1. 6. создание и пополнение информационного педагогического школьного банка данных («педагогической копилки») о педагогическом опыте через обобщение; 7. организация рефлексивной деятельности учителей в ходе анализа/самоанализа педагогической деятельности и выработки путей решения педагогических проблем и затруднений; 8. анализ и обобщение педагогических достижений и способов их получения в собственном опыте, обобщение опыта нескольких учителей, работающих по одной проблеме (методической теме); 9. создание собственных методических разработок, адаптация и модификация традиционных методик, индивидуальных педагогических технологий и образовательных программ; 10.вооружение педагогов школы наиболее эффективными способами организации образовательного процесса, анализа, экспертизы педагогической деятельности и деятельности учащихся в соответствии с современными требованиями к уровню обученности и воспитанности учащихся; 11.решение вопросов материального стимулирования педагогов, повышающих свою квалификацию, добивающихся высокого качества знаний учащихся и роста достижений, как собственных, так и школьников; 12.повышение статуса учителя и престижа педагогической профессии, формирование благоприятного имиджа школы. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3. Принципы обновления научно-методической работы Проблемно-тематическое планирование индивидуальной и групповой форм научно-методической работы на основе анализа результатов деятельности. Единая общешкольная тематика, исходящая из целей и задач развития школы на данном этапе. Планирование промежуточных и конечных результатов в групповой и индивидуальной работе с педагогами. Создание предметных, межпредметных (методических объединений), временных творческих и рабочих групп. Личностная ориентация, гуманизация, гуманитаризация, культуросообразность, наукосообразность, фундаментальность, инновационность, усиление методологической составляющей содержания образования. 4. Распределение функций управления научно-методической работой в школе Органы, ответственные за выполнение функций Определение стратегических направлений научно- Педагогический совет, Функции работой управления научно-методической методической работы МС, директор Назначение ответственных, распределение Директор, заместитель функциональных обязанностей работников по директора, МС осуществлению научно-методической работы Разработка прогноза потребностей кадров в обучении в соответствии с основными Директор, заместитель изменениями, которые предвидятся в деятельности директора школы Заключение договоров об обучении педагогов Директор Планирование расходов на обучение Директор педагогических кадров Вознаграждение сотрудников, представленных к Директор (по поощрению за высокие результаты в обучении представлению МС, педагогических кадров и в организации научнозаместителя директора) методической работы в школе Управление реализацией избранной стратегии и Директор, МС, контроль качества научно-методической работы заместитель директора Заместитель директора, Руководство процессом обучения учителей руководители МО учителей Заместитель директора, Содействие адаптации молодых специалистов, руководители МО назначение наставников учителей Оценка эффективности действующей в школе системы научно-методической работы на основе Директор, МС анализа, представленного заместителем директора школы 5. Структура научно-методической работы в школе 5.1. Педагогический совет. 5.2. МС. 5.3. МО учителей: учителей-предметников; начальных классов; классных руководителей. 5.4. Школа молодого учителя. 5.5. Творческие и рабочие группы по отдельным проблемам. 5.6. Инновационная площадка. 5.7. Администрация. 6. Участники методической работы школы Основными участниками МР школы являются: педагогические работники; классные руководители; руководители МО; администрация школы (директор, заместители директора); консультанты из научно-исследовательских учреждений (при заключении соответствующего договора о взаимодействии, сотрудничестве) и др. 7. Блок 1 Поисковая работа и научные исследования педагогов Руководство поисковой, экспериментальной, творческой работой учащихся Разработка методической документации Подготовка учебных аудио- и видеозаписей, фотоматериалов, скан-копий документов, презентаций Повышение квалификации Формы научно-методической работы Формы 2 Участие в работе инновационной площадки, творческой группе по отдельной проблеме, разработка и апробация авторских и вариативных программ, рецензирование, изучение научно-теоретических материалов по проблемам исследований, участие в научно-практических конференциях, семинарах, выступления по итогам исследований, публикация статей в сборниках, разработка диагностических процедур, заданий и тестов, проведение мониторинговых исследований в режиме самоконтроля за процессом и результатами обучения Участие в организации научно-практической конференции учащихся, обработка материалов экспериментальной работы учеников, проведение консультаций учащихся, руководство работой одаренных учеников, организация и координация участия школьников в олимпиадах и конкурсах Работа по составлению учебных планов, рабочих программ, методических рекомендаций по организации и управлению образовательным процессом, научно-методической работой; разработка экзаменационных материалов, анкет, различных положений (о смотрах, конкурсах, выставках и т. п.), методик диагностики учащихся Подготовка аудио- и видеозаписей, презентаций уроков, фотоматериалов о проведении внеклассных мероприятий, разработки конспектов уроков, внеклассных занятий Курсы повышения квалификации (переподготовка), стажировки, круглые столы, индивидуальные учителей Обобщение и распространение инновационного педагогического опыта 8. консультации, семинары, открытые уроки, взаимопосещения, самообразование, работа с научнометодической литературой, наставничество, выступления на семинарах, Педагогических советах, рефлексия и анализ собственной деятельности, участие в выставках, конкурсах профессионального мастерства «Учитель года», «Самый «классный» классный», «Педагогический дебют», «Сердце отдаю детям», «Руководитель образовательного учреждения», «Авторские модели деятельности учителя» и т.д. Работа в МО, на базе инновационной площадки, в творческой группе по сбору материалов с целью изучения инновационного опыта, систематизация и обобщение материалов творчески работающего учителя или собственного опыта инновационной деятельности, оформление результатов исследования (доклад, брошюра, статья, монография, наглядный материал, размещение в «педагогической копилке» в сети интернет), презентация, распространение и внедрение инновационных разработок в образовательный процесс, мастер-классы, педагогические мастерские, выступления на МО, педсоветах, выездные семинары, педагогические лектории, встречи с творчески работающими учителями, создание информационного педагогического школьного банка данных («педагогической копилки») о педагогическом опыте Компетенция и обязанности участников научно-методической работы школы 8.1. Компетенция участников научно-методической работы: Учителя и классные руководители: участвуют в работе МО, МС; обсуждают педагогические проблемы и анализируют педагогическую деятельность на основе изучения своей работы и работы своих коллег; участвуют в выборах руководителей МО; разрабатывают методические материалы, технологии, приёмы и способы работы с учащимися; работают по собственным методикам, технологиям, рабочим программам (если таковые обсуждены на МО, согласованы заместителем директора, допущены к использованию решением директора школы); участвуют в научно-методической работе школы, района, города, области, РФ. Руководители МО: организуют, планируют, координируют, анализируют деятельность МО; обеспечивают эффективную работу участников МО, дают поручения, распределяют обязанности и функции среди участников научнометодической деятельности; организуют, координируют вовлечение учащихся в исследовательскую деятельность, анализируют результаты в обучении и воспитании учащихся; руководят разработкой методических идей, методик, программ, технологий и ведут консультативную работу с отдельными педагогами по проблемам обучения и воспитания; готовят методические рекомендации для педагогов школы; участвуют в деятельности МС, готовят проекты решений для обсуждения и принятия на заседаниях МС и Педагогического совета; участвуют в экспертной оценке деятельности учителей в ходе аттестации; организуют деятельность по обобщению лучшего педагогического опыта работы своих коллег и достижений педагогической науки. Администрация школы: организует деятельность МС, разрабатывает вместе с руководителями МО технические задания и методические материалы; определяет порядок работы всех форм научно-методической работы; координирует деятельность различных МО и методических мероприятий; контролирует эффективность деятельности методических объединений; проводит аналитические исследования эффективности деятельности МО; материально поощряет и стимулирует работу руководителей МО, лучших педагогов и педагогического коллектива в целом. Консультанты (при привлечении): проводят консультации с молодыми специалистами, педагогами школы; оказывают методическую помощь по подготовке методических материалов к обобщению педагогического опыта, к аттестации учителей, методических мероприятий школы, района, города, области; читают лекции, проводят семинары, тренинги и другие формы обучения с педагогами. 8.2. Обязанности участников методической работы: Учителя и классные руководители обязаны: проводить открытые уроки, внеклассные мероприятия в соответствии с планом работы школы; систематически посещать заседания МО; анализировать и обобщать собственный опыт работы и педагогические достижения коллег, способы обучения; оказывать содействие в подготовке методических мероприятий, семинаров, конференций, конкурсов, совещаний; пополнять информационный педагогический школьный банк данных («педагогическую копилку») о педагогическом опыте. Руководители МО обязаны: стимулировать самообразование педагогов, участие в конкурсах профессионального мастерства; организовывать деятельность педагогов в различных формах: индивидуальных, групповых и т.д.; разрабатывать планы и графики проведения открытых уроков участников МО, предметных декад, недель; обеспечивать участие школьников в олимпиадах, конкурсах, в том числе дистанционных; анализировать деятельность МО; проводить экспертизу внедрения и реализации различных методических идей, новшеств, методик, технологий, программ обучения; обобщать опыт работы педагогов школы; способствовать формированию положительного имиджа педагога школы в социуме путем представления информации о достижениях, деятельности МО в сети интернет (на официальном сайте школы, интернет-представительствах работников). Администрация обязана: создавать благоприятные условия для работы МС, МО, творческих групп, инновационных площадок, обеспечивая их работу необходимым для этого учебно-методическим комплексом, современными информационнокоммуникационными и техническими средствами; оказывать всестороннюю помощь руководителям МО, творческих групп; содействовать тиражированию учебно-методических материалов для организации деятельности МО, творческих групп. Консультанты обязаны (при привлечении): оказывать консультативную методическую помощь педагогам с целью их профессиональной адаптации, обучению педагогическому проектированию и формированию индивидуального стиля педагогического поведения; готовить методические рекомендации и предложения, рецензии на разработанные педагогами методические материалы; проводить лекции, семинары, тренинги на базе школы; поощрять и стимулировать педагогическую инициативу и творчество педагогов; проводить собеседования с учителями. 9. Критерии оценки результатов методической работы в школе 1. Высокий уровень (динамика роста) удовлетворенности профессиональной деятельностью. 2. Положительный психолого-педагогический климат. педагогов 3. Заинтересованность педагогов в творчестве и инновациях. 4. Овладение современными методами обучения и воспитания. 5. Удовлетворенность родителей (законных представителей) учащихся организацией образовательного процесса. 6. Положительная динамика качества образования. 7. Высокий уровень профессиональной самодеятельности педагогов. 8. Своевременное распространение передового педагогического опыта. 9. Постоянное внимание администрации к деятельности педагогов, наличие системы стимулирования педагогической деятельности. 10. Качественно организованная система повышения квалификации педагогов. 10. Документация 10.1. Организация научно-методической работы в школе оформляется документально в форме: локальной нормативно-правовой базы: положений, приказов директора, плана работы школы; плана работы, протоколов заседаний МС; планов работы, протоколов заседаний МО; конспектов и разработок методических мероприятий школы; информационно-методических материалов, (отражающих деятельность учителя, МО, по анализу и самоанализу педагогической деятельности); информационно-аналитических справок по вопросу уровня обученности учащихся; рефератов, текстов докладов, сообщений, публикаций; разработанных модифицированных, адаптированных методик, индивидуальных образовательных технологий и программ; обобщённых материалов о системе работы педагогов школы, материалов публикаций по проблемам образования; информации об участии в районных (городских) методических семинарах, конференциях, форумах; грамот, дипломов, наград, сертификатов, свидетельств (являющихся профессиональным признанием результативности работы педагогов и учащихся, МО). 10.2. Документально оформленные материалы научно-методической работы школы заносятся в информационный банк профессионального опыта педагогов школы, «педагогическую копилку» на официальном сайте школы, интернет-представительствах администраторов и учителей.