имидж,
деловая репутация)
Цена/предпочтения
потребителей
Цена/потребительские
свойства продукции
3.2. Основные потребители, рынки продукции, работ и услуг
Структурные элементы рынка продукции
Потребители,%
Население
(классификация
группам)
Сегменты рынков
по
Коммерческие
организации(
классификация по типам)
Государственные
организации(
ГОЗ,
государственные нужды)
Географическая емкость
рынка (Местный (район
города,
город)
Региональный(субъект
РФ) Мировой(Страны)
по товарным позициям
Барьеры и ограничения
Монополии, Регуляторы
на
географических
рынках
Конъюктура
на
географических рынках
(рост, спад, стагнация)
Портфель
заказов
Номенклатура продукции
Характеристика каналов
товародвижения
Пропускная способность
каналов
Индивидуальная цена
Тип
каналов
(собственные,
дилеры,
дистрибьютеры)
Индивидуальный выпуск
продукции
Условия
продукции
периодичность,
цены)
3.3.Основные конкуренты, конкурентные преимущества
Структурные элементы конкурентных преимуществ
Основные
конкуренты
Система
продвижения
продукции
GR
–
Компании(организац
Система
промоушина
Система
бенчмаркинга
PRкомпании(организац
Цена/потребительск
ие
свойства
продажи
(партия,
франко-
ии, методы и способы
стимулирования
спроса
Система
сидок,
потребительского
кредитования и т.д.
Система до и после
продажного
обслуживания
ии),
методы
способы рекламы
Виды
средств
и
рекламных
Брендинг(бренд,
имидж,
деловая репутация)
продукции
Качество продукции
и
услуг
(рекламации)
Цена/предпочтения
потребителей
4. Основные проблемы в организации
4.1. Рынки продукции, работ и услуг (потребители, география, портфель заказов,
каналы товародвижения)
Типовой набор проблем на рынках продукции
Портфель
продаж
Сегменты
рынков
потребители
Несоответствие цены ,
выпуска
и видов
продукции
спросу (
география,
потребители)
или
пропускной
способности
организации
Несоответствие методов и способов
географического позиционирования
конъюктуре, емкости и барьерам
рынка
Несоответствие форм
продаж
группам
потребителей
по
видам,
ценам
и
количеству
продукции емкости
рынка( спросу)
Несоответствие
организации
формирования
портфеля
заказов
конъюктуре
Несоответствие организация работы
на рынке портфелю заказов
Несоответствие
организация работ с
потребителями
портфелю заказов
Характеристика
каналов
товародвижения
Несоответствие
условий
продажи(
партии,
периодичность, цены)
типов(собственные,
дилеры,
дистъбьюютеры)
и
уровня
каналов
товародвижения
(прямой,
посреднический
портфелю заказов
Несоответствие
)
организации работ с
каналами
портфелю
заказов
4.2.Конкурентоспособности (системы бенчмаркетинга, продвижения и промоушина)
Типовой набор проблем перед конкурентами
система
бенч маркинга
Несоответствие
соотношения
цен/потребительских свойств
продукции
спросу( география, потребители)
Несоответствие
организация
работ
по
достижению
соответствия
цен/
потребительским свойствам портфелю заказов
Система
продвижения
продукции
Несоответствие
GR
–
Компании
(организации) системы сидок,
потребительского
кредитования, до и после
продажного обслуживания и
т.д.
спросу( география,
потребители)
Несоответствие
организации
работ
по
продвижению
продукции портфелю заказов
Система
промоушина
Несоответствие
PR-компании
(организации)
видов
рекламных
средств,
Брендинга
( бренд, имидж,
деловая репутация) спросу(
география, потребители)
Несоответствие
организации
работ
по
рекламе, брендингу
( бренд, имидж,
деловая
репутация)
портфелю заказов
4.3. Технологии изготовления продукции, выполнения работ и оказания услуг
Типовой набор проблем технологии изготовления
Методы
и
способы
изготовления
Методы
и
способы
Методы и способы
Методы
и
способы
изготовления деталей
сборки изделий
упаковки изделий
несоответствие
методов изготовления
деталей,
оборудования,
инструмента,
приспособлений,
оснащенности, типа и
условий труда
рабочего
места
методов
и
видов
контроля
эффективным затратам
и
пропускной
способности
несоответствие норм
расхода
материалов,
трудоемкости,
численности,
потребления
ТЭР,
уровня
технологического
брака,
потребительских
свойств
продукции
эффективным затратам
несоответствие
организации
функционирования
технологии
(ресурсосбережение
качество ресурсов и
продукции,
длительности циклов)
портфелю
заказов
организации
Несоответствие
организация поставки
и наладки технологий
портфелю технологий
несоответствие
методов
сборки
изделий,
оборудования, инструмента,
приспособлений,
оснащенности,
типа
и
условий труда
рабочего места методов и
видов
контроля
эффективным затратам и
пропускной способности
несоответствие
методов
упаковки
изделий,
оборудования,
инструмента,
приспособлений,
оснащенности, типа и
условий труда
рабочего места методов и
видов
контроля
эффективным затратам и
пропускной способности
несоответствие
норм
расхода
материалов,
трудоемкости, численности,
потребления ТЭР, уровня
технологического
брака,
потребительских
свойств
продукции
эффективным
затратам
несоответствие
норм
расхода
материалов,
трудоемкости,
численности, потребления
ТЭР,
уровня
технологического брака,
потребительских свойств
продукции эффективным
затратам
несоответствие
организации
функционирования
технологии
(ресурсосбережение
качество
ресурсов
и
продукции,
длительности
циклов) портфелю заказов
организации
несоответствие
организации
функционирования
технологии
(ресурсосбережение
качество
ресурсов
и
продукции, длительности
циклов) портфелю заказов
организации
Несоответствие
организация поставки и
наладки
технологий
портфелю технологий
Несоответствие
организация поставки и
наладки
технологий
портфелю технологий
заготовок
несоответствие методов
изготовления заготовок,
оборудования,
инструмента,
приспособлений,
оснащенности, типа и
условий труда
рабочего места методов и
видов
контроля
эффективным затратам и
пропускной способности
несоответствие
норм
расхода
материалов,
трудоемкости,
численности, потребления
ТЭР,
уровня
технологического брака,
потребительских свойств
продукции эффективным
затратам
несоответствие
организации
функционирования
технологии
(ресурсосбережение
качество
ресурсов
и
продукции, длительности
циклов) портфелю заказов
организации
Несоответствие
организация поставки и
наладки
технологий
портфелю технологий
4.4.
Логистической
цепочки
(производственной,
закупочной,
транспортной,
складской и распределительной)
Типовой набор проблем логистической цепочки
Пропускная
способность
закупочной
логистической
Пропускная
способность
транспортной
логистической
Пропускная
способность
складской
логистической
Пропускная
способность
распределительной
логистической
Пропускная
способность
производственной
логистической
цепочки
Несоответствие
количества и типа
и
количества
оргтехники
критериям
эффективности
Несоответствие
длительности цикла
снабжения,
величины запасов,
партий
и
периодичности
перевозок,
объем
грузов
портфелю
закупок
организации
цепочки
Несоответствие
количества и типа
транспортных
средств критериям
эффективности
Несоответствие
уровня
каналов
закупок портфелю
закупок
организации
Несоответствие
уровня
транспортной
цепочки( тарифов)
портфелю закупок
и
заказов
организации
Несоответствие
уровня
простоев
критериям
эффективности
Несоответствие
численности
портфелю закупок
и
заказов
организации
Несоответствие
организации
функционирования
цепочки критериям
эффективности
Несоответствие
уровня
простоев
критериям
эффективности
Несоответствие
численности
портфелю закупок
организации
Несоответствие
организации
функционирования
цепочки критериям
эффективности
Несоответствие
длительности цикла
схемы перевозок,
маршрут перевозок,
объем грузооборота
портфелю закупок
и
заказов
организации
цепочки
Несоответствие
количества и типа
складского
оборудования
критериям
эффективности
Несоответствие
длительности
складского
цикла
количество
перевалок(погрузкаразгрузка,
объем
грузооборота
портфелю закупок и
заказов организации
цепочки
Несоответствие
количества и типа
торгового
оборудования
критериям
эффективности
Несоответствие
длительности
торгового
цикла,
объема товарооборота
портфелю
заказов
организации
цепочки
Несоответствие
количества и типа
технологических
переделов
критериям
эффективности
Несоответствие
длительности
производственного
цикла,
объема
запуска –выпуска,
переходящих
заделов,
производства
портфелю заказов
организации
Несоответствие
уровня
складской
цепочки ( тарифов)
портфелю закупок и
заказов организации
Несоответствие
уровня
торговой
цепочки ( тарифов)
портфелю
заказов
организации
Несоответствие
степени
кооперации(локали
зации)
портфелю
заказов
организации
Несоответствие
уровня
простоев
критериям
эффективности
Несоответствие
численности
портфелю закупок и
заказов организации
Несоответствие
уровня
простоев
критериям
эффективности
Несоответствие
численности
портфелю
заказов
организации
Несоответствие
уровня
простоев
критериям
эффективности
Несоответствие
численности
портфелю заказов
организации
Несоответствие
организации
функционирования
цепочки критериям
эффективности
Несоответствие
организации
функционирования
цепочки критериям
эффективности
Несоответствие
организации
функционирования
цепочки критериям
эффективности
4.5. Производственной инфраструктуре
Типовой набор проблем инфраструктуры
Энерго
снабжение
Тепло
снабжение
Водо
снабжение
Водо
отведение
Ремонтное
хозяйство
Внутри
Связь и ITпроизводсвен технологии
ные дороги
Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие
типов
итипов
итипов
итипов
итипов
итипов
итипов
и
количества
количества
количества
количества
количества
количества
количества
объектов,
объектов,
объектов,
объектов,
объектов,
объектов,
объектов,
технического технического технического технического технического технического технического
уровня и егоуровня и егоуровня и егоуровня и егоуровня и егоуровня и егоуровня и его
поддержания поддержания поддержания поддержания поддержания поддержания поддержания
критериям
критериям
критериям
критериям
критериям
критериям
критериям
эффективности эффективности эффективности эффективности эффективности эффективности эффективности
Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие
объема
объема
объема
объема
объема
объема
объема
энергопотребле теплопотреблен водопотреблени водоотведение потребление
потребление
потребление
ние критериямие
критерияме
критериямкритериям
ресурсов
ресурсов
ресурсов
эффективности( эффективности( эффективности( эффективности( критериям
критериям
критериям
тарифы,
физический
объем
потребления)
тарифы,
физический
объем
потребления)
тарифы,
физический
объем
потребления)
тарифы,
физический
объем
потребления)
эффективности( эффективности( эффективности(
тарифы,
тарифы,
тарифы,
физический
физический
физический
объем
объем
объем
потребления) потребления) потребления)
Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие
занимаемой
занимаемой
занимаемой
занимаемой
занимаемой
занимаемой
занимаемой
площади
площади
площади
площади
площади
площади
площади
критериям
критериям
критериям
критериям
критериям
критериям
критериям
эффективности эффективности эффективности эффективности эффективности эффективности эффективности
Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие
численности
численности
численности
численности
численности
численности
численности
персонала
персонала
персонала
персонала
персонала
персонала
персонала
критериям
критериям
критериям
критериям
критериям
критериям
критериям
эффективности эффективности эффективности эффективности эффективности эффективности эффективности
Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие
поддержания поддержания поддержания поддержания поддержания поддержания поддержания
функционирова функционирова функционирова функционирова функционирова функционирова функционирова
ния
объектовния
объектовния
объектовния
объектовния
объектовния
объектовния
объектов
критериям
критериям
критериям
критериям
критериям
критериям
критериям
эффективности( эффективности( эффективности( эффективности( эффективности( эффективности( эффективности(
ремонт,
ремонт,
ремонт,
ремонт,
ремонт,
ремонт,
ремонт,
модернизация, модернизация, модернизация, модернизация, модернизация, модернизация, модернизация,
реконструкция, реконструкция, реконструкция, реконструкция, реконструкция, реконструкция, реконструкция,
замена)
замена)
замена)
замена)
замена)
замена)
замена)
Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие Несоответствие
внешнего,
внешнего,
внешнего,
внешнего,
внешнего,
внешнего,
внешнего,
внутреннего
внутреннего
внутреннего
внутреннего
внутреннего
внутреннего
внутреннего
подряда
подряда
подряда
подряда
подряда
подряда
подряда
критериям
критериям
критериям
критериям
критериям
критериям
критериям
эффективности эффективности эффективности эффективности эффективности эффективности эффективности
4.6. Финансовые рынки (финансовые институты и продукты)
Типовой набор проблем на финансовом рынке
Портфель
активов
Несоответствие
нормативов
оборачиваемости
оборотных
активов(производственны
х
запасов,
незавершенного
производства и запасов
готовой
продукции)
портфелю
заказов
и
закупок организации
Несоответствие
Обоснование нормативов
оборачиваемости и износа
внеоборотных
активов(
здания,
сооружения,
оборудование
и
т.д.)
портфелю
заказов,
закупок
и
портфелю
инвестиций организации
Несоответствие
организация работ по
Портфель
задолженности
ПАРАМЕТРЫ
несоответствие
формы
оплаты
поставщиков(
товарный кредит, аванс,
100% предоплата и т.д.)
персонала(оклад, премия,
бонус)
конъюктуре,
барьерам
на
рынках
поставщиков и рынках
труда
Портфель
заимствований
ИЗМЕНЕНИЯ
Несоответствие
финансовых институтов
и продуктов конъюктуре,
барьерам на финансовых
рынках
несоответствие способов
реструктуризации
задолженностей
(
факторинг, форфейтинг,
перекредитовка и т.п.)
конъюктуре, барьерам на
рынках поставщиков и
финансовых рынках
Несоответствие
организации
формирования портфеля
заимствований портфелю
заказов
несоответствие
организации работ
по
Портфель
инвестиций
Несоответствие
величины и структуры
уставного
фонда
(внеоборотные
активы
+денежные
средства
+ценные
бумаги)
финансовым критериям
Несоответствие
инвестиционных
институтов(компаний,
соучредителей и т.д.) и
продуктов(
лизинг,
франчайзинг
и
т.д.)
конъюктуре, барьерам на
инвестиционных рынках
Несоответствие
организации
формированию портфеля
активов
портфелю
заказов, закупок
и
инвестиций организации
4.7.
Технология
формированию портфеля
задолженности портфелю
заказов
и
закупок
организации
управления
формирования портфеля
инвестиций
портфелю
заказов
и
закупок
организации
(неэффективные
функциональные
области
менеджмента, функции управления)
Типовой набор проблем технологии управления
Стадии
жизненного
цикла
изготовления
продукции
несоответствие стадий
жизненного
цикла(проектирование,
опытное
освоение,
серийное производство,
реализация, логистика,
до и после продажное
обслуживание,
утилизация),
численности
и
длительности
цикла
критериям эффективной
организации труда
Несоответствие
организации
функционирования
стадий
критериям
эффективной
организации труда
Функциональные области
менеджмента/
виды
деятельности
несоответствие
(отсутствие)функциональн
ых
областей
менеджмента(технических
и
поведенческих
компетенций)
и видов
деятельности критериям
эффективной организации
труда
Типовые
управления
функции
Несоответствие
организации
работ
функциональных областей
менеджмента и видов
деятельности( набор и
расстановка
кадров,
подготовка
и
переподготовка кадров и
т.д.)
критериям
эффективной организации
труда
несоответствие
организации выполнения
функций управления по
функциональным областям
менеджмента(мотивация,
стимулирование,
ответственность
критериям
эффективной
организации труда
Несоответствие
(отсутствие ) функций
управления
по
функциональным областям
менеджмента (регламенты,
положения,
процедуры,
нормы и т.д. методы
принятия
решений,
длительности
циклов
принятия
решений)
критериям
эффективной
организации труда
Иерархия управления( тип
организационной
структуры)
несоответствие иерархии
управления(
типа
организационной
структуры)
и
организационно-правовой
формы
организации
критериям эффективной
организации труда
несоответствие
организации
иерархии
управления (исполнения
регламентов, положений,
процедур, норм и т.д.
методов
принятия
решений,
длительности
циклов принятия решений,
технических
и
поведенческих
компетенций) критериям
эффективной организации
труда
4.8. Государственные организации (налоги, господдержка, госинвестиции, льготы и
т.д.)
Средства государственной поддержки
№
1.
2.
3.
Наименование
Объемы, млн.руб.
Доля, %
налоговые кредиты, займы, субсидии, пр.
Лизинг
Федеральные целевые программы
Республиканские( областные) целевые программы
4.
Муниципальные целевые программы
Итого:
100%