для студентов, обучающихся по направлению 380304 Государственное и муниципальное управление. Квалификация БАКАЛАВР

ТЕМЫ выпускных квалификационных работ и курсовых работ
по кафедре УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
для студентов, обучающихся по направлению
380304 Государственное и муниципальное управление.
Квалификация БАКАЛАВР
В списке указаны темы, которые носят рекомендательный характер. Конкретная
формулировка темы работы согласуется с научным руководителем и утверждается на
заседании кафедры.
А. Кадровая политика в органах государственной власти, местного
самоуправления
1.Адаптации зарубежного опыта управления персоналом к современной практике ГМУ.
2.Анализ и проектирование рабочих мест в условиях реформирования государственного
(муниципального) управления.
3.Анализ кадрового потенциала организации.
4.Анализ трудовых ресурсов региона (на примере…)
5.Антикоррупционные технологии в управлении персоналом
6.Ведущие мотивы руководителя и их корреляция с эффективностью управленческой
деятельности.
7.Внедрение принципа «оценки по результатам» в органах государственного и муниципального
управления.
8. Государственная политика занятости населения: реализация прав граждан на социальную
защиту от безработицы
9.Государственная политика в сфере занятости населения (на материалах)
10. Государственная политика по патриотическому воспитанию
11. Государственные и рыночные механизмы регулирования рынка труда
12. Государственный служащий как субъект инновационной деятельности
13. граждан: особенности и эффективность реализации
14. Диагностика организационных патологий государственной (муниципальной) и службы и
способы их преодоления.
15. Здоровье государственного (муниципального) служащего как ресурс эффективного
управления.
16. Индивидуальные ресурсы управления: делегирование полномочий
17. Индивидуальные ресурсы управления: управление временем
18. Инновативное мышление государственного служащего: формы и способы проявления
19. Использование зарубежного опыт оценки персонала в российской практике государственного
(муниципального) управления
20. Компенсаторные отношения в управлении мотивацией персонала различных категорий
работников ГМС.
21. Компетентностный подход в практике кадровой работы.
22. Конкурентоспособность государственной службы на рынке труда (конкретного региона).
23. Контроль как важный элемент государственного управления (на материалах).
24. Конфликт интересов на государственной службе, проблемы его предотвращения и
урегулирования.
25. Меры оптимизации кадрового состава ГМС
26. Модель специалиста и ее практическое использование
27. Мотивационный менеджмент: наказания и поощрения в системе управления персоналом
ГМС.
28. Оптимизация технологий управления персоналом в условиях организационных изменений.
29. Организационно-кадровый аудит государственной (муниципальной) службы (на
материалах…).
30. Организационные формы и методы в работе с обращениями граждан.
31. Организация трудоустройства выпускников вузов.
32. Оценка кадрового потенциала организации.
33. Оценка качества государственных услуг, направленных на снижение безработицы в регионе
(муниципалитете).
34. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами.
35. Планирование и развитие карьеры в системе государственных и/или муниципальных органов
власти.
36. Организация мониторинга персонала в системе органов государственной и/или
муниципальной власти.
37. Реализация государственной политики в области содействия занятости населения (на
примере…)
38. Реализация государственной программы переселения как механизм регулирования
регионального рынка труда (на примере УрФО)
39. Ревизия и контроль трудовых ресурсов (на примере…)
40. Регулирование и инфраструктура рынка труда
41. Роль организации и контроля исполнения решения в эффективности деятельности органов
государственного и муниципального управления.
42. Совершенствование оплаты труда персонала в органах государственного (муниципального)
управления
43. Современные методы управления персоналом в органах государственной и/или
муниципальной власти.
44. Специфика работы с персоналом в условиях организационных изменений
45. Сущность и принципы оценки результатов труда работников органов государственного и
муниципального управления.
46. Технология трудоустройства различных социально-демографических групп населения.
47. Управление занятостью в регионе.
48. Управление карьерой государственного (муниципального) служащего.
49. Управление компетенциями персонала ГМС.
50. Управление миграцией населения.
51. Управление персоналом государственной (муниципальной службы) в условиях
организационных изменений.
52. Формы организации работы с обращениями граждан в органах государственного и
муниципального управления.
Б. Организация кадровой работы в органах государственной власти, местного
самоуправления.
53. Анализ методов подбора и расстановок кадров администрации муниципальных
образований.
54. Аттестация госслужащих (муниципального служащего) в системе деятельности
государственных (муниципальной) власти.
55. Коучинг-технологии в развитии кадрового потенциала государственных (муниципальных)
служащих
56. Критерии и методы деловой оценки персонала государственной (муниципальной) службы.
57. Материальная и нематериальная мотивации в системе управления персоналом
государственной (муниципальной) службы.
58. Методы воздействия на мотивацию подчиненных.
59. Методы организации и проведения аттестации, квалификационного экзамена в органах
власти
60. Методы оценки деятельности персонала органов местного самоуправления.
61. Набор, подбор и отбор руководителей: технология управления в деятельности
государственных и/или муниципальных органов власти.
62. Наставничество как способ повышения эффективности работы персонала
63. Оптимизация деятельности службы персонала (кадровой службы) в органах государственного
(муниципального) управления.
64. Организация и проведение обучения по повышению и поддержанию квалификации.
65. Организация конкурса на замещение вакантных должностей, в кадровый резерв в органах гос.,
муниципального управления.
66. Организация отбора персонала в органы государственной власти и местного самоуправления.
67. Организация отбора персонала в органы государственной власти и местного самоуправления.
68. Организация подготовки государственных служащих к квалификационному экзамену.
69. Организация работы с обращениями граждан в органах государственной (муниципальной)
власти.
70. Оценка эффективности деятельности госслужащих (на примере…)
71. Планирование потребностей в персонале (на примере…).
72. Повышение эффективности контроля исполнения документов органов государственного и
муниципального управления.
73. Предотвращение и урегулирование «конфликта интересов» на государственной службе.
74. Принцип служебной лояльности в профессиональной деятельности чиновника.
75. Профессиональная адаптация государственных служащих
76. Профессиональная компетентность руководителя государственно-муниципальной службы.
77. Профессиональная подготовка кадров как технология развития кадрового потенциала
государственной службы
78. Процедура «введения в должность» на государственной (муниципальной) службе.
79. Процедура отбора «политических» и «карьерных» чиновников (российский и западный опыт).
80. Процедуры аттестации уровня квалификации и разработка индивидуальных программ
развития
81. Процедуры оценки результатов работы в системе ГМУ.
82. Процедуры подбора и приема на работу в системе ГМУ.
83. Развитие общих и управленческих компетенций государственного (муниципального)
служащего.
84. Развитие персонала организации (на примере…).
85. Разработка и реализация системы обучения персонала.
86. Регламентация и нормирование труда в практике государственного управления: должностной
регламент.
87. Ротация кадров в системе управления персоналом государственной службы: проблемы
реализации проекта.
88. Система обучения и повышения квалификации государственных и/или муниципальных
служащих.
89. Система отбора при поступлении на государственную службу и оценки государственных
служащих.
90. Совершенствование методов проведения квалификационного экзамена в практике
государственного управления
91. Совершенствование организации труда государственного (муниципального) служащего
92. Современная стратегия развития кадров в системе органов государственной и/или
муниципальной власти.
93. Современные образовательные технологии в системе дополнительного профессионального
образования государственных (муниципальных) служащих
94. Современные технологии оценки персонала как механизм повышения эффективности
деятельности государственных (муниципальных) служащих
95. Современные технологии управления персоналом в системе органов государственной и/или
муниципальной власти.
96. Стимулирование персонала государственных органов управления
97. Структура повседневности государственного (муниципального) служащего и формирование
социально одобряемых образцов поведения в организации
98. Технологии введения в должность на государственной (муниципальной) службе.
99. Технологии и методы подбора руководителей государственно-муниципальной сферы.
100. Технологии конкурсного отбора и деловой оценки персонала в органах государственной
и/или муниципальной власти.
101. Управление адаптацией персонала в органах государственной власти (местного
самоуправления).
102. Управление по результатам как современная персона-технология повышения
эффективности деятельности персонала.
103. Управление развитием персонала государственной (муниципальной) службы.
104. Управление расходами на персонал в органах государственной власти.
105.
Формирование и использование кадрового резерва в органах государственной власти
(местного самоуправления).
106.
Формирование и использование управленческого резерва в органах государственной
власти (местного самоуправления).
107. Формирования кадрового потенциала органов государственной власти, местного
самоуправления.
108.
Эффективность
работы
органов
власти
по
обеспечению
экономики
квалифицированными кадрами.
109.
Эффективность работы с кадровым резервом в органах государственного и
муниципального управления.
В. Этико-психологические аспекты управления
государственной, муниципальной службы
персоналом
110. Административная этика чиновника ( на примере..)
111. Аттестация государственных (муниципальных) служащих: социально-психологические
проблемы (на материалах …)
112.
Влияние социальных установок личности на ее поведение в организации.
113. Диагностика и развитие социально-психологического здоровья коллектива государственных
(муниципальных) служащих.
114. Диагностика организационной культуры государственной (муниципальной) службы и ее
развитие.
115. Инновационное поведение чиновника на государственной службе
116. Индивидуальные ресурсы управления: управление стрессом
117. Инструментарий оценки организационной культуры государственной службы.
118. Кадровая политика в государственно-муниципальной сфере: социально-психологический
аспект.
119. Коммуникативная компетентность руководителя государственно-муниципальной сферы как
условие эффективной управленческой деятельности.
120. Коммуникативная компетентность чиновника в обеспечении диалога власти и населения.
121. Коммуникативные технологии в профессиональной деятельности чиновника.
122.
Компетенция
стрессоустойчивости
в
профессиональной
деятельности
государственного (муниципального) служащего.
123. Конфликты в государственно-муниципальном управлении, основные пути, методы и
средства их разрешения.
124.
Ментальная репрезентация государственного служащего: особенности и влияние на
эффективность деятельности
125. Методы подбора руководителя государственно-муниципального управления: социальнопсихологические аспекты.
126.
Методы формирования эффективного коллектива и команды в ГМУ.
127. Механизм изменения личности чиновника и его моделей поведения как главный источник
изменения организационной культуры государственной службы.
128. Механизм реализации этических норм поведения человека в сфере деловых отношений.
129.Механизмы внедрения и распространения организационной культуры (на примере).
130. Мир государственного (муниципального) служащего: повседневность, жизненный уклад,
межличностная среда, менталитет, образ жизни.
131. Неформальные уровни моральной регуляции поведения государственных (муниципальных)
служащих
132. Организационные конфликты на государственной и муниципальной службе
133.
Организационные формы создания этической среды организации
134.
Организация работы по соблюдению требований к служебному поведению государственных
гражданских служащих и урегулированию конфликта интересов.
135. Организация управленческого труда государственных и муниципальных служащих:
социально-психологические аспекты.
136.
Особенности Я-концепции и контроля за действием в профессиональных компетенциях
госслужащих (на примере…)
137. Преемственность организационной культуры: механизм трансляции.
138.
Проблема ответственности руководителя в системе государственной гражданской
службы (на примере…)
139. Проблема служебного характера чиновника.
140.
Проблема эмоционального выгорания на государственной службе
141. Проблемы формирования административной этики чиновника.
142. Профессиональная культура государственного (муниципального) служащего.
143. Профилактика профессиональной деформации в деятельности государственных служащих.
144. Психогигиена управленческой деятельности руководителя государственно-муниципальной
службы.
145.
Психологические барьеры к организационным инновациям: ресурсный подход
146. Психологические барьеры при нововведениях в государственно-муниципальной службе:
причины и основные методы их преодоления.
147. Психологические основы принятия управленческих решений.
148. Психологические особенности взаимодействия руководителя и подчиненного в
государственно-муниципальной сфере.
149.
Психологические особенности конфликта как типа взаимодействия.
150. Психофизиология профессиональной деятельности чиновника
151.
Пути оптимизации социально-психологического климата в коллективе.
152. Регулирование конфликтов в деятельности государственных и/или муниципальных органов
власти.
153. Регулирование конфликтов в социально-трудовой сфере
154. Роль административной этики при проведении антикоррупционной политики в органах
государственной власти.
155.
Роль профессиональной этики в профилактике коррупции
156. Роль руководителя в построении организационной культуры.
157. Руководитель муниципального образования: социально-психологический портрет.
158. Руководство и лидерства в государственном и муниципальном управлении: социальнопсихологические аспекты.
159.
Современные подходы к управлению по ценностям.
160. Создание этической инфраструктуры в организации: российская и западная практика
государственного управления.
161. Соотношение правовых и этических норм в сфере делового администрирования.
162.
Сопротивление инновациям на государственной службе: социально-психологический
аспект
163. Социальная ответственность органов местного самоуправления.
164.
Социально-психологические проблемы оценки и аттестации персонала ГМС.
165.
Социально-психологические проблемы поощрения и наказания сотрудников ГМС.
166.
Социально-психологические технологии в управлении персоналом: тенденции и
перспективы.
167. Специфика трудовой морали российского чиновника (распространенные нарушения этики,
не носящие противозаконного характера).
168. Стиль руководства и эффективность работы аппарата администрации государственномуниципальной сферы.
169. Стиль руководства муниципального чиновника и эффективность деятельности работы
аппарата власти.
170. Технология адаптации личности к бюрократической организационной культуре.
171. Тип личности руководителя и стиль руководства в ГМУ.
172. Трудовые установки подчиненных в ГМУ: выявление, учет и коррекция в совместной
деятельности.
173. Управление организационной культурой в деятельности государственных и/или
муниципальных органов власти.
174. Управление организационным поведением государственных (муниципальных) служащих
175. Управления конфликтами персонала государственной (муниципальной) службы
176. Управленческая компетентность руководителя ГМУ (психологические аспекты).
177. Этическая регуляция поведения государственного (муниципального) служащего.
178. Этические нормы и правила отбора и аттестации персонала. Имидж руководителя как
социально-психологическая и управленческая проблема.
Г. Документационное обеспечение управления персоналом.
179. Документационное обеспечение управления персоналом государственной службы
180. Информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом государственной
службы
181. Организация
контроля
исполнения
распорядительных
документов
органов
государственного и муниципального управления.
1. Административная этика ( на примере..)
2. Анализ «лучших практик» формирования эффективного коллектива и команды.
3.Анализ и проектирование рабочих мест в условиях организационных изменений.
4.Анализ трудовых ресурсов региона.
5.Антикоррупционные технологии в управлении персоналом
6.Аттестация персонала: социально-психологические проблемы (на материалах …)
7.Аудит системы управления персоналом организации (на материалах)
8.Аутсорсинг и аутстаффинг персонала.
9. Бенчмаркинг в системе мотивации персонала.
10. Взаимодействие администрации с профсоюзами в сфере социальной защиты персонала.
11. Внедрение системы оплаты труда по результатам на основе KPI (ключевых показателей
эффективности).
12. Государственная политика в сфере занятости населения: проблемы трудоустройства
молодежи (дрогой категории населения).
13. Девиантное поведение персонала: технологии кадровой работы.
14. Диагностика и развитие социально-психологического здоровья коллектива.
15. Диагностика компетенций (преподавателя…, менеджера.. и др)
16. Диагностика организационной культуры и ее развитие.
17. Достижительная мотивация в управлении персоналом.
18. Инновационное поведение персонала: диагностика и развитие.
19. Инновационные технологии документационного обеспечения управления персоналом.
20. Инновационные технологии разработки кадровых решений.
21. Информационно-аналитическое обеспечение управления
22. Использование зарубежного опыт оценки персонала в российской практике управления
23. Использование принципа «лучшей практики» в кадровом консалтинге.
24. Кадровая стратегия компании в условиях старения трудовых ресурсов.
25. Кадровое планирование и прогнозирование: задачи, методы, технологии
26. Кадровое сопровождение разработки и внедрения программы организационных изменений.
27. Коммуникативная компетентность руководителя как условие эффективной управленческой
деятельности.
28. Коммуникативная компетентность чиновника в обеспечении диалога власти и населения.
29. Компетентностный подход в оценке персонала.
30. «Конфликт интересов» на государственной службе, проблемы его предотвращения и
урегулирования.
31. Конфликт новаторства и традиций на государственной службе
32. Коучинг-технологии в развитии кадрового потенциала организации.
33. Культура труда руководителя.
34. Лизинг персонала: практика и перспективы развития.
35. Методы оценки деятельности персонала органов муниципального самоуправления.
36. Методы подбора руководителя государственно-муниципального управления: социальнопсихологические аспекты.
37. Методы проведения аттестации персонала.
38. Методы проведения кадрового аудита (на материалах…).
39. Методы реализации ориентированного на человека стиля управления в деятельности
российских и западных организаций.
40. Механизмы внедрения и распространения организационной культуры (на примере).
41. Мотивация топ-менеджмента и эффективность управленческой деятельности.
42. Набор, подбор и отбор руководителей организации.
43. Обеспечение культуры прозрачности в практике управления.
44. Определение приоритетов в деятельности службы занятости (на материалах Департамента по
труду и занятости, на материалах конкретного региона, муниципалитета и т.д.).
45. Оптимизация службы персонала (кадровой службы) в органах государственного
(муниципального) управления.
46. Оптимизация технологий управления персоналом.
47. Организационно-кадровый аудит государственной (муниципальной) службы.
48. Организационные конфликты: основные пути и средства их разрешения.
49. Организация
контроля
исполнения
распорядительных
документов.
50. Организация обучения и развития персонала в международной корпорации.
51. Организация трудоустройства выпускников вузов.
52. Организация управленческого труда: социально-психологические аспекты.
53. Организация этического аудита.
54. Оценка результативности труда персонала на основе ключевых показателей эффективности
(KPI).
55. Оценка результатов деятельности службы управления персоналом (на материалах..).
56. Персонал-технологии внедрения организационных изменений (на конкретном примере).
57. Планирование и развитие карьеры в системе государственных и/или муниципальных органов
власти.
58. Планирование потребностей в персонале (на примере…).
59. Планирование потребностей персонала в организации (на материалах…)
60. Повышение эффективности контроля исполнения документов органов государственного и
муниципального управления.
61. Предотвращение и урегулирование конфликта интересов в органах государственной власти.
62. Предотвращение и урегулирование конфликта интересов на государственной службе.
63. Преемственность организационной культуры: механизм трансляции.
64. Принцип служебной лояльности в профессиональной деятельности чиновника.
65. Приоритеты государственной политики занятости населения в кризисных условиях.
66. Приоритеты социальной политики корпорации (на примере…)
67. Проблема организации процесса нормирования труда (определенной категории работников)..
68. Проблема профессионального отбора при проведении конкурса на государственную
(муниципальную) службу.
69. Проблема управляемости организации: анализ организационных патологий.
70. Проблема эмоционального выгорания Диагностика и развитие личностно-профессионального
ресурса Инновативное мышление государственного служащего: формы и способы проявления
71. Проблемы адаптации зарубежного опыта управления персоналом к современным
российским условиям.
72. Проблемы организации конкурса в кадровый резерв на государственную службы.
73. Проблемы организации конкурса на замещение вакантных должностей государственных
(муниципальных) служащих.
74. Профессиональная подготовка кадров как технология развития кадрового потенциала.
75. Процедуры аттестации уровня квалификации и разработка индивидуальных программ
развития
76. Процедуры подбора и приема на работу (в конкретной профессиональной сфере).
77. Психогигиена управленческой деятельности руководителя.
1. Психологические барьеры к организационным инновациям: ресурсный подход
78. Психологические барьеры при внедрении нововведений: причины и основные методы их
преодоления.
79. Психофизиология профессиональной деятельности.
80. Пути оптимизации социально-психологического климата в коллективе.
81. Работа с лояльностью персонала
82. Развитие персонала организации (на примере…).
83. Разработка и реализация системы обучения персонала.
84. Разработка переменной части оплаты труда на основе РМ (Performance Management).
85. Разработка системы стимулирования персонала: принципы формирования компенсационного
пакета.
86. Регламентация и нормирование труда в практике государственного управления: должностной
регламент.
87. Регулирование и инфраструктура рынка труда
88. Регулирование конфликтов в социально-трудовой сфере
89. Регулирование служебного поведения персонала.
90. Роль организации и контроля исполнения решения в эффективности деятельности органов
государственного и муниципального управления.
91. Роль руководителя в построении организационной культуры.
92. Самоопределение служащего на различных этапах и типах карьеры.
93. Система обучения и повышения квалификации персонала.
94. Совершенствование методов проведения квалификационного экзамена в практике
государственного управления
95. Совершенствование организации труда в...
96. Современные методов подбора и расстановок
97. Современные методы компенсационного менеджмента.
98. Современные подходы к управлению по ценностям.
99. Современные проблемы управления безопасностью труда
100. Создание этической инфраструктуры в организации: российская и западная практика
государственного управления.
101. Сопротивление инновациям на государственной службе: социально-психологический аспект
102. Сопротивление персонала в условиях организационных изменений: формы и методы
минимизации.
103. Социальная ответственность корпорации в процессе реструктуризации непрофильных
активов (на материалах…)
104. Социально-психологическая компетентность руководителя.
105. Социально-психологические проблемы оценки и аттестации персонала.
106. Социально-психологические проблемы поощрения и наказания сотрудников.
107. Социально-психологические факторы инновационного процесса в организациях
108. Стиль руководства и эффективность работы менеджмента в организации.
109. Технологии грейдинга персонала (на материалах..)
110. Технологии и методы подбора руководителей (конкретной … сферы деятельности).
111. Технологии конкурсного отбора и деловой оценки персонала.
112. Технологии работы с кадровым резервом.
113. Технология адаптации личности к организационной культуре.
114. Технология работы с резервом персонала управления в органах государственной и/или
муниципальной власти.
115. Технология трудоустройства различных социально-демографических групп населения.
116. Трудовые установки подчиненных: выявление, учет и коррекция в совместной деятельности.
117. Управление организационной культурой.
118. Управление адаптацией сотрудников организации ( на примере).
119. Управление деловой карьерой персонала: социально-психологические проблемы
120. Управление занятостью в регионе.
121. Управление знаниями в системе принятия управленческого решения
122. Управление и преодоление стресса в управленческой деятельности современной
организации
123. Управление карьерой персонала (на материалах…)
124. Управление компетенциями персонала.
125. Управление межличностными конфликтами.
126. Управление миграцией населения.
127. Управление организационным поведением персонала.
128. Управление по компетенциям как технология деловой оценки.
129. Управление по результатам как методология деловой оценки персонала.
130. Управление развитием персонала организации…
131. Управление расходами на персонал.
132. Управление сопротивлениями персонала в условиях организационных изменений.
133. Управление социальным развитием персонала ( на примере..)
134. Управления конфликтами персонала государственной (муниципальной) службы
135. Управленческая компетентность руководителя (психологические аспекты).
136. Формирование кадрового резерва и механизмы его использования.
137. Формирование навыков деловой коммуникации в профессиональной деятельности
менеджера.
138. Формы институционализации административной этики: российский и западный опыт.
139. Электронный документооборот: проблемы и перспективы развития.
140. Эффективность аутплейсмента в условиях реорганизации компании.
141. Эффективность использования аутсорсинга и аутстафинга в управлении персоналом
организации.
142. Эффективность использования компетентностного подхода в практике кадровой работы.