Программа по вступительному испытанию

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ
по направлению подготовки Бакалавриата
38.03.02 «Менеджмент»
Объяснительная записка
Программа
предназначена
для
вступительных
испытаний
абитуриентов, поступающих по направлению 38.03.02 «Менеджмент» по
программе «Стратегический менеджмент» для оценки их готовности к
обучению по основной образовательной программе указанного направления
во Владимирском филиале Российской академии народного хозяйства и
государственной службы при Президенте РФ.
Программа включает в себя требования к абитуриенту, содержание
программы (перечень основных вопросов, выносимых на вступительные
испытания), критерии оценок и список рекомендуемой литературы.
Вступительные испытания проводятся в форме собеседования с целью
определения соответствия знаний, умений и навыков поступающих по
комплексу общенаучных и профессиональных дисциплин, соответствующих
требованиям федерального государственного образовательного стандарта.
В каждый набор тестов включаются вопросы из различных дисциплин.
Сроки проведения вступительного испытания определяются приказом по
филиалу и соответствующим графиком.
1. Требования к абитуриенту
Абитуриент должен иметь высшее образование: либо на уровне
бакалавриата, либо на уровне специалитета.
2. Содержание программы
Перечень вопросов для самостоятельной подготовки к
вступительному испытанию по направлению «Менежмент»
1. Сфера предпринимательства и сфера менеджмента, их связь и
соотношение.
2. Предприниматель и менеджер, их общее и особенное.
3. Менеджмент как особый вид предпринимательской деятельности.
4. Условия, виды предмет, мотивы предпринимательской деятельности.
5. Функции, права и обязанности предпринимателя.
6. Основные черты предпринимательского поведения менеджера.
7. Понятие и классификация принципов, их практическая направленность.
8. Происхождение менеджмента, научные подходы и школы
менеджмента.
9. Национальные особенности менеджмента.
10.Природа и состав функций менеджмента.
11.Управление и планирование.
12.Стратегии предпринимательской фирмы.
13.Стратегическое планирование и управление.
14.Организация предпринимательской деятельности.
15.Организационные структуры менеджмента.
16.Понятие и значение мотивации.
17.Современные теории мотивации.
18.Понятие, необходимость, классификация контроля.
19.Процесс контроля: выработка стандартов, сопоставление стандартов с
результатами, корректирующие действия.
20.Понятие и классификация коммуникаций.
21.Коммуникационный процесс, его элементы и этапы.
22.Межличностные и организационные, вербальные и невербальные
коммуникации, их барьеры.
23.Деловое общение и методы ведения переговоров.
24.Приемы повышения эффективности коммуникаций.
25.Понятие и классификация решений.
26.Порядок разработки и принятия решений.
27.Факторы, влияющие на принятие решений.
28.Рационализация и оптимизация решений, пути повышения их качества
и эффективности.
29.Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности.
30.Лидерство и роль менеджера в управлении.
31.Основные качества менеджера.
32.Формы власти и влияния менеджера.
33.Содержание работы с персоналом.
34.Кадровые службы и их функции.
35.Принципы управления персоналом.
36.Подбор кадров.
37.Оценка персонала.
38.Система аттестаций и собеседований.
39.Подготовка кадров и повышение квалификации.
40.Планирование карьеры.
41.Понятие, разновидности и факторы формирования стиля менеджмента.
42.Стихийный и сознательный стиль.
43.«Жесткий» и «мягкий» стили.
44.Стиль, опирающийся на производственные и человеческие факторы.
45.Стиль, определяемый ситуацией.
46.Стиль предпринимательского поведения.
47.Характер, условия и содержание работы менеджера.
48.Управление временем и его эффективное использование.
49.Природа и суть конфликта.
50.Природа и причины стрессов.
3. Критерии оценок
Для оценки итогов вступительного испытания определяется «вес»
одного вопроса в их общем количестве на собеседовании. Из 2 вопросов по
50 баллов каждый. Соответствующие оценки будут ставиться на основании
следующих критериев:
отлично – общее количество баллов от 85 до 100;
хорошо – общее количество баллов от 70 до 84;
удовлетворительно – общее количество баллов – от 50 до 69.
неудовлетворительно – общее количество баллов менее 50.
В случае ответов разной степени полноты, оценка ставится по общей
сумме баллов, в соответствии с указанными критериями.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
4. Перечень рекомендуемой литературы
Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Управленческие решения. – М.: Эксмо,
2009. – 448 с.
Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Стратегический менеджмент: бакалавриат
и магистратура. – М.: Эксмо, 2010. – 432 с. - ISBN 978-5-699-35358-3.
Лапыгин Ю.Н. Теория менеджмента. – М.: РидГрупп, 2011. – 336 с. - ISBN
978-5-4252-0042-6
Лапыгин Ю.Н. Теория организации и организационное поведение. – М.:
Инфра-М, 2011. – 329 с. – ISBN 978-5-16-004495-8
Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю., Лачинина Т.А. Стратегическое развитие
организации. - М.: КНОРУС, 2013. – 288 с.
Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М, 2014. – 208 с.