Вопросы для итогового междисциплинарного экзамена

Вопросы для итогового междисциплинарного экзамена для студентов V
курса, направление «Менеджмент» (бакалавр)
(заочная форма обучения)
1. Анализ конкурентоспособности продукта.
2. Виды и характеристика стратегий развития бизнеса.
3. Виды коммуникаций. Коммуникативные барьеры и методы их
преодоления.
4. Виды
предпринимательской
деятельности
(производственное,
коммерческое, финансовое и др.) и их характеристика.
5. Виды прибыли и их характеристика.
6. Выполнение и контроль стратегии. Стратегические изменения в
организации.
7. Задачи планирования на предприятии и его виды.
8. Затраты и себестоимость: понятие, классификация затрат на
предприятии и пути их снижения.
9. Имущество предприятия, его состав, источники формирования.
10.Интегрированные системы планирования производственных ресурсов
(ERP-системы, MRПII).
11.Информационные технологии в процессе разработки и принятия
решений.
12.Исследование целей, организационных структур и систем принятия
решений в организации.
13.Источники финансирования инноваций. Особенности венчурного
финансирования.
14.Классификация организаций и организационных отношений.
Жизненный цикл бизнес организации.
15.Конструкторская подготовка производства.
16.Конфликты и стрессы. Управление поведением в конфликтных
ситуациях.
17.Лидер и его социальная роль в организации. Лидер и руководитель.
Формы власти и влияния.
18.Личность и ее социальная роль в организации.
19.Менеджмент как система рыночной ориентации предприятия.
Системный подход в менеджменте.
20.Методы исследования систем управления
21.Миссия, цели и функции управления организацией.
22.Мотивация и активизация деятельности в организации. Виды
мотиваций и их характеристики.
23.Оборотные средства предприятия: состав, структура, характеристика
показателей эффективности их использования.
24.Оперативно-календарное
планирование.
Диспетчеризация
производства.
25. Организационная культура. Признаки и носители организационной
культуры.
26.Организационные полномочия. Делегирование полномочий.
27.Организация и контроль исполнения решений.
28.Организация и планирование проведения исследования систем
управления.
29.Организация производственного процесса в пространстве и во времени.
Производственный цикл.
30. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования на
предприятии.
31.Основные средства предприятия: состав, структура, виды денежной
оценки.
32.Основные, вспомогательные и обслуживающие процессы.
33.Основополагающие законы и принципы организации.
34.Партионные и поточные методы организации производства.
35.Показатели качества, стандартизация и сертификация продукции,
техническое регулирование.
36.Понятие доходов предприятия, их виды и пути их повышения.
37.Понятие и виды инвестиций. Инвестиционная политика предприятия в
условиях рынка.
38.Принятие решений в системе менеджмента. Классификация решений.
39.Производственная мощность предприятия, ее виды, показатели
использования.
40.Производственная структура предприятия и направления ее
совершенствования.
41.Производственный процесс, понятие и структура. Стратегия процесса
42.Процесс стратегического планирования.
43.Развитие форм и систем оплаты труда.
44.Рационализация и проектирование организационных систем.
45.Роль и функции менеджера в организации. Стиль управления.
46.Система организационного поведения.
47.Содержание и особенности инновационной деятельности предприятия.
48.Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
49.Стратегия продукта. Фазы жизненного цикла продукции.
50.Сущность стратегического управления. Конкурентоспособность
организации.
51.Текущее планирование на предприятии. План производства.
52.Технологическая подготовка производства.
53.Технология и организация процесса принятия решений.
54.Типология организационных структур управления.
55.Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
56.Управление рисками в организации.
57.Управление человеческими ресурсами организации.
58.Формирование группового поведения в организации.
59.Формы организации производства, их особенности и эффективность
(концентрация, кооперация, специализация, комбинирование).
60. Характеристика
и разновидности работ по обслуживанию
производства.