– COOPFORUM I :

COOPFORUM INTERNATIONAL: INTERNSHIPS & WORKSHOPS – PROPOSALS FOR BELARUS
Приложение 1: Примерная программа по теме
«ПОДДЕРЖКА ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЛОВОГО СОТРУДНИЧЕСТВА (КООПЕРАЦИИ) С ФИРМАМИ ГЕРМАНИИ»
Примечания:
1. Содержание программ согласуется с пожеланиями партнеров
2. Бюджет адаптируется под согласованную программу
День
Время
недели
Программа
Организаторы:
Вс..
Заезд в Берлин. Знакомство с Берлином.
Приветственный ужин
CoopForum International
Семинар 1: Экономические аспекты
кооперации с фирмами Германии
Семинар 2: Юридические аспекты
кооперации с фирмами Германии
ETL Consultants
До обеда
Семинар 3: Межкультурные аспекты
кооперации с фирмами Германии
Предпринимат. союзы и
CoopForum International
После
обеда
Кооперационная биржа в Берлине
CoopForum International
До обеда
Кооперационный форум в земле
Бранденбург
Посещение фирмы в земле Бранденбург
Пром-торговые палаты и
CoopForum International
Пром-торговые палаты и
CoopForum International
До обеда
Кооперационная биржа в земле Саксония
После
обеда
Посещение фирмы в земле Саксония
Пром-торговые палаты и
CoopForum International
Пром-торговые палаты и
CoopForum International
До обеда
Тренинг / Бизнес-игра:
Стратегический менеджмент при выходе на
новые рынки (или тема по желанию
участников)
HBS Business School
После
обеда
Тренинг / Бизнес-игра:
Стратегический менеджмент при выходе на
новые рынки (или тема по желанию
участников)
HBS Business School
Подведение итогов программы
CoopForum International
Сб.
Культурная программа, свободное время
CoopForum International
Вс..
Вылет в Минск
CoopForum International
Пн.
До обеда
После
обеда
Вт.
Ср.
После
обеда
Чт.
Пт.
ETL Consultants
1
COOPFORUM INTERNATIONAL: INTERNSHIPS & WORKSHOPS – PROPOSALS FOR BELARUS
Приложение 2: ПРИМЕРНАЯ ПРОГРАММА В РАМКАХ ПОСЕЩЕНИЯ ВЫСТАВОК-ЯРМАРОК
ВОЗМОЖНЫЕ ВЫСТАВКИ В БЕРЛИНЕ, ГАННОВЕРЕ, ЛЕЙПЦИГЕ
Примечание: каталог ярмарок на русском языке см. http://fairbizz.de/auma/
День
Время
недели
Программа
Организаторы:
Вс..
Заезд в Берлин. Знакомство с Берлином.
Приветственный ужин
CoopForum International
ETL Consultants
После
обеда
Семинар 1: Экономические и юридические
аспекты кооперации с фирмами Германии
Семинар 2: Межкультурные аспекты
кооперации с фирмами Германии
До обеда
Посещение выстаки-ярмарки
CoopForum International
После
обеда
Посещение выстаки-ярмарки
CoopForum International
До обеда
Посещение выстаки-ярмарки
После
обеда
Посещение выстаки-ярмарки
Пром-торговые палаты и
CoopForum International
Пром-торговые палаты и
CoopForum International
До обеда
Тренинг / Бизнес-игра:
Стратегический менеджмент при выходе
предприятия на новые рынки (или тема по
желанию участников)
HBS Business School
После
обеда
Тренинг / Бизнес-игра:
Стратегический менеджмент при выходе
предприятия на новые рынки (или тема по
желанию участников)
HBS Business School
До обеда
Тренинг / Бизнес-игра:
Стратегический менеджмент при выходе
предприятия на новые рынки (или тема по
желанию участников)
HBS Business School
После
обеда
Подведение итогов программы
CoopForum International
Сб.
Культурная программа, свободное время
CoopForum International
Вс..
Вылет в Минск
CoopForum International
Пн.
Вт.
Ср.
Чт.
Пт.
До обеда
ETL Consultants
2
COOPFORUM INTERNATIONAL: INTERNSHIPS & WORKSHOPS – PROPOSALS FOR BELARUS
Приложение 3: Примерная программа в рамках программы
Менеджмент-тренинг на основе практики предприятий Германии
Примечание: Содержание программы и бюджет согласуются с партнером
День
недели
Время
Программа
Организаторы:
Заезд в Берлин. Знакомство с Берлином.
Приветственный ужин
CoopForum International
Тренинг / Бизнес-игра:
Стратегический менеджмент при выходе
предприятия на новые рынки (или тема по
желанию участников)
Тренинг / Бизнес-игра:
Стратегический менеджмент при выходе
предприятия на новые рынки (или тема по
желанию участников)
HBS Business School
До обеда
Посещение предприятия: Темы:
 Ориентация на будущее
 Ориентация на клиента
 Инновационный менеджмент
CoopForum International
Deutsche Bank
После
обеда
Посещение предприятия: Темы:
 Презентация фирмы и продуктов
 Менеджмент качества
CoopForum International
Предприятие производитель пива или
наружной рекламы
До обеда
Посещение предприятия: Темы:
 Автоматизация производства
 Инновации
 Менеджмент качества
Посещение предприятия: Темы:
 Маркетинг, ориентированный на клиента
 Реклама и PR
CoopForum International
VW Volkswagen
Посещение предприятия: Темы:
 Стратегический менеджмент
 Роль союзов и объединений предприятий
(Business Networking)
Посещение предприятия: Темы:
 Государственно-частное партнерство PPP
 Устойчивое развитие и CSR
CoopForum International
Бизнес-объединения и
предприятия региона
Westprignuitz
CoopForum International
Бизнес-объединения и
предприятия региона
Westprignuitz
До обеда
Посещение предприятия: Темы:
 Развитие и вывод на рынок новых продуктов
После
обеда
Посещение ПТП: Темы
 Развитие внешнеэкономической деятельности –
экспортный маркетинг
 Роль промышленно-торговых палат и
консультантов в развитии бизнеса в Германии
Подведение итогов программы
Культурная программа, свободное время
Вылет в Минск
CoopForum International
Производитель продуктов
питания
CoopForum International
IHK Brandenburg
Вс..
Пн.
До обеда
После
обеда
Вт.
Ср.
После
обеда
Чт.
До обеда
После
обеда
Пт.
Сб.
Вс..
HBS Business School
CoopForum International
VW Autostadt
CoopForum International
CoopForum International
3
COOPFORUM INTERNATIONAL: INTERNSHIPS & WORKSHOPS – PROPOSALS FOR BELARUS
WORKSHOPS - ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Возможное место проведения - в Берлине или в Минске
1. БИЗНЕС-СЕТИ И КООПЕРАЦИЯ – УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА:
WORKSHOP И АКТИВНАЯ КОНТАКТНАЯ БИРЖА
Часть I: Workshop
1. Суть бизнес-сетей
1.1 Какие факторы определяют успех в бизнесе?
1.2 Примеры бизнес-сетей (реальные, виртуальные..)
1.3 Где и как завязываются бизнес-контакты
2. Целенаправленные стратегии
2.1 Бизнес-мероприятия
2.2 Менеджмент связей
3. Прибыльная кооперация
3.1 Возможности для кооперации
3.2 Полезные контакты с «чужими» отраслями
3.3 Кооперационные идеи
Часть II: Практический пример:
Активная контактная биржа
Часть III:
- Дискуссия: Анализ успеха контатной биржи
- Бизнес-сети в Украине и их сервис по организации кооперации
Часть 4: Business Networking
– Возможности бизнес-сетей для успеха в бизнесе
- Локальные, региональные и международные бизнес-сети на примерах Германии
- Разработка концепций бизнес-сетей – работа в малыъ группах
- Презентация концепций бизнес-сеией в России
Цели:
В рамках предлагаемого мероприятия Вы получите информацию и практические навыки расширения
своих бизнес-контактов
- в повседневной деловой жизни путем кооперации с предприятиями из разных отраслей, которые
частно находятся по соседству или в вблизи Ваших предприятий
- путем организации целенаправленных контактных бирж в кооперации с предприятими других
отраслей.
Вы узнаете также о преимуществах бизнес-сетей для успешного бизнеса на рынке своей страны, а также
на международных рынках.
Ожидаемые результаты: В результате мероприятия:
- Вы способны расширять свои бизнес-контакты быстро и просто. Вы можете успешно
кооперировать друг с другом;
- Вы владеете концепцией и методикой организации контактно-кооперационных бирж с
предприятиями разных отраслей;
- Вы узнаете о возможностях участия в бизнес-объединениях в собственном городе / стране, а
также в международных бизнес-сетях;
- Вы способны разработать собственные концепции бизнес-объединений...
4
COOPFORUM INTERNATIONAL: INTERNSHIPS & WORKSHOPS – PROPOSALS FOR BELARUS
2. СТРАТЕГИЧЕКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
WORKSHOP & СASE STUDY - КОМПЬЮТЕРНАЯ БИЗНЕС- ИГРА, ЧАСТЬ 1
Стратегический менеджмент и принятие решений в
развитии международных кооперационных проектов
1. Составление бизнес-плана
2. Анализ рынка
3. Разработка бюджета при выходе на международный рынок
09:00 – 17:00
Содержание:
1. Стратегический менеджмент и экономические показатели в
реализации кооперационных проектов
 Представление кейс-стади “Copyfix AО”
 Структура бизнес-плана
 Составление плана финансирования
 Разработка маркетинговой стратегии и плана маркетинга
 Ключевые экономические показатели в реализации
кооперационных проектов: влияние на баланс, расчет доходов и
расходов, движение ликвидности (cash-flow)
2. Рыночные исследования
 Анализ рынка и конкуренции (использование матрицы
определения преимуществ для клиентов)
 Характеристика целевого рынка / целевых групп клиентов
 Определение и использование маркетинговой стратегии в рамках
собственного актуального проекта кооперации
3: Финансовый план (бюджет) выхода на рынок
 План реализации собственного кооперационного проекта
 Составление бюджета
СТРАТЕГИЧЕКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
WORKSHOP & СASE STUDY – КОМПЬЮТЕРНАЯ БИЗНЕС- ИГРА, ЧАСТЬ 2
09:00 – 17:00
Стратегический менеджмент и принятие решений в развитии
международного бизнеса
1. Кооперационные проекты как часть общей стратегии
предприятия
2. Менеджмент принятия решений с помощью инвестиционных
расчетов
Содержание:
Стратегический менеджмент
 Определение влияния проектной среды с помощью SWOTанализа, анализа портфеля стейкхолдеров, обеспечения
качества за счет QFD (/функциональности, ориентации на
клиента)
 Развитие продукта для кооперационных международных
проектов
 Производственная стратегия: insourcing / outsourcing
5
COOPFORUM INTERNATIONAL: INTERNSHIPS & WORKSHOPS – PROPOSALS FOR BELARUS
Цели:
 Участники способны самостоятельно разрабатать бизнес-план,
составить бюджет для выхода на международный рынок и
собственных кооперационных проектов
 Участники способны анализировать потребности клиентов
 Участники способны самостоятельно провести анализ проектной
среды.
 Участники способны провести инвестиционный расчет в
отношении принятия решений по ин- и аутсорсингу (insourcing /
outsourcing)
Методы:




Референты:
Презентация PowerPoint
Доклад-дискуссия,
Сase study, работа в группах
Компьютерная деловая игра
HBS Business School
Людмила Корбут
Руководитель проектов, экономический консультант
CoopForum International – Network of Cooperation
www.coopforum.de
and
Know
How
Transfer,
Тел. +49 30 22 363 463
Моб. +49 176 383 88 161
Е-мейл: [email protected]
Берлин, август 2014
6