Вопросы итогового междисциплинарного экзамена обучающихся

Вопросы итогового междисциплинарного экзамена
обучающихся по направлению магистратуры 38.04.02 «Менеджмент»
программы «Производственный менеджмент»
Особенности управления компанией в современных условиях.
Реструктуризация и реинжиниринг бизнес-процессов.
Стратегия создания продукта. Проектирование нового продукта.
Формирование стратегии организации. Стратегические изменения в
организации.
5. Производственный процесс: понятие, состав и структура. Стратегия
процесса.
6. Стратегическое планирование.
7. Стратегия размещения предприятия.
8. Значение и сущность стратегического управления организацией.
9. Основные цели создания и элементы инфраструктуры организации.
10. Исследование организационных структур и систем принятия решений
в организации.
11. Методы исследования и проектирования целей и функций управления.
12. Франчайзинг как смешанная форма взаимодействия крупного и
мелкого бизнеса.
13. Основные фонды предприятия: состав, структура, эффективность
использования.
14. Содержание и виды операционной стратегии предприятия.
15. Формирование и использование амортизационного фонда. Роль
амортизационной политики в экономическом развитии организации.
16. Методы исследования систем управления.
17. Роль лизинга в обеспечении воспроизводства основных фондов
предприятия.
18. Основные характеристики инновационного процесса в современной
экономике.
19. Факторы, влияющие на выбор операционной стратегии предприятия.
20. Организационные структуры управления и их характеристика.
21. Формирование системы обслуживания производства.
22. Социальная ответственность бизнеса.
23. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.
24. Организация производственных процессов предприятия во времени.
25. Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии. Кадровая
политика.
26. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) деятельности
предприятия.
27. Роль и функции менеджера в организации. Стили руководства.
28. Содержание и особенности инновационной деятельности организации.
29. Разработка программ и проектов нововведений.
30. Интеграционные процессы в менеджменте.
31. Совершенствование процессов и операций в организации.
1.
2.
3.
4.
32. Менеджмент как система рыночной ориентации предприятия.
Системный подход в менеджменте.
33. Источники финансирования инноваций. Особенности венчурного
финансирования.
34. Роль маркетинга в деятельности предприятия. Процесс управления
маркетингом.
35. Роль SWOT-анализа в формировании производственной и сервисной
стратегии организации.
36. Сущность инвестиций в человеческий капитал.
37. Основные методы управления качеством. Системы управления
качеством.
38. Классификация управленческих решений.
39. Конкурентные стратегии производства в современных условиях.
Понятие конкурентоспособности, методы оценки.
40. Управленческие решения, процедуры принятия решений, методы их
оптимизации.
41. Стандартизация продукции, ее цель, задачи, принципы. Система
стандартизации Российской Федерации.
42. Оперативно-производственное планирование и диспетчирование.
43. Роль аутсорсинга и лизинга в формировании стратегии организации
производства.
44. Планирование
производства
продукции.
Производственная
мощность, производственная программа.
45. Понятие и виды инвестиций. Инвестиционная политика организации в
условиях рынка.
46. Внутрифирменное планирование. Виды планов. Роль бизнес-плана в
управлении предприятием.
47. Реализация операционной стратегии на основе концепции системы
сбалансированных показателей.
48. Интегрированные системы планирования производственных ресурсов
(ERP-системы, MRPII).
49. Инвестиционный
проект.
Методы
оценки
эффективности
инвестиционного проекта.
50. Содержание и организация технического обслуживания на
предприятии. Характеристика и разновидности работ по обслуживанию
производства.
51. Организация основного и вспомогательного производства на
предприятии.
52. Управление издержками производства. Классификации затрат в
рыночных условиях, пути снижения затрат.
53. Сущность прибыли и рентабельности организации. Методы
определения прибыли и рентабельности.
54. Организация
научно-технической
подготовки
производства.
Стадии научно-технической подготовки производства.
55. Управление операциями в производстве.
56. Способы организации производственных процессов. Принципы
организации производства.
57. Роль операционно-стоимостного анализа (ABC) в современных
компаниях.
58. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
Влияние различных типов производства на эффективность работы
предприятия.
59. Понятие «организационная структура управления». Новые типы
организационных структур управления и их характеристика.
60. Производственная
структура
предприятия.
Направления
совершенствования производственной структуры.