практическая работа по дисциплине «менеджмент

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА
ПО ДИСЦИПЛИНЕ: МЕНЕДЖМЕНТ
ПО ТЕМЕ: «ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ»
Задание №1.
Укажите какие факторы среды повлияли на:
№
п.п
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Внешняя среда
Прямого
Косвенного
воздействия воздействия
Увеличение спроса на выпускаемую
продукцию
Затруднение транспортировки сырья
и готовой продукции
Открытие нового цеха
Повышение квалификации персонала
Повышение цены на импортируемое
сырье
Снижение цены на выпускаемую
продукцию
Внедрение новой технологии
Пересмотр стратегии организации
Моральный износ оборудования
Конфликт между линейным и
функциональным руководителем
(между начальником цеха и
начальником отдела кадров)
Нехватку высококвалифицированных
работников
Смену профиля производства, чтобы
избежать банкротства
Открытие нового научноисследовательского отдела в
организации
Понизился платежеспособный спрос
Изменение банковской политики
(увеличение процентной ставки)
Организация взяла кредит в банке, на
внедрения нового оборудования
Задание №2.
Укажите, какие основные факторы влияют на:
1. Банковскую сферу.
2. Производственно-хозяйственную сферу – производящая организация
(производство различных товаров)
3. Сфера предоставления услуг: транспортные услуги, гостиничный бизнес.
Парикмахерские услуги, медицинские услуги и .т.д.
Обоснуйте ваши ответы
Внутренняя
среда
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА
ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»
ТЕМА: ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
ЦЕЛЬ: ПОСТРОИТЬ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ УПРАВЛЕНИЯ.
Задание №1.
Изучить и законспектировать.
1. Структурные подразделения (функциональные службы).
2. Характеристику функциональных служб:
 Функции;
 Задачи;
 Цели.
Задание №2.
1. Выбрать и дать характеристику организации:
 Название организации;
 Торговая марка;
 Миссия организации;
 Какую услугу предоставляет, или какой товар представляет данная
организация;
 Выделить структурные подразделения;
 Поставщики сырья;
 Потребители.
2. Выбрать и построить организационную структуру управления:
 Тип организационной структуры;
 Достоинство и недостатки данной структуры.
Задание №3.
Выступление (презентация).
 Характеристика организации;
 Нарисовать организационную структуру управления;
 Дать краткую характеристику каждого подразделения;
 Функции;
 Взаимоотношение (кто и кому подчиняется);
 Делегирование