Бизнес модель Агрегированная Партнёрская сеть КЛЮЧЕВЫЕ Предложения Покупатели Отношение с покупателями Целевая аудитория ВОЗМОЖНО Что потребуется для того что бы запустить бизнесмодель какие потребуются договорённости и контакты с другими компаниями План работы и ресурсов позициониров ание подробное описание комплекса продукт-услуга СТРУКТУРА ЗАТРАТ Описание покупателям,ко торым преднозначен продукт Каналы продажы Через какие каналы будет происходить коммуникация с покупателями Как будут соорганизованы действия и ресурсы Сколько потребуется денег как будут выстроены отношения с компанией ФИНАНСЫ Генерац ия выручки Что конкретно будет приносить выручка ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ 1) Поставщики 2) Какие товары, и в каком количестве необходимо закупать 3) Персонал 4) Какое количество персонала необходимо для развития компании. 5) Какая заработная плата необходима для эффективной работы сотрудника 6) Клиенты-Арендаторы 7) Какая техника продаётся 8) Сколько техники в продажу 9) Клиенты-Покупатели 10) Расходы 11) Расходы на заработную плату сотрудникам, покупку техники ,ресурсов и уплату налогов. 12) Доходы 13) Доходы от продажи техники 14) Прибыль 15) Прибыль это разница между доходами и расходами, чем она больше тем эффективнее работает компания