Центр развития Производственных систем Центр "Кайдзэн" (г. Пермь) 25, 26, 27 марта 2014 года приглашает на трехдневный практический семинар-тренинг Как повысить производительность труда в компании. Эффективные технологии «Тойоты» - практические решения российских компаний. В ходе семинара Вы по достоинству оцените практические возможности применения инструментов бережливого производства для повышения производительности труда в российских компаниях. Каждому участнику в подарок Книга «T-TPS – TotalToyotaProductionSystem Всеобщая производственная система Тойоты» (официальный текст) 4 уровень (перевод с японского). Целевая аудитория: руководители и собственники компаний, специалисты по бережливому производству (ЛИН-системам), руководители подразделений, специалисты, мастера, ИТР. Ведущий семинара: Александр Ширинкин - сертифицированный компанией Toyota Engineering Corporation эксперт по T-TPS (Всеобщая производственная система Тойоты), 4 уровень, с 15-ти летним производственным опытом работы по внедрению инструментов Бережливого производства Семинар состоится: с 25 по 27 марта 2014 года, с 10.00-18.00 (регистрация в 9.30) по адресу: г. Воронеж, Ленинский проспект, 160 А, технопарк "Содружество", конференц-зал. ПРОГРАММА СЕМИНАРА Первый день 10.00-11.30 Эффективность компании, влияние внутренних и внешних факторов на общую эффективность. Взаимосвязь эффективности и производительности компании. Система повышения производительности. Как решать задачу повышения производительности труда. Традиционные и современные пути решения 11.30-11.45 Кофе-брейк 11.45-13.00 Цепочки создания добавочной стоимости (ЦСДС) продукции. Общая эффективность оборудования и Общая эффективность труда – показатели оценки результата работы на производстве. Что делает ЦСДС эффективной? Два вида потерь: Потери лидерства, коммуникаций и 7 видов поверхностных потерь Анализ ЦСДС: взгляд орла и муравья. Определение «узких мест» процессов. Видеоролик.Деловая игра «Взлет» - 1 часть 13.00-14.00 Обед 14.00-15.45 Карта текущего и будущего состояния процесса - инструменты для проведения анализа ЦСДСП и ее совершенствования.Технология организации работы по повышению производительности труда 15.45-16.00 Кофе-брейк 16.00-17.30 Совершенствование процессов.Совершенствование системы внутренней и внешней логистики 17.30-18.00 Сессия вопросов-ответов Второй день 10.00-11.30 Деловая игра «Взлет» - 2 часть 11.30-11.45 Кофе-брейк 11.45-13.00 Система оценки уровня производительности на рабочих местах Совершенствование оборудования и рабочих мест с помощью инструментов бережливого производства, влияние их на производительность.Инструменты 5С, визуализация и стандартизация – первый шаг в повышении производительности. Деловые игры и упражнения 13.00-14.00 Обед 14.00-15.45 Совершенствование оборудования. Основы Всеобщего профилактического обслуживания оборудования (ВПОО) и Сокращение времени на настройку (SMED). Влияние совершенствования оборудования на производительность 15.45-16.00 Кофе-брейк 16.00-17.30 Встроенное качество, Анализ первопричины и профилактика ошибок. Деловая игра 17.30-18.00 Сессия вопросов-ответов Третий день 10.00-11.30 11.30-11.45 11.45-13.00 13.00-14.00 14.00-15.45 15.45-16.00 16.00-17.00 17.00-18.00 Переход от административной системы управления персоналом к автономной - процесс активизации персонала.Процесс активизации – важный этап повышения производительности компании. Видеофильмы Кофе-брейк Формирование «ценностей», направленных на повышение производительности компании. Стратегия, оценка и управленческие результаты. Влияние потерь лидерства и коммуникаций на данные показатели, что помогает устранить данные потери в работе Обед Внедрение и развитие механизма активизации персонала. Восприятие процесса рядовыми сотрудниками, сотрудниками среднего звена и топ-менеджерами. Формирование команды. Принципы автономного управления: статистический подход и завершенность собственного процесса. Деловые игры и упражнения Кофе-брейк Визуализация процесса- развертывание стратегии, принципы визуализации, ежедневное управление, визуализация работы. Мышление постоянного совершенствования - Кайдзэн Итоговая презентация результатов работы. Сессия вопросов-ответов Стоимость участия – 17550 рублей. Регистрационный взнос включает: участие в семинаре-тренинге, кофе-брейки, обеды, раздаточный материал и сертификат участника Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию: ГБУ ВО «Воронежский региональный ресурсныйцентр» - информационный партнер г. Воронеж, т. +7 (473) 220-81-39, e-mail: [email protected] Центр «Кайдзэн» и Центр развития Производственных систем (Центр «РПС») г. Пермь, т.+7 (342)203-01-14, е-mail:[email protected]