Программа семинара: «Возможности научно-технологического сотрудничества со странами EEN» Место проведения

Программа семинара: «Возможности научно-технологического сотрудничества со
странами EEN»
Место проведения – конференц-зал Центра развития бизнеса ПАО Сбербанк (г. Ижевск,
ул. Ленина, 6).
Дата и время проведения – 21 марта 2016 года, с 09.30 до 17.30; 22 марта 2016 года, с 9.30
до 13.00.
Автор-ведущий – Бельских Марина Владимировна – Генеральный директор канадской
исследовательской консалтинговой компании «Международный Aльянс по развитию
бизнеса» (г. Монреаль); кандидат экономических наук; корпоративный тренер по
инновационному развитию хозяйствующих субъектов
Общая продолжительность семинара – 10 астрономических часов.
Время
Программа семинара
21 марта 2016г.
9.30 –
10.00
10.00 –
10.30
10.30 –
11.45
Регистрация участников семинара.
ВВВОДНАЯ ЧАСТЬ
 Вопросы к обсуждению
Государственная система стимулирования инновационного развития
в промышленно-развитых странах.
Система управления промышленными кластерами.
Методы привлечения прямых иностранных инвестиций.
40 причин сопротивления инновациям.
10 типов инноваций: каким вы воспользуетесь?
Как
фирмы
становятся
предприятиями,
а
предприятия
транснациональными компаниями?
16 предвестников того, что вы сумеете трансформировать бизнес в
международную транснациональную корпорацию.
Корпоративный интеллект: как его добиться (управление талантами,
MOOC, выбор платформы LMS)?
БЛОК 1 ТОВАРНЫЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ
 Вопросы к обсуждению
Почему инновации - это путешествие с приключениями?
Что можно позаимствовать у дизайна для повышения эффективности
НИР, менеджмента и маркетинга?
Как повысить результативность научно-исследовательских работ?
Умение работать в команде: как стать фасилитатором и принести
максимальную пользу команде.
Техники решения проблем и принятия правильных решений: PEST
анализ, FMEA, приоритизация, анализ Pareto и т.д.
27 причин внедрить управление информацией в маркетинг и
менеджмент.
7 важных источников информации для международного
промышленного исследования.
Десять шагов к стратегическому управлению интеллектуальной
собственностью на международном рынке.
Как повысить результативность научно-исследовательских работ?
4 способа снизить затраты на разработку и выведения
инновационного продукта на рынок.
Десять шагов к стратегическому управлению интеллектуальной
собственностью на международном рынке.
 Исследовательская часть
100 способов исследования потребительского поведения зарубежных
покупателей, развития инновационных идей и дизайна эффективных
решений (А/B тест, AEIOU, аффинитетные диаграммы, артефактные
анализы, графический мозговой штурм, бизнес-оригами, кейс-стади,
коллаж, промышленный шпионаж, контент-анализ, краудсорсинг,
дизайнерская этнография, метод ELITO, эргономический анализ,
прототипирование опыта, KJ -техника, Kano-анализы и т.д.)
Мониторинг международных патентных баз данных и составление
патентных карт.
11.45 –
12.00
12.00 –
13.30
Кофе-брейк
БЛОК 2 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИННОВАЦИИ
 Вопросы к обсуждению
Основа управления – это построение отношений.
Насколько стратегично поставлено управление в вашей компании?
Проверяем эффективность вашей стратегии.
12 законов инновационного развития бизнеса.
Бизнес-моделирование: устройство, типология и особенности
дизайна.
10 причин для постановки формализованной корпоративной
программы по международному исследованию конкурентов.
Инструментарий инновационного менеджмента: стратегическая
канва, модель четырех действий, решетка «упразднить–снизить –
повысить-создать», реконструкция границ рынка, выход за пределы
существующего спроса, карта полезности покупателя и т.д.
Получится ли из вас успешный региональный менеджер?
 Исследовательская часть
Выявление инновационных бизнес-моделей в различных отраслях
промышленности и странах и редизайн бизнес-моделей.
13.30 –
14.30
Обед
14.30 –
16.00
БЛОК 3 МАРКЕТИНГОВЫЕ ИННОВАЦИИ
 Вопросы к обсуждению
Восемь причин для проведения международных маркетинговых и
промышленных исследований
Смена парадигмы: реклама-продажи-маркетинг-инновации.
Прайм-контент и бренд-журнализм как новое конкурентное
преимущество.
22 определения, которые изменят ваше представление о маркетинге
От жизненного цикла товара к жизненному циклу потребителя.
40 важнейших баз-данных для межстранового анализа.
29 международных бизнес-директориев для международного
маркетингового исследования.
28 информационных каналов продвижения продукции.
Семь важных источников информации для международного
маркетингового исследования.
Пять шагов к сильному глобальному бренду.
Инструментарий современного маркетолога: контент-маркетинг, вебсайт менеджмент, email-маркетинг, блогинг, социальные сети для
бизнеса.
Автоматизированные
маркетинговые
платформы
(аккаунтменеджмент, контент-менеджмент, email-маркетинг, визуализация
контента, увеличение конверсий).
Насколько вы готовы к масштабированию бизнеса в цифровую эру?
16.00 –
16.15
Кофе-брейк

Исследовательская часть
Разработка жизненного цикла покупателя для предприятия по выбору.
Составление редакционно-издательского календаря для предприятия по
выбору.
16.15 –
17.30
Мониторинг лучших международных практик использования социальных
сетей и блогов в интересуемой отрасли.
Разработка метрик маркетингового учета для контент-маркетинга,
веб-сайт менеджмента, email-маркетинга, блогинга и маркетинга в
социальных сетях.
22 марта 2016г.
10.00 –
13.00
Практическая часть: Деловая игра «FreshBiz»