Рабочая программа - Международный институт управления

НОУ ВПО «Институт управления»
(г. Архангельск)
УТВЕРЖДЕН
Научно-методическим советом
НОУ ВПО «Институт управления»
Ивановский филиал
Протокол №___________________
«_______»_____________20_____
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
«Стратегический менеджмент»
СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Тема 1. Введение в стратегический менеджмент. Стратегические
проблемы развития бизнеса
Предмет курса, его цели и задачи. Содержание и структура курса.
Место и роль курса в подготовке специалистов по организации управления.
Основные понятия стратегического менеджмента: оперативное
управление, стратегическое управление, внешняя и внутренняя среда
предприятия, стратегия, миссия.
Тема 2. Общая характеристика стратегии организации
и
стратегического менеджмента
Сущность понятия «стратегия». Сущность менеджмента. Этапы
развития стратегического подхода. Оперативное и стратегическое
управление. Стратегия предприятия.
Тема 3. Анализ среды предприятия. Разработка миссии и стратегических
целей предприятия
Составляющие
макроокружения.
Анализ
макроокружения:
экономический
правовой,
технологический,
социально-культурный,
политический аспекты. Система отслеживания ситуации внешней среды.
Составляющие микроокружения (непосредственного) окружения.
Отраслевой анализ оперативного окружения: потребители, конкуренты,
поставщики, товары-заменители.
Тема 4. Анализ и формирование стратегии организации.
Типы
стратегий. Стратегические альтернативы и выбор стратегии фирмы.
Стратегия и организационная структура
Типы стратегий развития бизнеса: подходы к выработке стратегии.
Базисные (эталонные) стратегии фирмы. Стратегии конкурентного роста.
Стратегии интегрированного роста. Стратегии диверсифицированного роста.
Стратегии сокращения. Процесс выбора стратегии предприятия и оценка
выбранной стратегии.
Тема 5. Концепция продукта в стратегическом управлении.
Стратегический маркетинг
Понятие продукта. Потребительские характеристики продукта и их
влияние на потребительский спрос.
Тема 6 . Динамика продукта
Понятие « жизненного цикла продукта». Фазы
жизненного цикла
продукции и их особенности. Стратегия продукта на отдельных фазах его
жизненного цикла.
Тема 7. Разработка и реализация продуктовой стратегии фирмы
Продуктовая стратегия предприятия. Конкурентные силы, Анализ
конкурентов. Составление профиля
поведения конкурента. Позиция
предприятия в конкурентной борьбе.
Тема 8. Взаимодействие человека и организации. Личностные основы
поведения человека в организационном окружении
Подходы к построению взаимодействия человека и организационного
окружения. Способы установления взаимодействия человека и организации.
Соответствие роли и места. Ролевой подход. Истоки ролевых конфликтов.
Способы устранения конфликтов. Статус роли человека и роль. Вхождение
человека в организацию. Восприятие человеком окружения.
Тема 9. Реализация стратегии и контроль
Задачи стадии выполнения стратегии. Перестройка организации.
Радикальные изменения. Умеренные преобразования. Обычные изменения.
Изменения в организационной структуре. Факторы, влияющие на выбор
организационной структуры.
2.3. Самостоятельная работа, ее содержание (80 часов)
Тема 1. Введение в стратегический менеджмент. Стратегические
проблемы развития бизнеса (10 часов)
Основные понятия стратегического менеджмента: стратегический
контроль, этапы стратегического управления, отличие стратегического
управления от оперативного управления.
Цели и задачи управления бизнесом. Стратегические проблемы
развития экономики. Необходимость совершенствования управления
бизнесом.
Литература
1. *Акмаева Р.И. Стратегическое планирование стратегический
менеджмент: учеб. Пособие. –М.: Финансы и статистика, 2007.
2. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.:
ИНФРА-М, 2008.
3. *Гапоненко А. Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление:
учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2011.
4. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - М.:
Инфра-М, 2009.
Тема 2. Общая характеристика стратегии организации
и
стратегического менеджмента (10 часов)
Конкурентные преимущества: понятия и виды. Стратегии создания
конкурентных преимуществ. Особенности стратегического управления.
Содержание и структура стратегического менеджмента.
Литература
1. Акмаева Р. И. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - М.:
Волтерс Клувер, 2010.
2. Ансофф И. Стратегический менеджмент. - Спб.: Питер, 2009.
3. Бараненко С. П. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - М.:
Центрполиграф, 2010.
4. *Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: учебник для студентов
вузов. – 5-е изд., стер. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2011.
Тема 3. Анализ среды предприятия. Разработка миссии и стратегических
целей предприятия (8 часов)
Анализ микроокружения: организационных возможностей, системы
планирования, организационной структуры, организационной культуры,
кадрового потенциала предприятия, производственного потенциала, анализа
финансового состояния (уровень рентабельности инвестиций, капитала,
инвестиционные возможности).
Сильные и слабые стороны предприятия. Метод СВОТ-анализа.
Понятие и значение миссии организации. Цели
организации,
временные интервалы целей и их изменения.
Литература
1. Маленков Ю. А. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: Проспект,
2011.
2. Парахина В. Н. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: Кнорус,
2008.
3. Попов С. А. Актуальный стратегический менеджмент: учебнопрактическое пособие. - М.: Юрайт, 2010.
Тема 4. Анализ и формирование стратегии организации.
Типы
стратегий. Стратегические альтернативы и выбор стратегии фирмы.
Стратегия и организационная структура (8 часов)
Типы организационных структур. Стратегические преимущества и
недостатки различных типов организационных структур. Направления
деятельности приведения организационной структуры в соответствие со
стратегией. Научно-техническая политика предприятия как объект
стратегических изменений. Проектирование систем управления.
Литература
1. *Акмаева Р.И. Стратегическое планирование стратегический
менеджмент: учеб. Пособие. –М.: Финансы и статистика, 2007.
2. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.
3. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - М.:
Инфра-М, 2009.
4. Маленков Ю. А. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: Проспект,
2011.
Тема 5. Концепция продукта в
Стратегический маркетинг (10 часов)
стратегическом
управлении.
Понятие «марка», « имидж», «упаковка и этикет», «гарантия»
продукта. Включение маркетинга в стратегический менеджмент.
Литература
1. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.:
ИНФРА-М, 2009.
2. Парахина В. Н. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: Кнорус,
2008.
3. Попов С. А. Актуальный стратегический менеджмент: учебнопрактическое пособие. - М.: Юрайт, 2010.
Тема 6 . Динамика продукта (10 часов)
Стратегия создания нового продукта. Этапы создания нового продукта
и их особенности.
Литература
1. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - М.:
Инфра-М, 2009.
2. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для
анализа. - М.: Вильямс, 2009.
3. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Дело,
2007.
Тема 7. Разработка и реализация продуктовой стратегии фирмы (8
часов)
Анализ портфеля продукции. Матрица «Рост-доля рынка». Матрица
«Привлекательность отрасли – конкурентная позиция».
Литература
1. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.:
ИНФРА-М, 2008.
2. Гапоненко А. Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: учебное
пособие. - М.: Омега-Л, 2011.
3. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.
Тема 8. Взаимодействие человека и организации. Личностные основы
поведения человека в организационном окружении (10 часов)
Характеристики ситуации восприятия. Критериальная база поведения
человека: удовлетворенность работой, увлеченность, приверженность
организации, ценности, верования, принципы и др. Индивидуальность
человека. Поведение персонала при стратегических изменениях. Причины
сопротивления изменениям. Адаптация и изменение поведения человека.
Концепция научения поведению человека в организации.
Литература
1. Бараненко С. П. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - М.:
Центрполиграф, 2010.
2. Волкогонова О. Д. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: Форум,
Инфра-М, 2010.
3. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.:
ИНФРА-М, 2008.
4. * Гапоненеко А.Л. стратегическое управление: учебник для студентов
вузов. – 5-е изд., стер. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2011.
Тема 9. Реализация стратегии и контроль (8 часов)
Изменения в организационной культуре. Факторы, влияющие на
организационную культуру. Стили руководства при проведении изменений.
Стратегический контроль: его задачи, структура. Сущность стратегического
контроллинга.
Литература
1. *Акмаева Р.И. Стратегическое планирование стратегический
менеджмент: учеб. Пособие. –М.: Финансы и статистика, 2007.
2. * Гапоненеко А.Л. стратегическое управление: учебник для студентов
вузов. – 5-е изд., стер. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2011.
3. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - М.:
Инфра-М, 2009.
4. Маленков Ю. А. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: Проспект,
2011.
5. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.:
ИНФРА-М, 2009.
Раздел 3. УЧЕБНО – МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ДИСЦИПЛИНЫ
3.1. Рекомендуемая литература
Основная литература
1. Акмаева Р. И. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - М.:
Волтерс Клувер, 2010.
2. *Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический
менеджмент: учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007.
3. Ансофф И. Стратегический менеджмент. - Спб.: Питер, 2009.
4. Бараненко С. П. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - М.:
Центрполиграф, 2010.
5. Волкогонова О. Д. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: Форум,
Инфра-М, 2010.
6. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРАМ, 2008.
7. *Гапоненко А. Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: учебное
пособие. - М.: Омега-Л, 2011.
8. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.
9. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - М.:
Инфра-М, 2009.
10. Маленков Ю. А. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: Проспект,
2011.
11. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.:
ИНФРА-М, 2009.
12. Парахина В. Н. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: Кнорус,
2008.
13. Попов С. А. Актуальный стратегический менеджмент: учебнопрактическое пособие. - М.: Юрайт, 2010.
14. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для
анализа. - М.: Вильямс, 2009.
15. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Дело,
2007.
Дополнительная литература
16. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический
менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2007.
17. Баранов А. А. Психология адаптации личности. - М.: Прайм-Еврознак,
2008.
18. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: ИНФРА - М.,
2006.
19. Вигман С. Л. Стратегическое управление в вопросах и ответах: учеб.
пособие. – М., 2006.
20. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. М.: Экономист,
2006.
21. Гулидов И. Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - М.:
Форум, 2007.
22. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации:
стратегия, маркетинг, интернационализация. М.: Инфра-М, 2005.
23. Костин В.А., Костина Н.Б. Стратегический менеджмент. – Екатеринбург,
2007.
24. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. М.: ИнфраМ, 2006.
25. Огарков А.А. Управление организацией: учебник. М.: Эксмо, 2006.
26. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. – СПб.: Питер,
2006.
27. Уваров В. В. Стратегический менеджмент: из прошлого в будущее. - М.:
Дело и сервис, 2008.
28. Хангер Д. Основы стратегического менеджмента: учебник. - М.: ЮнитиДана, 2008.
29. Штерн К. Стратегии, которые работают. Подход BCG. М.:Манн, Иванов
и Фербер, 2005.
3.2 Средства обеспечения освоения дисциплины
- Системные программные средства: Microsoft Windows 2007, XP,
Microsoft Vista.
- Прикладные программные средства: Microsoft Office 2003, 2007 Pro,
FireFox, Microsoft Power Point.
- Справочно-правовая система «Консультант Плюс»
3.3.Материально-техническое обеспечение дисциплины
1. Компьютерное и мультимедийное оборудование.
2. Пакеты ПО общего назначения:
- текстовые редакторы: Microsoft Office Word, Open Office;
- графические редакторы: Adobe Photoshop, FastStone Image Viewer;
- рабочее место преподавателя, оснащенное компьютером с доступом
в Интернет;
- рабочие места студентов, оснащенные компьютерами с доступом в
Интернет, предназначенные для работы в электронной образовательной
среде (одно рабочее место – на каждого студента группы).
- Интернет-ресурсы:
1. http://www.consultant.ru/ - Справочно-правовая система «Консультант
Плюс».
2.http://www.aup.ru Административно-Управленческий Портал Публикации по экономике, финансам, менеджменту и маркетингу.
3. http://www.consulting.ru - Консалтинговый сайт. Материалы анализа и
исследований компаний, рекомендации по структурам, формированию
культуры и т. д.
4. http://www.cfin.ru - Корпоративный менеджмент. Материалы и
публикации
по
всем
отраслям
менеджмента,
в
том
числе
теоретикометодологического характера.
5. http://www.profy.ru - Публикации, статьи и методические материалы
по менеджменту.
6. http://www.ptpu.ru - Сайт журнала «Проблемы теории и практики
управления». Публикации, статьи и методические материалы по
менеджменту.
7. http://www.devbusiness.ru - Сайт «Развитие Бизнеса». Материалы по
организационному дизайну и анализу организаций.
8. http://www.emd.ru - Сайт компании «Евроменеджмент». Обзоры
зарубежного и российского опыта управления современными компаниями.
9. http://www.econline.h1 .ru - Экономикс онлайн. Сборник
разнообразных
ресурсов по экономике и менеджменту, в том числе электронные версии
классических трудов.
10. http://superidea.ru - Идеи (и суперидеи) в сфере бизнеса.
11. http://mc-ma.narod.ru/portal.htm - Портал «Русский менеджмент», на
котором много конкретных примеров и иллюстраций из жизни современных
российских организаций, полезных для выполнения контрольной и курсовой
работ.
Раздел 4. ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Курсовая работа по дисциплине «Стратегический менеджмент»
заключается в выполнении одного из предложенных вариантов.
Приступая к выполнению курсовой работы, студент должен
ознакомиться с содержанием своего варианта курсовой работы из
методических указаний.
Студент выполняет вариант курсовой работы, соответствующий
первой букве его фамилии:
А, Б
1
В, Г
2
Д, Е
3
Ж, З
4
И, К
5
Л, М
6
Н, О
7
П, Р
8
С, Т
9
У, Ф
10
Х, Ц
11
Ч, Ш
12
Щ, Э
13
Ю, Я
14
Объем курсовой работы 30-40 страниц обычного машинописного
текста листа формата А4, шрифт 14, полуторный интервал. Контрольная
работа выполняется студентом на основе изучения учебной литературы,
специальной литературы по теме, периодических изданий (журналов, газет) и
др.
4.1. Требования к оформлению курсовой работы по дисциплине
«Стратегический менеджмент»:
1) Титульный лист;
2) Содержание (перечень разделов с указанием страниц);
3) Введение, разделы, выводы по разделам, заключение;
4) Список литературы (порядковый номер, фамилия автора, инициалы,
наименование литературного источника, издательство, год издания,
количество страниц).
Варианты тем курсовых работ
1. Анализ непосредственного окружения внешней среды конкретной
организации.
2. Разработка стратегии поведения предприятия на рынке.
3. Разработка стратегии участия фирмы в региональных конкурсах
инвестиционных проектов.
4. Стратегический контроллинг в системе управления предприятием.
5. Разработка и реализация стратегии развития производства.
6. Пути повышения конкурентоспособности организации в
современных условиях.
7. Конкурентоспособность и ее влияние на повышение эффективности
развития организации.
8. Управление конкурентоспособностью фирмы.
9. Разработка маркетинговой стратегии предприятия.
10.Оценка стратегии развития организации.
11.Формирование альтернатив и стратегический выбор.
12.Анализ стратегического плана конкретной организации.
13.Исследование
эффективности
стратегии
развития потенциала
персонала организации.
14.Совершенствование организационной культуры фирмы
Раздел 5. ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
Развитие теории и практики менеджмента. Место стратегического
менеджмента в системе менеджмента организации.
Основные понятия в области стратегического менеджмента: стратегия,
ориентир, цель, отличительные черты стратегий, стратегия бизнеса.
Причины, вызвавшие появление стратегического менеджмента.
Понятие и сущность стратегического менеджмента.
Основные отличия стратегического менеджмента от оперативного
управления. Стратегическое управление и поведенческий стиль
организации.
Этапы
развития
стратегического
подхода.
Проявление
нестратегического управления.
Основные принципы стратегического менеджмента. Связь между
стратегией, потенциалом и конкурентоспособностью организации.
Конкурентные преимущества: понятие, виды, стратегии их создания.
Особенности, содержание и структура стратегического менеджмента.
Стратегический анализ внешней среды.
Стратегический анализ внутренней среды организации.
Методы анализа среды организации. Матрица SWOT.
Оценка возможностей и угроз внешней среды по отношению к
организации. Метод составления профиля среды организации.
Комплексный анализ внешней и внутренней среды.
Стратегия ценообразования.
Стратегический управленческий анализ для некоммерческих
организаций.
Подходы к выработке стратегии поведения организации на рынке.
Классификация стратегий: базовые стратегии; стратегии достижения
конкурентных преимуществ, поведения в конкурентной
среде;
отраслевые, портфельные и функциональные стратегии.
Формирование миссии и цели организации.
Оценка текущей стратегии организации по схеме Томпсона и
Стрикленда.
Анализ портфеля бизнесов. Матрица Бостонской консультационной
группы.
Выбор стратегии организации. Матрица возможностей по товарам /
рынкам, матрица « Дженерал Электрик – Мак Кинзи».
Реализация стратегии в организации.
Организационная структура и организационная культура как объекты
стратегических изменений.
Особенности стратегического контроля за реализацией стратегии
организации.
Стратегический контроллинг.
26. Стратегическое
планирование: сущность, особенности, процесс,
практика.
27. Формирование рациональной структуры стратегического плана.
Показатели стратегического плана.
28. Бизнес – план как элемент стратегического планирования.
29. Стратегические изменения в организации. Матрица «Изменение –
сопротивление».
30. Управление в условиях стратегических изменений.
31. Наступательные и оборонительные
стратегии. Стратегия
приспособления.
32. Конкурентные стратегии.
33. Конкурентная маркетинговая стратегия. Стратегия ценообразования.
34. Стратегия использования человеческого потенциала
35. Особенности стратегий организационного развития.
36. Применение систем двойного управления, двойного финансирования,
двойной структуры.
37. Концепция продукта в стратегическом управлении.
38. Динамика продукта, стратегия создания нового продукта.
39. Проблемы и трудности стратегического управления.
40. Стратегическое планирование за рубежом.