подробную программу мероприятия.

Содержание образовательной программы.
Скажите, пожалуйста,куда мне отсюда идти?
-Это во многом зависит от того,куда ты хочешь прийти,-ответил Кот.
-Лишь бы попасть куда-нибудь,-пояснила Алиса.
-Не беспокойся,куда-нибудь ты обязательно попадёшь,-сказал Кот,-конечно,если не
остановишься на пол пути.
(Л.Кэролл.Алиса в стране чудес)

1.Понятие бизнеспланирования.
Инвестиционная
привлекательность.
Задачи бизнес-планирования. Инновационное и
традиционное предпринимательство: необходимость
бизнес-планирования для обоснования и
коммерциализации инновационных идей,отличия
инновационного и традиционного предпринимательства.
 Выбор и обоснование инновационной идеи:источники
нововведений, трансформация инновационной идеи в
технологию реализации.
 Инвестиционная привлекательность.
 Кейс на экспресс оценку инвестиционной
привлекательности.
2. Инвестиционные
решения.

Виды инвестиционных и финансовых решений:

Факторы, влияющие на принятие инвестиционных
решений: внешние и внутренние факторы,
классификация инвестиционных и финансовых решений
и их взаимосвязь, проблемы принятия решений,
разработка бизнес-стратегии.
 Классификация инвестиций: финансовые и реальные
инвестиции, прямые и косвенные инвестиции.
Инвестиционный процесс.
3. Алгоритм составления
бизнес-плана
инвестиционный климат.

Инвестиционный проект и инвестиционный процесс:

Требования к составлению бизнес-плана:методика


Структура информации бизнес-плана.
Учет отраслевых особенностей при разработке бизнесплана: специфика производства, торговли, сферы услуг.
Классификация затрат: переменные и постоянные. Точка
безубытчности.
Сценарный подход к составлению бизнес-плана:
оптимистический, пессиместический, средний,
подготовка данных для бизнес-планирования.


4. Финансовая и
коммерческая оценка
эффективности


разбивка на интервалы планирования, модульный
принцип инвестиционного проектирования;
прединвестиционная стадия, инвестиционная стадия,
эксплутационная стадия.
UNIDO, адресность составления бизнес-плана.
График реализации проекта, график инвестирования и
финансирования.
Простые методы оценки (срок окупаемости,
инвестиций
5. Типичные ошибки при
составлении бизнеспланов.
рентабельность инвестиций, ликвидность проекта):
Прогноз прибыли и убытков. Прогноз движения
денежных средств.

Дисконтированные методы оценки (NPV, IRR и др.):

Использование программного продукта Альт-инвест для
составления и оценки бизнес-планов.

Выявление возможных ошибок при разработке бизнесплана: разбор конкретных ситуаций, способы
временная стоимость денег, выбор ставки сравнения.
предотвращения ошибок и их устранения.


Учет предпринимательских рисков в бизнеспланировании.
Мониторинг бизнес-плана на каждой стадии
инвестиционного процесса: анализ чувствительности
проекта.
Формы занятий: краткие теоретические вкладки, интерактивные беседы, кейсы,
практикумы по каждой теме.
Методическое обеспечение:
Оборудование: ноутбук, проектор, электронная указка, флипчарт, листы под флипчарт,
пачка бумаги А4, маркеры, калькуляторы по числу участников.
Учебно-методические материалы: мультимедиа презентации, раздаточный материал.
Участники обеспечиваются раздаточными учебными материалами (учебно-методическими
пособиями, информационными и справочными материалами) по тематике обучения. Ряд
дополнительных материалов предоставляется в электронном виде.
Выпускной документ: Сертификат Фонда НЦРП.