СД.Ф.7 Управление персоналом (новое окно)

АННОТАЦИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080507.65 – МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ
Специализация – Стратегический менеджмент
Форма обучения – очная
Срок освоения – 5 лет
Цикл - СД
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Цель освоения дисциплины
Целью изучения дисциплины является получение студентами основ знаний и
навыков по формированию и организации функционирования систем управления
персоналом в организациях, планированию кадровой работы, управлению персоналом и
его развитием.
Задачи дисциплины:
- дать представление об основных понятиях и проблемном поле управления
персоналом;
- раскрыть принципы и методы управления персоналом;
- проанализировать такие процессы в управлении персоналом, как перемещение,
работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры, подбор персонала и
профориентация, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала;
- сформировать практические навыки выбора приоритетных направлений в решении
следующих проблем: разработка философии, концепции кадровой политики и стратегии
управления персоналом; кадровое планирование и маркетинг персонала; наем, оценка,
прием, аудит, контроль и учет персонала; социализация, профориентация, адаптация и
аттестация персонала; развитие персонала: обучение, в том числе повышение
квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой
карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом;
мотивация и стимулирование персонала; социальное развитие персонала; работа с
высвобождающимся персоналом; организационное проектирование, формирование и
развитие системы управления персоналом, в том числе ее организационной структуры;
кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное
обеспечение управления персоналом; оценка затрат на персонал, а также экономической и
социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии
управления персоналом.
Требования к результатам освоения дисциплины:
В результате освоения дисциплины студенты должны знать:
− основные теории в области управления персоналом;
− принципы организации кадровых служб, их функции;
− технологии управления персоналом, включая оценку потребности в персонале,
отбор, найм, увольнение, передвижение, аттестацию, развитие, мотивацию персонала;
уметь:
− применять методики управления персоналом, позволяющие повысить
эффективность работы организации;
− методики расчета различных показателей, включая численность персонала,
эффективность мероприятий по развитию персонала, эффективность проектов по
совершенствованию системы управления персоналом.
Место дисциплины: дисциплина изучается в 8 семестре.
Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: 210 час., в том
числе 56 час. – лекционные занятия, 56 час. – практические занятия, 98 час. –
самостоятельная работа.
Содержание дисциплины: Персонал предприятия как объект управления; место и
роль управления персоналом в системе управления предприятием; принципы управления
персоналом; функциональное разделение труда и организационная структура службы
управления персоналом; кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение
системы управления персоналом; анализ кадрового потенциала; перемещения, работа с
кадровым резервом, планирование деловой карьеры; подбор персонала и профориентация;
подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; мотивация поведения
в процессе трудовой деятельности; профессиональная и организационная адаптация
персонала; конфликты в коллективе; оценка эффективности управления персоналом.